【導(dǎo)讀】后重點(diǎn)的針對性的提出了提高績效考核的有效性,優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理的對策??己耸瞧髽I(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),它與人力資源管理的其他工作有著密切的聯(lián)系??己?,能夠增加員工的滿意度,改善人際溝通,使人力資源管理形成一套比較完善的體系??己穗m然是人力資源管理與開發(fā)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,但為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證??冃Э己俗鳛槿肆Y源管理中的重要環(huán)節(jié),是對員工有效管理的重要手段。通過績效考核,管理者可以掌握員工整體狀況,采取有效的激勵(lì)方法,充分調(diào)動員。工的積極性,改善公司整體績效,提高企業(yè)的整體競爭力。果方面的情況,進(jìn)行收集、分析、評價(jià)和反饋,以便形成客觀公正的人事決策的過程。某項(xiàng)工作或某個(gè)職工未來的新可能性,這就是對職工及未來工作的開發(fā)??椀哪康氖峭ㄟ^工人力量的結(jié)合取得協(xié)同效應(yīng),并避開他們的不足。確切的基礎(chǔ)信息,考績的結(jié)果可以為其他職能部門的決策提供參考依據(jù)。預(yù)期目的,主要原因是由于溝通不夠所致。