【正文】 鄭禮學 整改時限：2009年底四、保障措施強化領導。領導班子成員要落實好責任領導的責任，制定切實可行的工作方案和措施，切實抓好整改落實工作；班子成員之間加強溝通協(xié)調，齊心協(xié)力把各項工作落到實處。強化監(jiān)督。一要及時把整改落實情況向領導班子成員及干部群眾通報，要接受干部群眾監(jiān)督。二要認真搞好宣傳，開展群眾滿意度測評，自覺接受各方監(jiān)督，努力取得群眾的理解和支持，使問題得到有效解決。健全制度。要建立公示監(jiān)督制度，整改承諾事項銷號公示欄，建立公開承諾臺賬，實行承諾登記、完善銷號制度，確保承諾事項逐項得到落實。統(tǒng)籌兼顧。在開展整改落實過程中，把搞好整改落實與做好人口計生各項工作緊密結合起來，做到“兩不誤、兩促進”。第五篇：機械工程系貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案機械工程系貫徹落實科學發(fā)展觀整改方案在我院開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我系有針對性的在黨員、群眾和學生當中開展調研、廣泛征求意見、召開民主生活會、我系領導班子對群眾反映的問題進行了認真的檢查和梳理，并梳理出13條意見和建議。為了切實解決我系在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，團結和帶領我系廣大黨員干部繼續(xù)解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，推動全系又好又快發(fā)展，制定以下整改方案。一、存在的問題我系領導班子能夠堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，努力提高教學質量，但是對于如何將教育理念落實到具體的日常教學活動和教學管理中，缺乏系統(tǒng)的思路和有效的執(zhí)行措施。教學質量和教學水平有待提高雖然我系教學工作取得長足進步，但剛從學校畢業(yè)進入教學一線的年輕教師比較多，缺少企業(yè)實踐和教學經(jīng)驗。教師整體授課水平與創(chuàng)建示范高職院的目標有差距，特別是年輕教師的講課水平有待提高。教風、學風有待進一步加強隨著招生規(guī)模不斷擴大，學生數(shù)量增多，這幾年雖然制定了一些規(guī)章制度和措施來加強教風學風建設，卻由于疲于應付教學，制度措施落實不到位，因而沒有從根本上解決教風和學風存在的問題。學生就業(yè)工作還需進一步探索近幾年在探索學生就業(yè)服務體系方面雖初見成效，但是還沒形成科學的保障體系，就業(yè)率還不穩(wěn)定。就業(yè)與教學、就業(yè)與專業(yè)建設、就業(yè)與學風等關系缺少深入研究，學生就業(yè)的重要性還沒有在系教職工中形成廣泛共識。目前我系專業(yè)的人才培養(yǎng)模式和課程改革尚不能滿足專業(yè)發(fā)展需要和高等職業(yè)教育發(fā)展的要求，急需進行專業(yè)改革和課程建設。學生管理方面還存在一些問題1）思想品德教育方面還不完全到位，部分學生學習目的不夠明確，集體主義觀念比較淡薄, 有的學生紀律較松散，誠信缺失，考試作弊現(xiàn)象屢禁不止，學生的思想和行為自我控制能力較差。2）學習生活方面，部分學生就業(yè)壓力大，缺乏學習主動性，生活隨意花銷鋪張，遲到、曠課現(xiàn)象時有發(fā)生，一些學生中有不同程度的心理障礙。3）在教學與學生工作管理方面，只重管理，服務意識不強，管理模式較為滯后，缺乏精細化管理，管理觀念有待更新。二、原因分析系領導解放思想和理論學習不夠，創(chuàng)新的觀念還不夠強。盡管在學校發(fā)展戰(zhàn)略和思路上有著高度共識，但對推進學校發(fā)展的重要性、艱巨性、認識還不深，搶抓機遇、用好機遇的緊迫感和責任感還不夠強，在貫徹落實層面一遇到矛盾和困難，還存在畏難情緒。主動適應職業(yè)教育快速發(fā)展的形勢，抓全局，議大事，積極服務地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的自覺性和能力還不夠，對職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律和全院發(fā)展戰(zhàn)略的研究還不夠。多憑以往工作的成功經(jīng)驗，憑習慣做事，工作思路還不夠開闊。民主決策、科學決策的能力有待提高，決策的執(zhí)行力不強，在系部發(fā)展的決策中如何堅持民主集中制，如何發(fā)揮教職工作用，還需要加強研究。班子在集中精力議大事、民主決策定大事、真抓實干辦大事方面，還需要進一步完善。系、教研室領導尚得加強現(xiàn)代教學和管理理念，樹立新的教學觀、人才觀和質量觀，因此尚未從現(xiàn)在的教學工作、學生工作中解放出來，致使抓教學建設和改革的力度不夠。近年來，除了例行的政治活動外，系領導深入師生之內還不夠，師生的思想狀況和工作學習困難了解不夠，日常無法做深入細致的思想政治工作。系里雖然建立了與師生相關的規(guī)章制度，但宣傳討論不夠，對師生的要求不能深入人心。三、整改方案加強學習，不斷提高領導科學發(fā)展的能力。系領導班子在今后的工作中，要不斷提高決策能力、決策水平。深入學習科學發(fā)展觀理論體系，全面把握其科學內涵、精神實質和根本要求，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。努力提高貫徹科學發(fā)展觀、加快系部發(fā)展的能力。完善落實教學管理規(guī)章制度，提高系部教師教學水平結合我系工作實際，調動教師主觀能動性，通過示范課、課堂教學經(jīng)驗交流、聽課等方式，促進教學水平、教學質量的提高。采取措施調動教師積極參與教學研究，加強精品課程建設。加強實踐環(huán)節(jié)教學和管理，切實提高學生動手能力和解決實踐問題的能力。加強教風、學風建設的力度提高日常教師、學生管理效率，建立和完善各種規(guī)章制度，規(guī)范教學過程，明確教師的職責，保證教學質量；規(guī)范學生管理人員的崗位職責，把主要精力投入到學生管理和服務工作中去，提高工作效率和服務意識；規(guī)范學生的行為，促使學生把主要精力投入到學習活動中，大大減少違紀現(xiàn)象。使我系教風學風有一個根本的轉變，形成教職員工愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、從嚴執(zhí)教，學生積極進取、勤奮好學、方法得當?shù)牧己媒田L和學風提升師資隊伍建設方面的對策與辦法強化“人才強系”戰(zhàn)略，帶動我系師資力量與教學團隊建設。在師資隊伍建設上應該培養(yǎng)與引進兩手抓，特別要加強引進或聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學校擔任兼職教師，逐步加大兼職教師的比例，逐步形成實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授，以改變現(xiàn)有教學團隊的結構，從而構建學歷、職稱、年齡、工作經(jīng)歷與高職教育相適應的有特色的教學團隊。全面落實院、系兩級師資隊伍建設計劃，開展切實的青年教師培訓，在老教師指導下，就如何提高業(yè)務能力，如何過教學觀，如何提高教學水平等加強指導，制定相應培訓目標。安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐，提高實踐教學能力。同時定期選派教師到國內外進修學習，深入工廠實踐，加強工程實踐經(jīng)歷。通過開展技能操作培訓、鼓勵參加各種技能競賽，提高操作技能。通過教學公開課、評優(yōu)秀教學獎等活動促進教師提高教學水平。我系計劃一年開展一次系內優(yōu)秀教師評選、一學期開展一至二次公開課，加強和督促青年教師互相聽課及聽老教師的課，提高活動質量，使青年教師在相互交流、溝通、學習中成長。積極開展教學研究活動，落實每周的教研活動內容，學習先進的教改經(jīng)驗，學習符合職業(yè)教育的教學方法。以數(shù)控專業(yè)的專業(yè)建設和改革為龍頭，帶動全系各專業(yè)的改革與發(fā)展。創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的措施與辦法要根據(jù)不同專業(yè)的特點，制定個性化人才培養(yǎng)的方案和學習指導計劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。先以數(shù)控專業(yè)為突破口帶動各專業(yè)建設，把工學結合作為人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點，和地方企業(yè)及軍工行業(yè)的需求緊密結合，廣泛開展社會和企業(yè)調研，修訂教學計劃，解決工學結合的基本問題。加大課程建設與改革的力度，增強學生的職業(yè)能力。強化“精品建設”戰(zhàn)略，按照國家精品課程的標準，建設國家、省、院三級精品課程體系，提高專業(yè)建設總體水平。加強實訓、實習基地建設。目前學院為數(shù)控專業(yè)實訓基地建設投入經(jīng)費近千萬元，如何加強管理，提高校企合作，擺在我們面前的首要任務。如何更好地產學一體化，如何做好實訓基地建設與專業(yè)建設相結合，使專業(yè)理論教學與實踐教學一體化，課堂與現(xiàn)場教學一 4體化，創(chuàng)造“教、學、做”為一體的職業(yè)教育新的教學模式。關愛學生，加強對學生的思想政治教育進一步強化“以學生為主體”的觀念，加強思想政治教育，注重人文關懷、心理疏導和校園文化建設，不斷完善“全程育人、全員育人、全方位育人”的工作體系。通過學生座談會、走訪學生宿舍，及時了解學生的思想動態(tài)，切實關心學生的實際困難，幫助他們解決成長成才過程中的各種思想困惑與實際困難，充分發(fā)揮他們在自我教育、自我管理、自我服務、自我成才方面的主體作用。加大對學生就業(yè)工作的研究、宣傳、指導學生就業(yè)率的高低關系到系部的發(fā)展和生存，要把就業(yè)問題放在突出位臵。今后需要進一步探索學生就業(yè)服務體系；需要不斷研究社會的發(fā)展對學生知識和能力的需求，及時調整教學計劃；需要建立學生就業(yè)與每位教師教學密切相關的理念，發(fā)揮專業(yè)教師對學生學業(yè)發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)等的指導作用。1認真學習院系二級管理、目標管理等機制的相關要求，進一步提高我系領導班子管理水平。1加強民主集中制建設，進一步提高領導班子的民主決策水平。要認真貫徹學院黨政聯(lián)席會議的各項決策。在決策前堅持廣泛調研和論證，充分聽取各方面意見。在集體討論決定時，注重擺事實、講道理、以理服人，確保決策過程的民主性和決策結果的科學性。確保黨總支和行政在工作中形成合力，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子成員分工不分家，要做到互相支持、密切配合?？傊覀儠愿叨鹊呢熑胃?、強烈的憂患意識和長遠的辦學眼光，認真規(guī)劃，找準定位，發(fā)揮已有優(yōu)勢，創(chuàng)造新的特色，提升整體水平，積極推動學院和我系的發(fā)展。