機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法[五篇范文]-資料下載頁(yè)
2025-10-19 13:28本頁(yè)面
【正文】 ：工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（討論稿）為推動(dòng)工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，促進(jìn)全員提高工作績(jī)效，特制定本辦法。一、考核對(duì)象工會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)二、考核原則實(shí)事求是，客觀公正。有效激勵(lì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。分類(lèi)考核，突出績(jī)效。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容以目標(biāo)責(zé)任制分解的工作任務(wù)為主，一是重點(diǎn)工作，二是常規(guī)工作，三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？己艘?00分為基準(zhǔn)分，年終按得分高低排序，在工會(huì)機(jī)關(guān)工作人員年終綜合考核中體現(xiàn)，；獲48名的部門(mén)成員不獎(jiǎng)不扣；。重點(diǎn)工作按時(shí)按質(zhì)完成的，不加不減；未按進(jìn)度完成或未達(dá)到工作要求、完成質(zhì)量不高的，扣2分。常規(guī)工作按時(shí)按質(zhì)完成的，不加不減；未按進(jìn)度完成或未達(dá)到工作要求、完成質(zhì)量不高的，扣1分。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的，不加不減；1未按進(jìn)度完成或未達(dá)到工作要求、完成質(zhì)量不高的，扣2分。因工作完成情況不佳被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或因工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作程序被基層職工投訴的，扣2分。對(duì)考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)整改并不能說(shuō)明原因的，每項(xiàng)扣1分。本部門(mén)成員有不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；在公司或機(jī)關(guān)部門(mén)工作檢查中因本部門(mén)原因造成扣分的，扣2分；部門(mén)成員出現(xiàn)安全責(zé)任事故本部門(mén)負(fù)管理責(zé)任的，扣5分。因部門(mén)成員助人為樂(lè)或見(jiàn)義勇為行為受到書(shū)面表?yè)P(yáng)或相關(guān)部門(mén)嘉獎(jiǎng)的，加2分。本部門(mén)或部門(mén)成員獲省級(jí)以上榮譽(yù)的，加2分。對(duì)部門(mén)成員各類(lèi)失職行為和違反法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)的行為，按照《工會(huì)機(jī)關(guān)職務(wù)（崗位）過(guò)失責(zé)任追究制度》處理。因特殊情況未按時(shí)按要求完成的，提交主席辦公會(huì)研究。四、考核程序考核工作每季度進(jìn)行一次，重點(diǎn)考核各部門(mén)的任務(wù)完成情況，所取得的主要實(shí)績(jī)以及部門(mén)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作質(zhì)量和工作效率情況。自我評(píng)價(jià)：各部門(mén)每季度按照目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行本部門(mén)工作總結(jié)，既要總結(jié)成績(jī)，也要指出不足，并分析原因，提出整改措施。檢查核實(shí)：考核工作小組根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制要求，結(jié)合各部門(mén)工作總結(jié)，核實(shí)工作任務(wù)的完成情況，核實(shí)的重點(diǎn)是內(nèi)所取得的主要成績(jī)、受獎(jiǎng)勵(lì)情況以及未完成任務(wù)的主要原因和存在的主要問(wèn)題?？己嗽u(píng)價(jià)：根據(jù)檢查情況，考核工作小組進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，寫(xiě)出初步考核報(bào)告，向主席辦公會(huì)匯報(bào)后確定各部門(mén)的考核結(jié)果并張榜公布，接受全員監(jiān)督。整改落實(shí)：各部門(mén)對(duì)考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)并認(rèn)真組織實(shí)施，考核工作小組在下一季度考核中對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行督查。五、考核組織為保證考核工作順利進(jìn)行，成立工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制考核工作小組，成員單位包括辦公室、黨總支，具體負(fù)責(zé)考核及日常管理工作。六、考核結(jié)果運(yùn)用及其他考核與評(píng)優(yōu)相結(jié)合，當(dāng)年考核為優(yōu)秀的部門(mén)或個(gè)人優(yōu)先推薦參加先進(jìn)評(píng)選。對(duì)當(dāng)考核分?jǐn)?shù)位列最后的部門(mén)將通報(bào)批評(píng)，責(zé)令該部門(mén)提出改進(jìn)措施。對(duì)考核程序和結(jié)果有質(zhì)疑的可及時(shí)向考核工作小組反映，本辦法解釋權(quán)在考核工作小組。附：工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核打分表附件：工會(huì)機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核打分表
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