貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀-資料下載頁
2025-06-16 19:15本頁面
【正文】 、生態(tài)文明村、生態(tài)建設(shè)百項工程為載體，以環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、飲用水源地保護、農(nóng)村新能源利用、農(nóng)業(yè)廢物綜合利用為主要內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)工作。目前，已有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市級“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、19個行政村被評為市級“文明生態(tài)村”。38個小區(qū)分別被評為市區(qū)兩級 “安靜小區(qū)”、 180個家庭被評為“綠色家庭”。59所學(xué)校被評為市區(qū)兩級“綠色學(xué)?！?、151個社區(qū)被評為市區(qū)兩級“綠色社區(qū)”，其中八里莊街道北京印象社區(qū)榮獲了國家級“綠色社區(qū)”的稱號。全區(qū)生態(tài)保護與建設(shè)工作呈現(xiàn)出以點帶面、點面結(jié)合的良好發(fā)展態(tài)勢，形成了全民關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保的社會氛圍。積極做好節(jié)能減排工作。2009年，%，%的節(jié)能任務(wù)指標。2009年全區(qū)二氧化硫（SO2）排放總量為6982噸，提前三年完成了“十一五”規(guī)劃要求。北部地區(qū)全年共削減化學(xué)需氧量（COD），完成了市政府年度工作要求。完成對列入《2010年北京市退出“三高”企業(yè)計劃》的我區(qū)企業(yè)—北京市溫柳鑄鋼廠的退出預(yù)驗收工作。正在制定《海淀區(qū)加快退出高污染、高耗能、高耗水工業(yè)企業(yè)實施方案（20102012）》，進一步明確2010年到2012年的工作任務(wù)和計劃安排，力爭到2012年年底之前，穩(wěn)妥有序退出我區(qū)全部“三高”企業(yè)。積極做好建筑節(jié)能工作。2009年，按照市建委下達的年內(nèi)完成19萬平米的既有建筑節(jié)能改造工作任務(wù)，，%。在羊坊店街道翠微路第二社區(qū)等3個小區(qū)先行開展節(jié)能節(jié)水節(jié)電等節(jié)約型小區(qū)試點建設(shè)。在全區(qū)29個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)667個居（村），在16個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)更換高效照明產(chǎn)品32590只。北部地區(qū)部分村落推廣使用太陽能路燈6000余盞。農(nóng)大附中、廣聯(lián)達軟件園、華力創(chuàng)通軟件園等多處建筑采用了地源或水源熱泵系統(tǒng)。積極做好污水資源化利用工作。近年來，為緩解水資源缺乏及水環(huán)境污染等問題，我區(qū)加快了污水處理與再生水回用工程的建設(shè)速度。全區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有規(guī)劃的污水處理廠有6座。北部地區(qū)已建成再生水廠4座，污水處理站31座，全區(qū)污水處理率達到94%以上。計劃建設(shè)上莊再生水廠、稻香湖再生水廠，同時還將開展南安河再生水廠和聶各莊再生水廠2個再生水廠的前期工作。今年即將開展溫泉和永豐再生水回用管網(wǎng)工程、上莊再生水回用工程和中水消防設(shè)施取水碼頭工程等再生水利用工程。項目完成后。積極做好固體廢棄物再利用工作。我區(qū)已建成再生資源回收產(chǎn)業(yè)鏈體系，設(shè)置了512個規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點，建立了專業(yè)物流中心和分揀中心。已設(shè)立15個大、中型餐廚垃圾資源化集中處理點，餐廚垃圾日處理能力達到20噸。鼓勵社會單位實行廚余垃圾就地處理，完成區(qū)政府第二辦公區(qū)、雙紫園等8個單位的生活垃圾“零廢棄”管理試點。在北部四鎮(zhèn)開展農(nóng)村垃圾戶分類工作，2009年新增再生資源回收點80個。（七）廣泛宣傳，動員各方面力量推進核心區(qū)建設(shè)明確職責分工。為了做好核心區(qū)的宣傳工作，由海淀區(qū)委宣傳部、海淀園管委會國際合作處、海淀區(qū)新聞中心等單位共同組成了宣傳工作組，具體負責核心區(qū)建設(shè)的品牌推廣、品牌宣傳等工作。根據(jù)實施方案，區(qū)委宣傳部負責核心區(qū)建設(shè)國內(nèi)的宣傳工作，包括定期召開新聞發(fā)布會，介紹核心區(qū)建設(shè)的階段性成果、取得的經(jīng)驗及重大成就，組織媒體入園、入企業(yè)采風(fēng)，進行大型推介會等。海淀園管委會國際合作處除本身宣傳外，主要負責核心區(qū)品牌在境外的推廣工作。實行明確的分工，有利于核心區(qū)品牌推廣規(guī)范化、系統(tǒng)化。加大宣傳力度。結(jié)合核心區(qū)建設(shè)的實際情況和區(qū)委區(qū)政府各項政策，通過組織各類媒體、戶外廣告等宣傳方式，推出重點系列報道，營造核心區(qū)建設(shè)的良好輿論氛圍，引導(dǎo)動員社會各界關(guān)注。組織各類媒體播發(fā)有關(guān)核心區(qū)報道超過2000次，其中，在人民日報、北京日報、科技日報、光明日報等國內(nèi)知名日報刊發(fā)各類稿件達184篇次，在北京衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等電視媒體報道121次。同時，在區(qū)內(nèi)原有公益廣告宣傳牌基礎(chǔ)上，新增設(shè)重點位置8塊戶外公益廣告宣傳牌，在首都機場、地鐵四號線設(shè)置建設(shè)核心區(qū)的宣傳廣告，加強對核心區(qū)建設(shè)的宣傳。加強海外宣傳。目前，已初步建立起海外品牌推廣的基本構(gòu)架，即：一是依托鳳凰衛(wèi)視歐洲臺在歐洲的影響力，大力扶持《直通中國》電視欄目，推廣核心區(qū)的企業(yè)、產(chǎn)品和品牌。目前該欄目已經(jīng)成功運行2年，播出節(jié)目近百期。二是借助中國日報在英文刊物的影響力，積極開展品牌的推廣工作。今年將進一步豐富宣傳形式，開發(fā)與央視海外頻道、大型網(wǎng)站的合作關(guān)系，有針對性地選擇部分境外媒體，探索合作的形式和內(nèi)容，深入開展各項合作。（八）細化工作流程，完善績效考核工作海淀區(qū)在全市率先實行“政府績效管理工作”，全區(qū)上下高度重視。制定出臺《北京市海淀區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)政府績效管理辦法（試行）的通知》、《2010年度海淀區(qū)政府績效管理工作要點》，成立了以常務(wù)副區(qū)長楊志強同志為組長、相關(guān)單位為成員的海淀區(qū)政府績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立政府績效管理指標體系。海淀區(qū)作為全市行政體制改革的創(chuàng)新區(qū)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變政府職能為目標，牢固統(tǒng)籌意識，注重保持核心區(qū)建設(shè)與政府部門年度績效計劃的戰(zhàn)略一致性。目前，已初步形成一套符合海淀區(qū)實際的政府績效管理指標體系，初步建立了“考核單位自查、實施主體分析、考核單位整改”的閉環(huán)績效管理流程。堅持內(nèi)外考評結(jié)合，積極主動邀請社會公眾、人大代表、政協(xié)委員等服務(wù)對象對海淀區(qū)政府部門進行考評。同時運用目標管理、360度測評等多種考評方法以及明察暗訪、隨機抽查等考評方式對考核對象進行綜合績效的考評，增強政府績效管理透明度。實現(xiàn)了常態(tài)化管理、過程監(jiān)控，確保政府績效管理任務(wù)落實。加強督查工作職能，提高政府執(zhí)行力。以市政府折子工程、市經(jīng)濟發(fā)展折子工程、區(qū)委區(qū)政府重點工作任務(wù)分解為基礎(chǔ)，對13類市區(qū)折子工程進行了重點督查督辦，總體落實情況良好。確立了“區(qū)長對全區(qū)督查工作負總責，主管區(qū)長對分管工作的督查落實負領(lǐng)導(dǎo)責任”的原則，實行“主要領(lǐng)導(dǎo)—主管領(lǐng)導(dǎo)—責任單位—責任人”的分級責任制。在“快、深、嚴、實”上狠下功夫，不斷提升督查工作水平。實現(xiàn)迅速轉(zhuǎn)辦、快速落實，細化工作流程，注意挖掘任務(wù)背后的共性、傾向性、苗頭性，嚴把落實質(zhì)量關(guān)，確保決策內(nèi)容在落實中不打折扣，了解實情、實事求是，確保落實結(jié)果和反饋情況真實可靠。 23 / 23
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