【導(dǎo)讀】1編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)········································································4. 所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件····································································4. 本工程內(nèi)容及工程特點(diǎn)············································································5

　　

【正文】 規(guī)定》的要求組織施工隊(duì)進(jìn)行保護(hù)，必要時(shí)可設(shè)專人看護(hù)。對已施工完尚未交付的工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工隊(duì)根據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)在必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)識并注意保護(hù)，防止產(chǎn)品損壞。確保交付給顧客的工程符合規(guī)定要求。 對質(zhì)量記錄進(jìn)行有效的管 理，為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。對于質(zhì)量記錄除應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，字跡清晰、可識別，具有可追溯性外，工程竣工資料、音像資料還應(yīng)做到：滿足國家檔案管理的要求；實(shí)行微機(jī)化管理， 達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，確?！安菰?，爭創(chuàng)國家“魯班獎”和國家總承包“金鑰匙獎”。 對所有從事與質(zhì)量有影響的各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高其質(zhì)量意識和專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供基本保證。 依據(jù)工程現(xiàn)場施工需要，制定培訓(xùn)制度、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃。接受培訓(xùn)人員為： a) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、 各單位責(zé)任人、班組長。 b) 各級技術(shù)、管理人員、檢測人員、現(xiàn)場監(jiān)督人員。 c) 施工作業(yè)（操作）人員。 d) 剛?cè)霃S人員、變崗、待崗及下崗人員。 對從事特殊工種的人員進(jìn)行規(guī)定的培訓(xùn)，取得相應(yīng)等級證書。 各類培訓(xùn)結(jié)束后做出書面評價(jià)或進(jìn)行必要的考試考核，合格后方能上崗。 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，通過對兄弟單位、對顧客全方位的服務(wù)，不斷改進(jìn)和提高工程質(zhì)量，滿足顧客明示和隱含的需求，贏得社會信譽(yù)。在服務(wù)活動中做到：工程質(zhì)量達(dá)到顧客要求。施工過程中反復(fù)征求顧客意見，提供優(yōu)良 服務(wù)，不斷改善服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量回訪，做好售后服務(wù)。 當(dāng)管理手冊不能滿足某些產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的要求時(shí)，編制專門的質(zhì)量計(jì)劃。在質(zhì)量計(jì)劃中對確保工程質(zhì)量的措施、資源和活動程序作出規(guī)定，明確有關(guān)要求。 質(zhì)量控制措施 強(qiáng)化全體員工質(zhì)量意識、牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 用戶第一 ” 、 “ 信譽(yù)第 21 一 ” 的思想，項(xiàng)目經(jīng)理部把質(zhì)量管理工作提到主要日程上，支持管理人員積極開展工作。 培訓(xùn) 依據(jù)現(xiàn)場施工需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃。對所有從事與質(zhì)量有影響的各級人員進(jìn)行培 訓(xùn)，以提高其質(zhì)量意識和專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供基本保證。 施工作業(yè)人員執(zhí)行培訓(xùn)管理有關(guān)規(guī)定，持證上崗，確保施工作業(yè)人員的能力滿足規(guī)定要求。 各類培訓(xùn)結(jié)束后做出書面評價(jià)或進(jìn)行必要的考試考核。 認(rèn) 真執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)定，做到三個(gè)百分之百，嚴(yán)格按照施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書去操作。 做 好專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審和施工技術(shù)措施編制、審定、交底、實(shí)施的各環(huán)節(jié)，以杜絕重大質(zhì)量事故和減少一般事故的發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，工程質(zhì)量和工資含量、質(zhì)量獎等掛鉤。 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)（Ｗ、Ｈ點(diǎn)），建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加 強(qiáng) 質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督力度， 各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查并填寫工序交接單，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工 。使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制和預(yù)防工作，措施應(yīng)切實(shí)可行，防止質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制，保證從進(jìn)貨到分部試運(yùn)結(jié)束中各個(gè)階段只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能入庫、轉(zhuǎn)序、使用。 對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離、評價(jià) 和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用。 對 各類質(zhì)量 缺陷、質(zhì)量 事故的調(diào)查、分析和處理工作都應(yīng)作到 “ 三不放過 ”的原則，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 嚴(yán) 把物資供應(yīng)關(guān)， 工程中所使用的原材料、半成品及成品必須具備材質(zhì)（產(chǎn)品）質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，在使用前必須做好材料（批）的檢驗(yàn)及有關(guān)材料的復(fù)試檢驗(yàn)工作，復(fù)試合格后方可使用。凡原材料超過規(guī)定期限或有可能變質(zhì)經(jīng)過復(fù)檢合格后由項(xiàng)目總工簽署意見同意后，方可使用。 22 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 鋼筋跟蹤單 ” 制度。對鋼筋 的使用進(jìn)行全過程的質(zhì)量跟蹤控制。 針對工程特點(diǎn)，建立提高外觀質(zhì)量，消除質(zhì)量通病等活動課題，促進(jìn)工程質(zhì)量提高。 加強(qiáng)大體積砼施工管理工作，大體積砼結(jié)構(gòu)必須嚴(yán)格按大體積砼施工措施施工。 結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度及要求，焊 工 必須持證上崗， 在施工前必須進(jìn)行焊工技能測試，只有在焊前的試焊試件測試合格后方能進(jìn)行焊接工程施工。 砼澆筑施工過程中不允許出現(xiàn)漏振現(xiàn)象 ，振搗密實(shí)，模板支 撐 應(yīng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性。 按設(shè)計(jì) 或施工方案等技術(shù)文件 要求設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，并按規(guī)定定期進(jìn)行 觀測和做好記錄。 板墻砼施工時(shí)，振搗人員應(yīng) 認(rèn)真進(jìn)行振搗，防止砼出現(xiàn)漏振或過振現(xiàn)象。 各種預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、數(shù)量必須齊全、準(zhǔn)確。 屋面板吊裝應(yīng)按措施要求的順序進(jìn)行。構(gòu)件運(yùn)輸及起吊過程中要采取防護(hù)措施防止損壞。構(gòu)件的安裝誤差不超過規(guī)范的規(guī)定要求。 磚的品種、標(biāo)號及砂漿強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。砌體砂漿必須密實(shí)飽滿，磚砌體上下不得留有直槎和通縫。 門窗安裝必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定。 裝飾工程必須符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范的規(guī)定，并做到 美觀大方，線條順直、表面光滑、潔凈、顏色均勻、尺寸正確、邊緣整齊等。 主要工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 回填土工程質(zhì)量控制措施 a) 雨天施工時(shí)，邊坡應(yīng)加蓋塑料薄膜。積水應(yīng)設(shè)置污水泵排出； b) 回填土沉陷的控制措施：回填土中不得有大于 50mm 直徑的干土塊，回填土前，必須將基坑中的雜物清理干凈，每層虛鋪厚度不得超過 30cm。 c) 凡被雨水浸泡過的土，取出后換以 2： 8 灰土。 模板工程主要質(zhì)量控制措施 a) 軸線偏位的控制措施 1) 模板軸線放線后，由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 23 2) 柱模板頂部和跟部均用鋼筋焊接限位。 3) 支模板時(shí)拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準(zhǔn)確。 4) 澆搗砼時(shí)，要對稱下料。 b) 模板標(biāo)高偏差的控制措施 1) 每層樓設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，豎向模板跟部須找平。 2) 模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記，嚴(yán)格按標(biāo)記施工。 c) 模板接縫不嚴(yán)的控制措施 1) 變形的鋼模板及時(shí)進(jìn)行修整。 2) 梁、柱部位支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工，確保牢靠。 3) 梁、柱結(jié)點(diǎn)部位采用新型模板，消除質(zhì)量通病的產(chǎn)生。 鋼筋工程主要質(zhì)量控制措施 a) 樓板 及負(fù)壓筋下踏的控制措施 按施工圖紙?jiān)谏舷屡配摻钪g放置撐鉤或馬凳間距 1800，砼澆搗時(shí)，發(fā)現(xiàn)翻筋被踩下，應(yīng)及時(shí)糾正。 b) 基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的控制措施 鋼筋綁扎時(shí)，派專人檢查，彎鉤要朝上，發(fā)現(xiàn)倒鉤，應(yīng)拆掉重綁。 c) 鋼筋骨架歪斜的控制措施 1）加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。 2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。 砼工程主要質(zhì)量控制措施 a) 露筋的控制措施 1）澆搗砼時(shí)，應(yīng)及時(shí)檢查鋼筋位置，采取限位措施防止鋼筋偏位。 2）及時(shí)檢查保護(hù)層的墊塊 厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。 3）砼振搗時(shí)，嚴(yán)禁直接振動在鋼筋上。 b) 砼裂縫的控制措施 1）配制砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子。 2）控制拆模強(qiáng)度，側(cè)模拆模時(shí)，砼強(qiáng)度不小于 。 24 3）砼澆搗好之后，采取兩次抹實(shí)壓平方法，在砼收水前再在表面進(jìn)行抹實(shí)壓平工作。 4）門窗洞口和房屋四角等薄弱部位適當(dāng)放置加強(qiáng)筋，以防止這些部位裂縫。 5）加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作，氣溫高的天氣，應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。 外墻質(zhì)量控制措施 a) 外墻架子洞，臨時(shí)預(yù)留洞等處，在內(nèi)外墻裝 飾前必須用加膨脹劑的細(xì)石砼嵌補(bǔ)密實(shí)，并由專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查后，方可進(jìn)入下道工序。 b) 噴塑窗外框與墻體連接處采用軟連接。在粉刷前，用專用防水、防滲泡沫劑填實(shí)，并經(jīng) 24小時(shí)滲水試驗(yàn)，確定不滲水后，方可進(jìn)行粉刷。 c) 噴塑窗頂框與飾面連接時(shí)，抹灰要做實(shí)，迎水面一塊做成鷹嘴滴水，噴塑窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃膠嵌實(shí)。 成品保護(hù)技術(shù)措施 貫徹執(zhí)行成品保護(hù)有關(guān)規(guī)定，在下道工序施工時(shí)，有責(zé)任對上道工序進(jìn)行保護(hù)，否則因此造成的責(zé)任應(yīng)由下道工序施工人員負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)施工人員責(zé)任感 ，保持工程的美觀、整潔；具體措施如下： a) 組織措施 包括建立成品保護(hù)組織，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織主要工種的工長、班組長及材料部門的人員參加。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)開關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護(hù)工作。建立成品（或房間）交接檢查制度等。 b) 保護(hù)措施 包括遮擋、包扎和封閉等。 遮擋：就是對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護(hù)的措施。如對木地板及高級地面遮蓋地板革、塑料布或鋪鋸末加以保護(hù)；為防止油漆污染而對窗臺、門窗等處貼報(bào)紙等物加以保護(hù)等。包扎：就 是對易碰、易損、易贓的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛(wèi)和電氣設(shè)備、管線及高級裝修的柱子，門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮等物進(jìn)行包裹、捆綁等保護(hù)。封閉：就是對已全部完成的某一個(gè)層、某一個(gè)房間或某一個(gè)部位（如一個(gè)樓梯、一個(gè)門口等）臨時(shí)進(jìn)行封閉。 25 c) 技術(shù)措施 在施工部署上，合理安排裝修施工與設(shè)備安裝的插入時(shí)間，在保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，適當(dāng)放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后，先室 外后室內(nèi)，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地面未做之前，無妥善措施不做下層裝修。 工程資料 切實(shí)做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理工作，竣工資料、質(zhì)檢資料、施工記錄等技術(shù)資料，要求整理及時(shí)、齊全、清晰正確。確保機(jī)組驗(yàn)收移交后一個(gè)月內(nèi)向發(fā)包方移交合格的工程竣工資料 地基 驗(yàn)槽 、 鋼筋隱蔽 、地下管道、 防腐工程等停工待檢點(diǎn)必須會同建設(shè)、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位聯(lián)合檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。 質(zhì)量評定 土建工程按照原電力部 《 火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn) 》 (土建工程篇 )，劃分為單位、分部、分項(xiàng)三個(gè)級別，三級評定后分出優(yōu)良、合格。 分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)及評定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員復(fù)查，評定質(zhì)量等級，經(jīng)監(jiān)理單位 及總承包方 質(zhì)量人員核查核定。 分部 工程質(zhì)量評定應(yīng)在 所 含分項(xiàng)工程全部評定的基礎(chǔ)上 ,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料 ,審定質(zhì)量等級 ,經(jīng) 監(jiān)理單位 及總承包方 質(zhì)量人員核查、核定。 單位 工程質(zhì)量評定在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由單 位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料。對有觀感質(zhì)量要求的單位工程進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評分，評定質(zhì)量等級，經(jīng)監(jiān)理單位人員 及總承包方 質(zhì)監(jiān)部門人員檢查、核定。 總的 工程項(xiàng)目質(zhì)量評定等級應(yīng)由政府質(zhì)量監(jiān)督部門提出，并經(jīng)竣工驗(yàn)收組織審批。 質(zhì)量記錄的 控制 對質(zhì)量記錄進(jìn)行有效的管理，為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供客 26 觀證據(jù)。 質(zhì)量記 錄的要求 質(zhì)量記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確內(nèi)容、完整、字跡清晰、可識別，具有可追溯性。 質(zhì)量記錄由記錄人做出標(biāo)記，注明日期并簽名或蓋章，有 規(guī)定要求時(shí)辦理會簽、審批手續(xù)。 分供方 的質(zhì)量記錄由物資公司負(fù)責(zé)進(jìn)行管理。 質(zhì)量記 錄由指定人負(fù)責(zé)保管，保存環(huán)境適宜，以防止損壞、變質(zhì)、丟失，保管方式便于存取、檢索。 各類 質(zhì)量記錄的保存期限按公司檔案中心的規(guī)定執(zhí)行（進(jìn)入綜合檔案室的除外，按檔案管理規(guī)定執(zhí)行）。 合 同中有明確要求時(shí)，質(zhì)量記錄可提供給顧客及其代表查閱。 質(zhì)量通病預(yù)防措施 質(zhì)量通病預(yù)防措施在開工前 10 天編制完成。 質(zhì)量回訪 根據(jù)國 家有關(guān)文件要 求，合同要求或顧客商訂，確定項(xiàng)目竣工后的保修時(shí)間，責(zé)任范圍及質(zhì)量回訪。 項(xiàng)目 質(zhì)安部制 定 質(zhì)量回訪計(jì)劃并填寫《工程質(zhì)量回訪記錄》，并收集顧客的反饋信息。 根據(jù) 顧客意見，由項(xiàng)目總工組織工程部、質(zhì)安部及施工隊(duì)有關(guān)人員分析產(chǎn)品質(zhì)量的存在問題，找出原因，制定措施。 由項(xiàng) 目工程部編制糾正和預(yù)防措施并實(shí)施。 對總承 包方的投訴質(zhì)安部應(yīng)及時(shí)解決。 質(zhì)安部 定期回訪總承包方對產(chǎn)品質(zhì)量及保修服務(wù)是否滿意。 保修 質(zhì)量保修期 質(zhì)量保修期從 2號機(jī)組均通過 168 小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)并簽辦工程竣工驗(yàn)收手續(xù)之日起算，經(jīng)過試生產(chǎn)階段和基建達(dá)標(biāo)考核階段，直到滿 1 年為止。 根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，結(jié)合該工程約定質(zhì)量保修期如 27 下： 建筑物、構(gòu)筑物的土建工程為 1年。 道路工程為 3年，屋面防水為 5年。 線路工程、通訊、供水管線等安裝工程為 3年。 建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)工程為設(shè)計(jì)合理的使用年限。 本工程保修期約定為：各機(jī)組 168 小時(shí)移交試生產(chǎn)之日起，滿十二個(gè)月為止。保修期滿后并不免除承包人繼續(xù)承擔(dān)其保修及法律責(zé)任。 質(zhì)量保修責(zé)任 屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在接到修理通知之日后 7 天內(nèi)派人修理。 發(fā)生緊急搶修事故，承包人接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。 6 施工總平面布置 施工平面布置 本工程項(xiàng)目部生活區(qū)由總包單位統(tǒng)一統(tǒng)籌安排到指定廠區(qū) ，見《施工組織總設(shè)計(jì)（第一分冊：總的部分）》 。項(xiàng)目部辦公區(qū)設(shè)在現(xiàn)場 ，見附錄 A《廠區(qū) BOP土建工程施工平面布置圖》 。 本工程單位工程相對比較分散，工程量相對比較小，為了合理組織生產(chǎn)，分別將該工程按照集中的原則分別劃分三個(gè)區(qū)，然后在每個(gè)區(qū)內(nèi)布置該區(qū)的生產(chǎn) 、現(xiàn)場辦公區(qū)。 各施工生產(chǎn)區(qū)主要布置有 :鋼筋加工及堆放場、庫房、現(xiàn)場辦公室。 垂直運(yùn)輸系統(tǒng)根據(jù)具體工程垂直運(yùn)輸量大小在單位工程合理位置一臺或兩臺SMZ150型施工升降機(jī)，視工程具體情況定。 施工道路 在土建工程施工生產(chǎn)區(qū)布置施工臨時(shí)道路，并與總承包方規(guī)劃的主干線匯通，施工道路布置的原則是滿足大件運(yùn)輸以及施工中各種人流、物流運(yùn)輸?shù)男枰? 施工排水 施工生產(chǎn)、生活區(qū)的污水按設(shè)計(jì)院規(guī)劃的廠區(qū)豎向布置統(tǒng)一考慮，施工區(qū)內(nèi)的雨水經(jīng)匯集后排入統(tǒng)一規(guī)劃的排水系統(tǒng)。 28 施工用水 項(xiàng) 目部辦公、生活區(qū)以及各個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)施工用水，按照就近原則，在發(fā)包方批準(zhǔn)下，從主要供水干線接引。施工引水采用暗埋塑鋼管敷設(shè)，敷設(shè)深度大于當(dāng)?shù)氐膬鐾辽疃取? 施工用電 根據(jù)總承包方提供的力能布置圖 ,在甲方的批準(zhǔn)下從廠前區(qū)的兩個(gè)施工變壓器低壓側(cè)的低壓配電裝置接引至各個(gè)用電區(qū)，在各個(gè)用電區(qū)分別設(shè)一個(gè)一級配電總盤。從變壓器至各個(gè)一級配電柜處采用架線敷設(shè)，在配電總盤處作重復(fù)接地后，工作零線和保護(hù)零線分開敷設(shè)。 施工現(xiàn)場采用 TNS三相五線制保護(hù)系統(tǒng)供電，從各配電盤至各施工區(qū)域采用電纜（ VLV221KV）暗埋到 各 2級配電箱供電，供電采用三級配電、兩級保護(hù)。（二級配電箱全部裝設(shè)空氣開關(guān)、三級配電箱全部裝設(shè)漏電保護(hù)器）。所有配電箱就地 PE線需作重復(fù)接地。施工現(xiàn)場所有配電箱由生產(chǎn)廠家根據(jù)工程部提供的配電系統(tǒng)圖統(tǒng)一制作。殼體為戶外防雨式，外殼噴橙色油漆，安全標(biāo)志明顯，系統(tǒng)圖及安全用電規(guī)程、編號齊全。施工現(xiàn)場所有的二級配電箱安裝于集裝箱內(nèi)。集裝箱的外殼要求同配電箱。施工現(xiàn)場的所有配電箱由各施工區(qū)域的電工負(fù)責(zé)維護(hù)、管理。 施工用氣 在各個(gè)施工區(qū)分別布置氧氣、乙炔的存放點(diǎn)。 氧氣、乙炔等采用瓶裝分散供氣。直接從供氣公司 采購。 7 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé) 項(xiàng)目部的配備原則 a) 堅(jiān)持文明施工，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，建造精品工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 b) 采用 項(xiàng)目法施工，按照公司的質(zhì)量手冊和程序文件及各種規(guī)章制度，遵循以人為本的原則實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員，齊心合力作好工期、質(zhì)量、安全及成本的控制工作。 c) 在 工程中積極采取、推廣采用新技術(shù)，新工藝，新材料，采用科學(xué)的管理方法，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。 d) 本著以 人為本思想，加大管理力度，發(fā)揮人的主觀能動性，減少機(jī) 構(gòu)設(shè)置， 29 加強(qiáng)橫向聯(lián)系，互幫互助，精誠團(tuán)結(jié)，提高總體戰(zhàn)斗力。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，總工、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理各一人，下設(shè)五部一室，即工程部、質(zhì)量部、安檢部、物資部、經(jīng)營部、綜合辦公室。本段工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、物資等管理，歸口項(xiàng)目經(jīng)理部。組織機(jī)構(gòu)圖見圖 71： 圖 71 組織機(jī)構(gòu)圖 土 方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有建筑物（構(gòu)筑物）土方開挖，回填。 土建一隊(duì)：負(fù)責(zé)行政辦公樓、培訓(xùn)中心樓、單職樓。 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工部 質(zhì)安部 綜合部 資料部 土建一隊(duì) 土建二隊(duì) 試驗(yàn) 安裝隊(duì) 土方隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 調(diào)度 土建三隊(duì) 30 土建二隊(duì)：負(fù)責(zé)生活綜合樓、警衛(wèi)傳達(dá)室施工。 土建三 隊(duì)：負(fù)責(zé)綜合水泵房、蓄水池等室外附屬設(shè)施施工。 安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)附屬建筑設(shè)施所有水、暖、電埋管、安裝及現(xiàn)場所有電氣機(jī)械保養(yǎng)、維修、架設(shè)。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備 見表 71 表 71 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書名稱 證號 專業(yè) 原單位 項(xiàng)目經(jīng)理 智戰(zhàn)峰 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理證 7113202091 工民建 陜八建 項(xiàng)目副經(jīng)理 王景鋒 工程師 職稱證 工民建 陜八建 項(xiàng)目總工 孫永民 工程師 職稱證 工民建 陜八建 技術(shù)負(fù)責(zé) 白梓豪 工程師 職稱證 1044946 工民建 陜八建 施工員 李鵬 助工 施工員 （ 2020）施6565 工民建 陜八建 鋼筋砼工長 劉武 助工 施工員 （ 99 ）施15508 工民建 陜八建 木工工長 李鵬 助工 施工員 （ 2020）施6565 工民建 陜八建 安裝工長 郝玉平 工程師 職稱證 陜八建 質(zhì)量員 張虎 助工 質(zhì)量員 7288 工民建 陜八建 安全員 熊康敏 工程師 安全員 0506926 工民建 陜八建 資料員 張明珠 技術(shù)員 資料員 0409539 工民建 陜八建 預(yù)算員 王偉 助工 預(yù)算員 06666 工民建 陜八建 項(xiàng)目經(jīng)理部各級職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場文明施工，建立健全質(zhì)量、安全體系，組織好各單位、各部門全面完成施工生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、鑄精品。 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、指揮、協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任，對工程質(zhì)量、文明施工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 31 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)工程中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、服務(wù)、質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量器具檢測、測量放線、科技進(jìn)步等方面的管理工作，確保施 工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。 安質(zhì)部職責(zé) a) 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，推行 OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、 ISO14001環(huán)境保護(hù)管理體系并負(fù)責(zé)體系的有效運(yùn)行。實(shí)行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理；在總工的領(lǐng)導(dǎo)下會同工程部對單位工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級別，對不可容許的風(fēng)險(xiǎn)制定措施；全面負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)職工的安全教育和宣傳工作；負(fù)責(zé)文明施工管理工作，隨時(shí)檢查安全設(shè)施的完善，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員 的精神面貌；督促班組的班前安全交底；督促、檢查各工程的每周安全例會；主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會；有針對性的召開安全專題會議，針對性地解決現(xiàn)場施工過程的安全問題；及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安全文明施工生產(chǎn)；對施工過程出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理作出正確處理決定；及時(shí)做好施工過程中的安全記錄，并進(jìn)行安全資料的收集、整理、編制、匯總工作。 b) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 c) 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì) 量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，履行三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，組織四級檢查驗(yàn)收；推行全面質(zhì)量管理，大力開展 QC小組活動；及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定；及時(shí)按工程形象進(jìn)度進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量資料。工程質(zhì)量驗(yàn)評資料將在項(xiàng)目部的局域網(wǎng)上全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輸入、整理、計(jì)算、歸檔和輸出。及時(shí)進(jìn) 行進(jìn)廠材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作。 施工部職責(zé) a) 施工技術(shù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置的管理和施工場地的劃分；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施 32 工的規(guī)劃和布置，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作；編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施及進(jìn)行工程施工的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，包括現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)