第二輪沙盤模擬總結范文模版-資料下載頁
2025-10-19 14:00本頁面
【正文】 句號。我們組成功的獲得第一名，雖然說這其中還是存在著許多的不足，但我們還是很高興自己的付出可以收到好的回報。在這八周的實訓中，我擔任的角色是財務總監(jiān)。在這個職位上，我的日常工作是：，監(jiān)督CEO的日常業(yè)務登記活動； ；，并提供財務上的支持； 、現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負債表的填寫； 因為在企業(yè)的發(fā)展中資金是發(fā)揮著重要的作用，所以做好財務的規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展來說至關重要。我還記得在最開始接手這個崗位的時候，我對于我要做的事情其實是非常的迷茫。第一年的時候，我就一直心念念著說要賣掉廠房，因為我只考慮到短期的發(fā)展，覺得說我們一開始賣掉廠房的話，那我們就有更多的資金去支持產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，那我們就可以在最短時間內(nèi)提高我們組的產(chǎn)能，奪得市場的先機。但是我沒有考慮到長期的費用，因為從長期來說，6年需付出的租金遠遠高于我們?nèi)ソ栀J的利息。所以我的組員始終都不同意我賣廠房的決定，我的這個想法只能不了了之，而后來的實踐表明，我組員們當初的攔截是明智的。關于長短貸：由于不能動廠房的主意，所以我只能通過別的途徑去增加我們的現(xiàn)金量，而這個途徑就是借貸。第一年的時候，由于我算過我們的資金足夠去支付我們第一年的運營研發(fā)支出，所以我們打算先不借貸，省下第一年的借貸利息；第二年開始，我就開始按照不同的季度去借短貸，因為規(guī)則是規(guī)定借貸總數(shù)只能是上一年該公司所有者權益的2倍，而短貸是隔年還，為了減少第三年的還貸壓力，我分季度在第二年總借了60M的短貸，這剛好足以支撐我們該年的研發(fā)生產(chǎn)費用，至于長貸，我們打著說在第二年末借長貸可以不用在經(jīng)營運營年還的算盤，所以在第二年末的時候我就借了60M的長貸，用于支付下一年的短貸償還以及研發(fā)費用。此后的每年，我們也是以此類推，先算好下一年的資金支出狀況，長短貸互還。關于生產(chǎn)線折舊：生產(chǎn)線的折舊一直是我頭疼的問題，一開始因為生產(chǎn)線比較單一，所以折舊的問題還比較簡單，但隨著經(jīng)營的展開，生產(chǎn)線的變換和研發(fā)，到后來生產(chǎn)線的折舊就成了讓我頭疼的問題，我常常記混那些生產(chǎn)線是什么時候研發(fā)的，今年是第幾年，應該折舊多少，這一點曾讓我很抓狂，后來，隨著對報表的逐漸熟悉，我慢慢清楚了各種報表之間的聯(lián)系，例如說我可以通過算上下年資產(chǎn)負債表中固定資產(chǎn)的變化來看看我的折舊是否出現(xiàn)了錯誤。關于報表的配平: 要說我在這個實訓中做得最不好的地方，應該就是報表的配平問題了。六年的報表中，我就出現(xiàn)三次配不平的情況。一開始配不平的時候，自己真的是六神無主，因為完全不知道自己的問題出現(xiàn)在哪里，也不知道說要怎么去找出問題的所在，所以，秉著不懂就要問的原則，我只能拿著報表去向老師求救，在老師的推算下去找出問題的所在。后來，出現(xiàn)報表配不平，我也學著老師的方法，先看看長短貸以及利息有沒有出錯，再看看產(chǎn)品生產(chǎn)投入，最后再檢查固定資產(chǎn)，例如說折舊啊，生產(chǎn)線啊等等。在自己慢慢的推算學習中，我也慢慢的琢磨出一些會經(jīng)常出錯的地方，例如說貸款利息，在制品、原料和成品以及折舊。一般都是這些步驟上出現(xiàn)問題，因為有時候人手少了，分工不對了，操作流程沒做好都會導致報表配不平的情況。所以說，經(jīng)過這一次的學習，我也是更好的鍛煉了自己的細心和耐心，也對財務的工作有了更深的了解。關于團隊合作：在這一次的實訓中，我覺得我自己最大的幸運是找到了對的伙伴。團隊合作中，隊友出現(xiàn)爭執(zhí)是必不可少的事情。但在我們小組中，這個問題卻一點都不難解決，每一次意見不同的時候，例如說一開始我就向賣廠房的時候，我們小組的組員都會發(fā)表自己的看法，站在不同的角度上去分析意見的可行性，如果大部分的人都持有相同的意見，那我們會少數(shù)服從多數(shù)，如果說剛好是2:2的話，那這時候CEO就會做出最終的決定。無論是采納哪一方的意見，我們都是以平和的態(tài)度去接受，因為對我們來說，誰的意見被采納了不是關鍵，關鍵是我們整個組的發(fā)展。所以，我也很感謝這么一堂課，可以讓我找到志同道合的小伙伴。以上，就是我對我這八周以來擔任財務總監(jiān)一職的工作總結，而以下幾點，則是我的幾點簡單經(jīng)驗：，例如說要提前算一下下一年第一季度的支出總額（廣告費+利息費+研發(fā)費+生產(chǎn)費用）和收入（應收賬款），如果現(xiàn)金少于支出，則要提前做好貸款準備；，因為短貸是一年時間，所以在明年還短貸之前要先計算公司的應收款夠不夠還貸，需不需要再次借錢；，短貸更好用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費用，而長貸更多用于投資固定生產(chǎn)；，當該年的短貸更多是用于支付產(chǎn)品研發(fā)時，可考慮年末用長貸還短貸；貼息高利貸，可貸時不貼，可貼時勿高利；，因為從長期來看，賣廠房不利于提高企業(yè)的綜合發(fā)展?jié)摿?。總的來說，很感謝說學?？梢越o我們這么一個機會讓我們以一個模擬的形勢去了解一個企業(yè)的運營財務情況，同時，也很感謝老師的教誨，讓我們在最好的大學時光留下一段難忘的回憶。
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