機關車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法[五篇范文]-資料下載頁
2025-10-19 13:28本頁面
【正文】 ：工會機關目標責任制考核辦法工會機關目標責任制考核辦法（討論稿）為推動工會機關各部門認真落實目標責任制，促進全員提高工作績效，特制定本辦法。一、考核對象工會機關各部門二、考核原則實事求是，客觀公正。有效激勵，嚴格獎懲。分類考核，突出績效。三、考核內容考核內容以目標責任制分解的工作任務為主，一是重點工作，二是常規(guī)工作，三是領導交辦的其他工作?？己艘?00分為基準分，年終按得分高低排序，在工會機關工作人員年終綜合考核中體現(xiàn)，；獲48名的部門成員不獎不扣；。重點工作按時按質完成的，不加不減；未按進度完成或未達到工作要求、完成質量不高的，扣2分。常規(guī)工作按時按質完成的，不加不減；未按進度完成或未達到工作要求、完成質量不高的，扣1分。領導交辦的其他重要任務按時按質完成的，不加不減；1未按進度完成或未達到工作要求、完成質量不高的，扣2分。因工作完成情況不佳被領導批評或因工作作風、工作態(tài)度、工作程序被基層職工投訴的，扣2分。對考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改并不能說明原因的，每項扣1分。本部門成員有不遵守勞動紀律和規(guī)章制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；在公司或機關部門工作檢查中因本部門原因造成扣分的，扣2分；部門成員出現(xiàn)安全責任事故本部門負管理責任的，扣5分。因部門成員助人為樂或見義勇為行為受到書面表揚或相關部門嘉獎的，加2分。本部門或部門成員獲省級以上榮譽的，加2分。對部門成員各類失職行為和違反法律法規(guī)、黨紀政紀的行為，按照《工會機關職務（崗位）過失責任追究制度》處理。因特殊情況未按時按要求完成的，提交主席辦公會研究。四、考核程序考核工作每季度進行一次，重點考核各部門的任務完成情況，所取得的主要實績以及部門成員團結協(xié)作、工作質量和工作效率情況。自我評價：各部門每季度按照目標責任制完成情況進行本部門工作總結，既要總結成績，也要指出不足，并分析原因，提出整改措施。檢查核實：考核工作小組根據(jù)目標責任制要求，結合各部門工作總結，核實工作任務的完成情況，核實的重點是內所取得的主要成績、受獎勵情況以及未完成任務的主要原因和存在的主要問題?？己嗽u價：根據(jù)檢查情況，考核工作小組進行綜合分析評價，寫出初步考核報告，向主席辦公會匯報后確定各部門的考核結果并張榜公布，接受全員監(jiān)督。整改落實：各部門對考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時提出整改意見并認真組織實施，考核工作小組在下一季度考核中對整改落實情況進行督查。五、考核組織為保證考核工作順利進行，成立工會機關目標責任制考核工作小組，成員單位包括辦公室、黨總支，具體負責考核及日常管理工作。六、考核結果運用及其他考核與評優(yōu)相結合，當年考核為優(yōu)秀的部門或個人優(yōu)先推薦參加先進評選。對當考核分數(shù)位列最后的部門將通報批評，責令該部門提出改進措施。對考核程序和結果有質疑的可及時向考核工作小組反映，本辦法解釋權在考核工作小組。附：工會機關目標責任考核打分表附件：工會機關目標責任考核打分表
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