機(jī)關(guān)車隊(duì)管理考核辦法-資料下載頁
2025-04-08 23:56本頁面
【正文】 況考核一次。專車駕駛員由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)征求配置專車領(lǐng)導(dǎo)的意見，并填寫《總經(jīng)理辦公室車隊(duì)駕駛員顧客滿意度問詢表》（附件），作為駕駛員考核依據(jù)。公務(wù)車駕駛員由車隊(duì)長(zhǎng)將填寫好車牌和駕駛員姓名的《總經(jīng)理辦公室車隊(duì)駕駛員顧客滿意度問詢表》，傳遞到機(jī)關(guān)各部門填寫加蓋公章并回收后，報(bào)總經(jīng)理辦公室作為駕駛員考核依據(jù)。問詢表滿分100分，匯總分值≥90分者，作為優(yōu)秀工作者上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，匯總分值≤70分者，將人事關(guān)系退回公司人力資源部，不再繼續(xù)從事駕駛員崗位。工作期間有飲酒行為者，將直接辭用駕駛員崗位。車輛安全管理：駕駛員要做好所駕車輛的維修及常規(guī)保養(yǎng)的記錄，并形成電子檔案。維修項(xiàng)目的申報(bào)，遵照公司車輛修理的相關(guān)管理辦法執(zhí)行，車隊(duì)長(zhǎng)定期匯總各車常規(guī)保養(yǎng)性修理項(xiàng)目，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核后，報(bào)技術(shù)部審批同意后實(shí)施；突發(fā)性車輛故障，經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意后，可先行維修，事后申報(bào)；大型綜合性修理項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理辦公室專題報(bào)告，經(jīng)技術(shù)部核準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。車輛常規(guī)保養(yǎng)性修理采取定點(diǎn)廠家修理的辦法，簽訂定點(diǎn)修理協(xié)議，以確保維修質(zhì)量，減少修理費(fèi)用，提高修理追溯性。車輛事故管理：——車輛發(fā)生交通事故，駕駛員應(yīng)第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，依據(jù)交通法規(guī)積極配合交警處理現(xiàn)場(chǎng)和取證工作。及時(shí)向保險(xiǎn)公司通報(bào)情況，并向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋信息?！鹿噬婕皞?，應(yīng)妥善處理傷者，工作做到有禮有節(jié)，積極配合交警，協(xié)調(diào)安撫傷者，避免不必要的糾紛?！鹿侍幚碜龅揭话敢唤Y(jié)，一人一結(jié)，做到保險(xiǎn)理賠賬款來往清楚。盡最大努力將企業(yè)損失降到最低?！鹿式Y(jié)案后，依據(jù)交通事故責(zé)任認(rèn)定書，總經(jīng)理辦公室及時(shí)召開事故分析會(huì)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，提出對(duì)駕駛員的初步處理意見，按程序上報(bào)同意后對(duì)肇事駕駛員給與相應(yīng)處理。費(fèi)用管理：燃油費(fèi)用采取專車核定，充值使用，按照年初預(yù)算，油卡充值一月一充，確發(fā)生不足情況，駕駛員報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)后，按報(bào)告程序，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以及時(shí)補(bǔ)充。路橋通過費(fèi)據(jù)實(shí)有效，當(dāng)月報(bào)銷，隔月不計(jì)。每月1號(hào)車隊(duì)長(zhǎng)制作當(dāng)月費(fèi)用匯總表，統(tǒng)計(jì)各車行駛公里數(shù)和燃油、路橋費(fèi)用，核算百公里耗油，報(bào)總經(jīng)理辦公室作為票據(jù)審核的依據(jù)，同時(shí)在車隊(duì)辦公室醒目位置張貼，接受群眾監(jiān)督。車輛所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用由駕駛員現(xiàn)行墊付，各類票據(jù)采取一月一報(bào)，維修費(fèi)用由車隊(duì)長(zhǎng)匯總報(bào)銷，數(shù)額較大時(shí)可臨時(shí)性采取半月一報(bào)，以提高報(bào)銷工作審核、審批效率。每半年、全年車隊(duì)統(tǒng)計(jì)匯總各車輛行駛公里數(shù)及各項(xiàng)費(fèi)用支出，并存檔留存，作為實(shí)績(jī)審核、考核依據(jù)。 14 /
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