【導(dǎo)讀】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,各行各業(yè)面臨激烈的市場競爭。業(yè)謀求濟(jì)效益取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,始終是現(xiàn)代企業(yè)管理必須考的首要問題。關(guān)鍵,其中,不斷提高成本管理水平尤為重要。確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。益的對(duì)比中尋找成本最小化。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的次品,廢品造成的質(zhì)量損失嚴(yán)重。行人為調(diào)節(jié)成本數(shù)字,潛虧嚴(yán)重,企業(yè)虛盈實(shí)虧。泛濫,以包代管,管理不力,監(jiān)管不嚴(yán)。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭,實(shí)際上就是企業(yè)成本的較量。許多企業(yè)按照成本習(xí)性劃分和核算產(chǎn)品成本,通過提高產(chǎn)量。將生產(chǎn)過程發(fā)生的成本轉(zhuǎn)移或。造成這種現(xiàn)象的原因救災(zāi)與企業(yè)成本管理缺乏市。于事后管理,忽視了事前的預(yù)測和決策,難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性作用。維修成本、處置成本等成本范疇。中立于不敗之地。從而達(dá)到知己知彼,洞察全局的目的,并由此形成價(jià)值鏈的各種戰(zhàn)略。境,在競爭中取得主動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。