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第二輪沙盤模擬總結(jié)范文模版-資料下載頁

2024-10-28 14:00本頁面
  

【正文】 句號。我們組成功的獲得第一名,雖然說這其中還是存在著許多的不足,但我們還是很高興自己的付出可以收到好的回報(bào)。在這八周的實(shí)訓(xùn)中,我擔(dān)任的角色是財(cái)務(wù)總監(jiān)。在這個(gè)職位上,我的日常工作是:,監(jiān)督CEO的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng); ;,并提供財(cái)務(wù)上的支持; 、現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負(fù)債表的填寫; 因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展中資金是發(fā)揮著重要的作用,所以做好財(cái)務(wù)的規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。我還記得在最開始接手這個(gè)崗位的時(shí)候,我對于我要做的事情其實(shí)是非常的迷茫。第一年的時(shí)候,我就一直心念念著說要賣掉廠房,因?yàn)槲抑豢紤]到短期的發(fā)展,覺得說我們一開始賣掉廠房的話,那我們就有更多的資金去支持產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),那我們就可以在最短時(shí)間內(nèi)提高我們組的產(chǎn)能,奪得市場的先機(jī)。但是我沒有考慮到長期的費(fèi)用,因?yàn)閺拈L期來說,6年需付出的租金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們?nèi)ソ栀J的利息。所以我的組員始終都不同意我賣廠房的決定,我的這個(gè)想法只能不了了之,而后來的實(shí)踐表明,我組員們當(dāng)初的攔截是明智的。關(guān)于長短貸:由于不能動(dòng)廠房的主意,所以我只能通過別的途徑去增加我們的現(xiàn)金量,而這個(gè)途徑就是借貸。第一年的時(shí)候,由于我算過我們的資金足夠去支付我們第一年的運(yùn)營研發(fā)支出,所以我們打算先不借貸,省下第一年的借貸利息;第二年開始,我就開始按照不同的季度去借短貸,因?yàn)橐?guī)則是規(guī)定借貸總數(shù)只能是上一年該公司所有者權(quán)益的2倍,而短貸是隔年還,為了減少第三年的還貸壓力,我分季度在第二年總借了60M的短貸,這剛好足以支撐我們該年的研發(fā)生產(chǎn)費(fèi)用,至于長貸,我們打著說在第二年末借長貸可以不用在經(jīng)營運(yùn)營年還的算盤,所以在第二年末的時(shí)候我就借了60M的長貸,用于支付下一年的短貸償還以及研發(fā)費(fèi)用。此后的每年,我們也是以此類推,先算好下一年的資金支出狀況,長短貸互還。關(guān)于生產(chǎn)線折舊:生產(chǎn)線的折舊一直是我頭疼的問題,一開始因?yàn)樯a(chǎn)線比較單一,所以折舊的問題還比較簡單,但隨著經(jīng)營的展開,生產(chǎn)線的變換和研發(fā),到后來生產(chǎn)線的折舊就成了讓我頭疼的問題,我常常記混那些生產(chǎn)線是什么時(shí)候研發(fā)的,今年是第幾年,應(yīng)該折舊多少,這一點(diǎn)曾讓我很抓狂,后來,隨著對報(bào)表的逐漸熟悉,我慢慢清楚了各種報(bào)表之間的聯(lián)系,例如說我可以通過算上下年資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)的變化來看看我的折舊是否出現(xiàn)了錯(cuò)誤。關(guān)于報(bào)表的配平: 要說我在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中做得最不好的地方,應(yīng)該就是報(bào)表的配平問題了。六年的報(bào)表中,我就出現(xiàn)三次配不平的情況。一開始配不平的時(shí)候,自己真的是六神無主,因?yàn)橥耆恢雷约旱膯栴}出現(xiàn)在哪里,也不知道說要怎么去找出問題的所在,所以,秉著不懂就要問的原則,我只能拿著報(bào)表去向老師求救,在老師的推算下去找出問題的所在。后來,出現(xiàn)報(bào)表配不平,我也學(xué)著老師的方法,先看看長短貸以及利息有沒有出錯(cuò),再看看產(chǎn)品生產(chǎn)投入,最后再檢查固定資產(chǎn),例如說折舊啊,生產(chǎn)線啊等等。在自己慢慢的推算學(xué)習(xí)中,我也慢慢的琢磨出一些會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)的地方,例如說貸款利息,在制品、原料和成品以及折舊。一般都是這些步驟上出現(xiàn)問題,因?yàn)橛袝r(shí)候人手少了,分工不對了,操作流程沒做好都會(huì)導(dǎo)致報(bào)表配不平的情況。所以說,經(jīng)過這一次的學(xué)習(xí),我也是更好的鍛煉了自己的細(xì)心和耐心,也對財(cái)務(wù)的工作有了更深的了解。關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作:在這一次的實(shí)訓(xùn)中,我覺得我自己最大的幸運(yùn)是找到了對的伙伴。團(tuán)隊(duì)合作中,隊(duì)友出現(xiàn)爭執(zhí)是必不可少的事情。但在我們小組中,這個(gè)問題卻一點(diǎn)都不難解決,每一次意見不同的時(shí)候,例如說一開始我就向賣廠房的時(shí)候,我們小組的組員都會(huì)發(fā)表自己的看法,站在不同的角度上去分析意見的可行性,如果大部分的人都持有相同的意見,那我們會(huì)少數(shù)服從多數(shù),如果說剛好是2:2的話,那這時(shí)候CEO就會(huì)做出最終的決定。無論是采納哪一方的意見,我們都是以平和的態(tài)度去接受,因?yàn)閷ξ覀儊碚f,誰的意見被采納了不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是我們整個(gè)組的發(fā)展。所以,我也很感謝這么一堂課,可以讓我找到志同道合的小伙伴。以上,就是我對我這八周以來擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的工作總結(jié),而以下幾點(diǎn),則是我的幾點(diǎn)簡單經(jīng)驗(yàn):,例如說要提前算一下下一年第一季度的支出總額(廣告費(fèi)+利息費(fèi)+研發(fā)費(fèi)+生產(chǎn)費(fèi)用)和收入(應(yīng)收賬款),如果現(xiàn)金少于支出,則要提前做好貸款準(zhǔn)備;,因?yàn)槎藤J是一年時(shí)間,所以在明年還短貸之前要先計(jì)算公司的應(yīng)收款夠不夠還貸,需不需要再次借錢;,短貸更好用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用,而長貸更多用于投資固定生產(chǎn);,當(dāng)該年的短貸更多是用于支付產(chǎn)品研發(fā)時(shí),可考慮年末用長貸還短貸;貼息高利貸,可貸時(shí)不貼,可貼時(shí)勿高利;,因?yàn)閺拈L期來看,賣廠房不利于提高企業(yè)的綜合發(fā)展?jié)摿Α?偟膩碚f,很感謝說學(xué)校可以給我們這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們以一個(gè)模擬的形勢去了解一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營財(cái)務(wù)情況,同時(shí),也很感謝老師的教誨,讓我們在最好的大學(xué)時(shí)光留下一段難忘的回憶。
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