【正文】 性。三、認真履行職能，代表和維護婦女兒童的合法權益大力開展普法宣傳教育活動。繼續(xù)要面向社會、面向基層、面向婦女開展法律法規(guī)及婦女維權的宣傳，采取普遍宣傳與骨干培訓相結合、節(jié)日宣傳與經(jīng)常性宣傳相結合的形式，積極宣傳、普及保護婦女兒童的法律法規(guī)，促進全社會形成關心維護婦女兒童合法權益的社會氛圍，增強婦女的法律意識，提高婦女運用法律保護自身合法權益的能力。注重 11源頭參與，深入研究婦女維權方面存在的突出問題，積極向黨委及有關部門提出意見和建議。進一步完善社會化維權機制，暢通維權救助渠道。信訪工作是了解婦女問題和疾苦的窗口，我們要帶著深厚的感情盡心盡力的為婦女群眾排憂解難。以“聽你說、替你想、幫你忙、分你憂”為服務宗旨，做好宣傳引導、解疑釋惑、化解矛盾的工作；要積極與各有關部門密切配合，有效地整合社會資源，動員和協(xié)調(diào)社會力量，共同構筑婦女權益的社會救助和司法保護網(wǎng)絡，為維護婦女權益提供全方位法律支持和保障。四、強基固本,增強婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力在加強自身建設上下功夫，著力為“堅強陣地”“溫暖之家”提供有力保障。在全部婦聯(lián)工作中，隊伍建設是關鍵，是保障。要從加強教育培訓入手，著力打造學習型婦聯(lián)、創(chuàng)新型婦聯(lián)、服務型婦聯(lián)，切實提高婦聯(lián)的履職能力。一是要進一步夯實基層組織。要適應基層組織建設的新要求和當前新形勢、新變化，堅持“黨建帶婦建 婦建服務黨建”的原則，進一步健全婦聯(lián)組織網(wǎng)絡，堅持“鞏固、延伸、拓展、提高”，健全機關事業(yè)單位婦委會，拓展基層婦女組織陣地，最大限度地把各領域中的婦女群眾凝聚起來。進一步完善婦女代表聯(lián)系制，更加廣泛地聯(lián)系各階層、各行業(yè)的婦女，把婦女工作切實落實到基層和婦女群眾中去。二是要進一步抓好婦聯(lián)干部隊伍建設。要選好配強基層婦聯(lián)干部在連隊重點開展“雙培養(yǎng) 雙帶動”工作，不斷提高婦代會干部帶頭致富和帶領婦女致富的能力。加大對各級婦聯(lián)干部的教育、培養(yǎng)和鍛煉，切實加強和改進婦女的思想作風 工作作風和學風。配合組織、人事部門做好女干部的培養(yǎng)和推薦工作。三進一步提高婦女的工作水平，各級婦聯(lián)組織要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，緊緊圍繞農(nóng)場工作重心開展工作，使婦聯(lián)工作更好地體現(xiàn)時代性、針對性和實效性，要牢固樹立群眾觀念，發(fā)揮教育、引導、服務婦女的作用，深入基層、深入群眾，多做聚人心、穩(wěn)人心、暖人心的工作，發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系婦女的橋梁紐帶作用和國家政權的重要社會支柱作用。堅持把全心全意為婦女群眾服務作為婦女工作的出發(fā)點和落腳點。深入調(diào)查研究，掌握婦女工作的新特點、新規(guī)律，把握婦女群眾的新期待 新要求，協(xié)調(diào)社會力量著力解決婦女工作中的新矛盾 新問題，使工作理念、內(nèi)容、方式適應科學發(fā)展的要求推動婦女工作健康、持續(xù)發(fā)展。各位代表、同志們，經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、家庭的幸福都離不開我們女性的參與和建設，這個社會正是因為有了女性的存在和參與才變得文明和諧、多姿多彩。讓我們緊密團結起來，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，在場黨委和十三師婦聯(lián)的領導下，為紅山農(nóng)經(jīng)濟社會的繁榮和發(fā)展，為婦女事業(yè)取得新進步而努力奮斗！謝謝大家！第五篇：深入貫徹落實科學發(fā)展觀工作調(diào)研匯報材料(精)深入貫徹落實科學發(fā)展觀工作調(diào)研匯報材料尊敬的集團公司黨委、紀委領導：201X年四公司黨委以黨的十七大精神和集團公司第二次黨代會及集團公司工作會的精神為指導，認真落實公司一屆三次職代會和工作會的部署，結合公司不同階段的實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅決貫徹“優(yōu)化資源、創(chuàng)新機制、適度規(guī)模、規(guī)范管理”的經(jīng)營方針，在保持公司穩(wěn)定發(fā)展的同時，及時調(diào)整工作思路，采取各種針對性強的工作措施，調(diào)動各方面的積極因素，整合各種有效資源，切實發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，使公司在新形勢、新問題、新困難等各種壓力下，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，公司各項工作有序推進、扎實有效。一、201X年黨委工作的回顧與評估201X年全年公司內(nèi)外形勢發(fā)生了極大的變化，公司黨委和公司領導班子，審時度勢，在謀穩(wěn)定、促發(fā)展、求變革中歷練了隊伍，增強了合力，黨組織的政治核心作用得到了充分發(fā)揮。截止12月4日，公司本級承攬任務10項，，，主要為今年9月份之后新中標的石武客專、石武博硌板預制廠、向浦線及津秦線。深入學習貫徹十七大精神，用科學發(fā)展觀指引企業(yè)管理工作公司黨委結合公司的實際，采取多種途徑，深入學習十七大精神，用科學發(fā)展觀的理念指導工作。科學發(fā)展觀是十七大的重大理論創(chuàng)新，其第一要義是發(fā)展，核心是以人文本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在組織學習過程中，黨委成立專門小組，一是負責收集相關的資料，重點是十七大報告，十七大報告輔導讀本，主流媒體關于十七大和科學發(fā)展觀的理論文章、學習貫徹經(jīng)驗材料，并借助網(wǎng)絡平臺，及時傳遞到施工一線項目黨支部，二是組成兩個宣講小組，在宣講公司兩會精神的同時，結合項目的特點，組織黨員干部，座談、討論如何把科學發(fā)展觀融入到日常工作中，增強本職崗位的履職能力。城建管理部利用電教的有利條件，定期組織各種錄像資料，老黨員楊勝山等同志結合自己的工作實際，講關于落實科學發(fā)展觀的黨課，薊縣機械廠通過開展“”和黨小組板報比賽等活動。三是在中心組學習中，我們以十七大報告和輔導教材為主要內(nèi)容，結合各自的工作實際，每人反省自己的工作得失，通過思想交流，統(tǒng)一了認識，增強了共識，在解決遺留問題、制定企業(yè)戰(zhàn)略，決策公司大事上，做到了團結心齊，步調(diào)一致、分工協(xié)作、決策民主，在困境和壓力中，保持了不回避，不退縮的頑強工作作風，展現(xiàn)了共產(chǎn) 黨員高度的責任感、使命感和事業(yè)心，增強了全體職工共渡難關的信心和信念。在具體的工作實踐中，我們把靈活運用科學發(fā)展觀，作為我們謀求穩(wěn)定，推動改革，促進發(fā)展的核心思想，用這種先進的理論，解決矛盾、應對挑戰(zhàn)，明確企業(yè)的發(fā)展思路，革新管理模式，破解企業(yè)各種難題。在制定公司管理方針的過程中，公司黨委積極參與，廣泛調(diào)研，在認真總結、分析企業(yè)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)市場形勢的要求和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，確立了“區(qū)域經(jīng)營與做強專業(yè)并舉，發(fā)展主業(yè)與多元經(jīng)營并舉，開拓市場與規(guī)范管理并舉，創(chuàng)建品牌與提高效益并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在整體布局中，我們充分考慮了公司各種資源現(xiàn)狀。濱海項目管理部在天津開發(fā)區(qū)經(jīng)營十多年，大小項目70多個，無一虧損，已經(jīng)適應了開發(fā)區(qū)的市場規(guī)則，積累了深厚的人脈，我們在區(qū)域經(jīng)營中把濱海項目管理部主要經(jīng)營區(qū)域定位于此。隨著濱海新區(qū)和中新生態(tài)城的開發(fā)，在我公司注冊地，我們把漢沽的幾個房建項目部整合成工程施工項目管理，重點是在本區(qū)域市政、房建的市場潛力極大的背景下，作強各自專業(yè)，著力經(jīng)營各自區(qū)域。城建和鐵建管理部，也是以各自專業(yè)和市場的優(yōu)勢，重點經(jīng)營地鐵、小輕軌等城市軌道交通項目。今年十月份、十一月份，集團公司加大對我公司扶持和支持力度，先后分配近20億的任務，我們按照“適度規(guī)?！钡墓芾?方針，及時做出工作重心的轉移，從承攬為主，轉移到抓在建為主，放棄了廣西、浙江和陜西幾個地方承攬的投入，全力搞好上場的組織和安排。根據(jù)形勢的發(fā)展，我們也對調(diào)整了一些單位的布局，改變了以前管理上確立的不成熟的模式。我們上場的津秦、石武，從技術角度來講不是高大難尖的工程，在向集團公司爭取任務的時候，我們也不是貪大求全，也是要求力所能及的任務。在架子隊的管理模式中，經(jīng)過一年多地推行，因各種條件不成熟，在勞務派遣和架子隊管理中我們走了一些彎路，原來我們推行架子隊統(tǒng)一由勞務公司組建管理，然后安排到各分公司或項目部施工。事實證明，這樣事實上架子隊在管理上形成了雙重領導，增加了項目部對架子隊管理的難度，而勞務公司又鞭長莫及或力不從心，兩個單位之間協(xié)調(diào)配合不好，產(chǎn)生不少矛盾，管理層級增多，沒有達到預期的效果，為了調(diào)整主力做好新分配的這幾項工程，調(diào)整了多種經(jīng)營管理部，一部分人員分流到向莆，一部分分流到津秦。強化人本觀念，機關黨群部門和基層政工隊伍得到進步加強為了加強公司黨委工作，我們從人員調(diào)整、機構設置、設備配備、業(yè)務培訓、主要工作革新幾方面入手，逐步加強了機關黨群工作的力量。在人員調(diào)整充實方面，我們通過考察、競聘、選舉等方式，增設黨委秘書長一職，由王永芳同志擔任，從施 工一線選拔了4人進入機關黨群工作部門，姜琳同志任工會副主席，劉曉云同志擔任團委書記，褚英同志擔任宣傳部部長，馮玉平同志擔任新聞報道員。在機構調(diào)整、設備配備方面，將宣傳部從組宣部中分立出來，編制為3人，在資金十分緊張的情況下，想法設法籌集資金10萬元，配備了兩臺專業(yè)照相機、一臺專業(yè)攝錄機。在業(yè)務培訓方面，組織機關人員就公文起草舉辦兩次專題培訓。在今年公司半年工作會后，就材料的起草，組織黨群口工作人，召開專門會議進行分析、總結。全年先后組織紀委工作人員5人次參加外訓，業(yè)務能力得到較大幅度提高，今年辦結案件5件，處理了8人。在輿論導向把握上，對《四公司簡訊》進行了管理機制、版面設置等方面進行了革新，公司黨委李繼業(yè)書記和王利副書記等領導親自策劃和統(tǒng)籌安排，手把手的傳、幫、帶，由宣傳部統(tǒng)一收集信息，按照“短平快”的原則，改變按月印發(fā)的做法，及時編發(fā)簡訊，并在第一時間通過網(wǎng)絡上報集團公司，下發(fā)各項目部，提高了信息傳遞的時效性，發(fā)揮了信息溝通和指導工作的作用。同時，宣傳部負責全公司報刊的統(tǒng)一訂閱。在加強基層政工工作方面，在健全黨組織的同時，明確要求辦公室兼政工部職責，在主要管理部和重點工程項目，逐步讓大學生書記走向一線，逐步完成基層書記知識化、年輕化、專業(yè)化的過渡。濱海管理部書記華衛(wèi)翔、浦南項目部書記付建設、向莆項目部專職副書記袁煒剛，桂林項目部書記張震、天潤項目部書記趙遠等同志在基層黨建工作中正發(fā)揮著重要作用。突出大局意識，全面增強了班子合力，打造精干高效管理團隊四公司領導班子現(xiàn)有成員15人，班子的特點是：一是年輕人多。二是新成員多，去年八月份以后進入班子的8人，3個主管全是新進入而且都是從外單位調(diào)入的，有5個人是新提拔的，相對而言缺乏政治歷練和管理子公司的經(jīng)驗。三是務實能干，具有較豐富的基層工作經(jīng)驗，無論是項目管理還是財務管理，也無論是經(jīng)營承攬還是政工工作，都各有建樹、貢獻和特點。應該感謝集團公司，就四公司本級班子而言給我們配的比較強。四是團結心齊，沒有錯綜復雜的勢力范圍，沒有拉幫結派搞窩里斗的。201X年公司面臨內(nèi)外各種困難和壓力，班子成員正視現(xiàn)實，不回避矛盾，不推諉扯皮，通過會議、談心、思想交流和組織生活等各種途徑，增進班子成員思想感情，統(tǒng)一領導集體的意志，促進工作協(xié)調(diào)一致。一是堅持民主集中制和黨政共同負責原則，通過黨政聯(lián)席會議形式，集體決策公司大事、要事、難事，充分發(fā)揮集體智慧。二是堅持三位主管碰頭議事慣例，商討公司發(fā)展大計，及時決定應急事項。三是堅持分工負責、團結協(xié)作方法。行政領導既抓生產(chǎn)經(jīng)營，又做思想政治工作；黨 群領導在承攬、在建、遺留問題處理、管理體系評審取證和機關建設等方面也充分發(fā)揮作用，班子所有成員“團結一心抓建設，一心一意謀發(fā)展”，各司其職，認真負責地做好各自分管工作，為實現(xiàn)整體工作目標發(fā)揮了關鍵作用。四是通過民主生活會、中心組學習等形式，交流感情、提高認識、增進團結，統(tǒng)一思想，為開展各項工作提供了組織保障。在干部隊伍管理，加強了骨干人員的引進和培養(yǎng)，完善人才管理機制,制定了《人事管理（暫行）辦法》、《勞動關系管理（試行）辦法》、《員工休假制度及休假期間待遇的規(guī)定》等方面的制度。在對干部及各類人才的選拔任用方面，一是通過競聘、引進等方式，選拔了一批年輕的大學生走向項目部的領導崗位，其中項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、三總師42人，二是加大對年輕員工幫助力度。為學員安排政治思想、工程技術指導老師，以老帶新，幫助其解決實際問題。二是明確各單位干部的任命權限。一般干部由項目部臨時聘任，其它干部通過董事會會議、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等研究決定。三是通過采取網(wǎng)上招聘、內(nèi)部人員推薦、從外單位調(diào)入等方式進行招聘公司現(xiàn)在急需的各類專業(yè)技術人才7人，從外部勞務中聘任3人。在教育培訓方面，參加股份公司、集團公司及天津市各類培訓14班次，參加人數(shù)76人次，組織了1人參加了在職碩士的報名工作，幫助17名大專畢業(yè)的在職員工報名參加了在職專升 本學歷教育。新學員崗前培訓50余人。在考核評價方面，按照“前期準備、實施考評、考核結果的運用、考核信息反饋”四個步驟，對23個領導班子、近100名領導人員201X的工作進行了全面和真實的考核及評價。開展“四五六”爭先創(chuàng)優(yōu)和共產(chǎn)黨員樹形象活動，積極做好黨組織建設和黨員的教育管理工作。在開展“四好班子”“五好黨支部”“六號共產(chǎn)黨員”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，按照年初公司一屆三次職代會精神，結合集團公司黨委“學黨章，講黨性，守紀律，做貢獻”教育活 更多范文，敬請登陸范文大全網(wǎng)（）！