對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的建議-資料下載頁(yè)
2024-10-28 11:43本頁(yè)面
【正文】 與營(yíng)運(yùn)兩部門應(yīng)本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力把賣場(chǎng)的各項(xiàng)工作做好。（五）加強(qiáng)人員管理，提高員工素質(zhì)。我認(rèn)為，對(duì)任何一個(gè)大型零售企業(yè)來(lái)講，管理的環(huán)節(jié)人財(cái)物信息重點(diǎn)是人，只有人員的管理不出問(wèn)題，其它領(lǐng)域的管理工作才能做好，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作都是靠具體的人去完成的。因此，我認(rèn)為賣場(chǎng)應(yīng)當(dāng)把對(duì)人員的管理當(dāng)作管理工作的重中之重來(lái)抓。人員管理的最終目的是提高員工素質(zhì)，而員工素質(zhì)的提高，一方面要依靠嚴(yán)格完善的管理制度（包括考核制度、獎(jiǎng)懲制度等），但是我認(rèn)為賣場(chǎng)對(duì)員工的管理不能僅僅依靠嚴(yán)格的管理制度，我們還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)工作，達(dá)到留優(yōu)、培優(yōu)、育優(yōu)的目的，同時(shí)還必須依靠管理人員自身素質(zhì)的提高，通過(guò)管理人員自身的品德才識(shí)來(lái)帶動(dòng)員工素質(zhì)的提高。我們要認(rèn)識(shí)到，零售事業(yè)的發(fā)展需要賣場(chǎng)提高管理水平，而只有全體員工的素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，賣場(chǎng)的管理水平才能再上一個(gè)臺(tái)階。我認(rèn)為，現(xiàn)代零售企業(yè)的發(fā)展需要一批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的專業(yè)人才，我們賣場(chǎng)的管理水平高低如何在很大程度上取決于我們管理人員自身素質(zhì)和能力高低如何，只有我們管理人員能轉(zhuǎn)變觀念、提高意識(shí)并做到以身作則，才能組織和團(tuán)結(jié)全體員工做好賣場(chǎng)的各項(xiàng)工作。我認(rèn)為：1．管理人員的工作責(zé)任心必須增強(qiáng)；2．管理人員的工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變；3．管理人員的管理能力必須提高。以上是我本人對(duì)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的一些看法和建議，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。我始 終相信，只要我們每一個(gè)人同心同德，盡力盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)把各方面的工作做好，我們一定能把賣場(chǎng)的銷售等各項(xiàng)工作做好的。吳國(guó)理20021012第四篇：XXX商業(yè)街經(jīng)營(yíng)管理公司方案建議鼎迅商業(yè)地產(chǎn)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)前期XXX商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司 組建程序及管理經(jīng)營(yíng)方案建議為了確定XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、受托的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司及業(yè)主三個(gè)權(quán)利主體共存的法律關(guān)系，由于前期的業(yè)主委員會(huì)尚未成立，開(kāi)發(fā)公司與受托的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的行為規(guī)范必須有委托合同予以明確，以確認(rèn)XXX商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)XXX商業(yè)街進(jìn)行系列工作的管理地位，從而達(dá)到統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一質(zhì)量管理，統(tǒng)一價(jià)格管理、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一客服管理、統(tǒng)一企劃推廣、統(tǒng)一物業(yè)管理。為投資者、經(jīng)營(yíng)者保駕護(hù)航。建議XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資成立“XXX商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司”，注冊(cè)資金為XXX萬(wàn)元，獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，受托XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理XXX商業(yè)街項(xiàng)目，從而落實(shí)支付業(yè)主關(guān)于總購(gòu)房款的 鼎迅商業(yè)地產(chǎn)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)五、六、七、八、九、十、XXX商業(yè)街經(jīng)營(yíng)者入場(chǎng)須知 XXX路商業(yè)街進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位審批表XX路商業(yè)街商鋪（專柜）業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)表 XXX中路商業(yè)街商鋪業(yè)主自營(yíng)、自招商經(jīng)營(yíng)管理須知 XXX中路商業(yè)街管理細(xì)則XX中路商業(yè)街關(guān)于在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的處罰規(guī)定十一、XX中路商業(yè)街首期商鋪委托經(jīng)營(yíng)合同書(shū)十二、XXX商業(yè)街專營(yíng)店委托管理協(xié)議書(shū)十三、XXX商業(yè)街各樓層經(jīng)營(yíng)布局建議圖南京鼎迅商業(yè)地產(chǎn)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)二00五年五月十日第五篇：超市經(jīng)營(yíng)管理建議超市經(jīng)營(yíng)管理建議提高顧客的忠誠(chéng)度。隨著超市消費(fèi)者價(jià)值導(dǎo)向增強(qiáng)、購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)增多，相對(duì)于對(duì)產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)度，其對(duì)超市的忠誠(chéng)度就變得比較低。一是超市之間差異化小，營(yíng)銷策略趨同，消費(fèi)者體會(huì)不到超市能給自身帶來(lái)何種獨(dú)特價(jià)值，自然就對(duì)超市缺乏忠誠(chéng)感。二是對(duì)于超市消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，其最重視的還是商品價(jià)格上的優(yōu)惠、質(zhì)量上的保障等。如果哪家超市做得更好，消費(fèi)者就會(huì)選擇哪家超市購(gòu)物。培養(yǎng)和保持顧客的忠誠(chéng)度的方法，除了要管理好超市的方方面面(環(huán)境、衛(wèi)生、布局、氣味、音樂(lè)等)外，還可以考慮會(huì)員積分制度，這也是不多的方法。關(guān)注商品的價(jià)格和質(zhì)量。超市銷售的商品大多是生活日用品和食品，主要滿足消費(fèi)者基本的生活需要。這類消費(fèi)，消費(fèi)者主要關(guān)注商品是否實(shí)用和購(gòu)買成本的高低。因此，消費(fèi)者不用像購(gòu)買奢侈品和豪華商品那樣關(guān)心外部效用的滿足，商品的價(jià)格和質(zhì)量是消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)考慮的主要因素。重視感性消費(fèi)。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民生活水平的逐步提高，人們購(gòu)物除了物質(zhì)需求的滿足外，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視精神和心理需求的滿足，即注重感性消費(fèi)。這種特點(diǎn)表現(xiàn)在基本生活消費(fèi)方面，強(qiáng)調(diào)購(gòu)物過(guò)程的精神和心理感受，需要更舒適和諧的購(gòu)物氛圍、購(gòu)物環(huán)境、更恰當(dāng)體貼的服務(wù)。注重購(gòu)買方便。與百貨商店、商業(yè)街、購(gòu)物中心相比，超市消費(fèi)者對(duì)方便性的要求更高。這種要求不僅包括商店離家近，交通方便，也包括超市購(gòu)物方便選擇、購(gòu)買抉擇自由、一次性付款方便等。由于這些消費(fèi)群體平時(shí)生活節(jié)奏較高，大多數(shù)人希望減少花在生活日用品和食品上的購(gòu)物時(shí)間。此外，在超市經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，采用相應(yīng)的策略前，要注意因地制宜，因人而異，做好調(diào)查才行，不同的地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)人群不同采用策略也有差別。
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1