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正文內(nèi)容

治庸方案-資料下載頁

2024-10-28 11:36本頁面
  

【正文】 實(shí)解決了一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。轉(zhuǎn)段會(huì)議以來,鎮(zhèn)作風(fēng)辦共收到“轉(zhuǎn)作風(fēng) 優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)難題征集47條,已解決30條,12條正在處理中,還有5條未處理。鰲江鎮(zhèn)在“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)中推出了一項(xiàng)新型基層管理服務(wù)模式——網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)。該模式將傳統(tǒng)的聯(lián)系包干制度與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來,讓每一個(gè)地方都有人管理,每一戶人家都有人服務(wù)。由鰲江鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、辦事處、村(居、社區(qū))干部等組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以及由醫(yī)生、教師、工青婦組成的志愿者團(tuán)隊(duì),進(jìn)村入戶,了解民情,幫助基層解決實(shí)際困難。辦事處由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系,村(社區(qū))由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、辦事處中層正職干部分別負(fù)責(zé)聯(lián)系,層層連帶管理,實(shí)現(xiàn)“上面千條線”和“基層一張網(wǎng)”的無縫對(duì)接。服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過深入走訪群眾,密切黨群、干群關(guān)系,了解掌握社會(huì)綜合管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫助基層解決了實(shí)際困難,使全鎮(zhèn)真正做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為全鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。半年來,全鎮(zhèn)共組織機(jī)關(guān)、辦事處、村(社區(qū))黨員干部1130多人,掛鉤聯(lián)系7個(gè)辦事處、67個(gè)村(社區(qū))、290多個(gè)片組、800多個(gè)小組。三、實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)制開展情況。開展治庸治懶專項(xiàng)活動(dòng)以來,鰲江定期采取問卷調(diào)查、訪談、座談、評(píng)議等方式,聽取黨員干部、服務(wù)對(duì)象和相關(guān)社會(huì)組織的意見和建議,認(rèn)真分析和查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,努力建設(shè)人民群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。3月初,組織對(duì)全鎮(zhèn)各辦事處、各部門、黨員干部5000多人進(jìn)行民主評(píng)議;4月底5月初,鰲江鎮(zhèn)組織發(fā)動(dòng)駐村干部、大學(xué)生村官、農(nóng)村黨員干部群眾約2萬人,對(duì)全鎮(zhèn)59個(gè)行政村和449名村兩委干部進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)調(diào)查,為今冬明春村級(jí)組織換屆提供了基礎(chǔ)信息;6月,組織對(duì)全鎮(zhèn)42家單位開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”滿意不滿意單位評(píng)議,通過自查自評(píng)、問卷調(diào)查等評(píng)出鎮(zhèn)組織辦、古鰲辦事處、自來水廠、交警二中隊(duì)等十家滿意單位。四、效能獎(jiǎng)懲制開展情況。加強(qiáng)對(duì)績(jī)效公開、破難解難以及平時(shí)督查檢查結(jié)果的考核,對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高,服務(wù)質(zhì)量好特別是破解“群眾辦事難、工作推進(jìn)難”問題績(jī)效顯著的單位和個(gè)人,及時(shí)給予表彰。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作推不動(dòng)、辦事效能低、作風(fēng)紀(jì)律差、群眾意見大的單位和個(gè)人,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和“五個(gè)一律”實(shí)行問責(zé)。為了全面考察干部作風(fēng)建設(shè),豐富獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究,開展鰲江鎮(zhèn)干部“五比”活動(dòng),爭(zhēng)做“五型”干部,并制定了詳盡的考核細(xì)則。一比素質(zhì),做學(xué)習(xí)型干部;二比成績(jī),做實(shí)干型干部;三比觀念,做創(chuàng)新型干部;四比勤勉,做服務(wù)型干部;五比紀(jì)律,做廉潔型干部。該考評(píng),每個(gè)季度執(zhí)行一次,評(píng)出優(yōu)秀干部、合格干部、不合格干部。截止7月底,共收到2010年二季度干部考核登記表61份,評(píng)出優(yōu)秀干部10人。治庸問責(zé)是促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象的基礎(chǔ)所在,也是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)教育改革發(fā)展的重要前提。為了進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教育發(fā)展環(huán)境,積極營(yíng)造正氣昂揚(yáng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,根據(jù)市區(qū)“治庸問責(zé)”專項(xiàng)活動(dòng)總體部署,我校積極開展了治庸治懶自查自糾活動(dòng),大大提高了行政效能。2個(gè)多月來,學(xué)校黨政高度重視,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),黨風(fēng)、政風(fēng)、教風(fēng)、會(huì)風(fēng)明顯改善,群眾反映熱烈,輿論導(dǎo)向積極。下面就“5655工程”具體分析匯報(bào)如下:一、抓好思想動(dòng)員的“五個(gè)一”:即組織了一次中心組學(xué)習(xí),召開一次“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì),開展一次以“治庸、治懶、治散”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)大討論,研究制定了開展“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”的工作方案,組織一系列宣傳報(bào)道。在我?!爸斡箚栘?zé)”專項(xiàng)活動(dòng)中,我們采取了黨政“一把手”講黨課集中輔導(dǎo)、中層干部自學(xué)討論、全體黨員典型案例剖析點(diǎn)評(píng)等方式,進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),做到干部人人知曉、個(gè)個(gè)參與的。在思想動(dòng)員的幾次會(huì)議上,我校甘書記對(duì)學(xué)校工作中出現(xiàn)的庸懶狀況進(jìn)行了分析,并提出了明確要求與初步的整改舉措:一是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行上班簽到制度,嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假報(bào)告制度,準(zhǔn)時(shí)到崗,按時(shí)下班,不準(zhǔn)上班過早、不準(zhǔn)無故遲到、不準(zhǔn)利用外出辦事機(jī)會(huì)早退;二是堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé)。工作時(shí)間不得隨意離崗、串崗;不準(zhǔn)干私活,上班期間對(duì)工作要盡職盡責(zé),嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲,不在辦公室閑聊或大聲喧嘩等;三是強(qiáng)化崗位責(zé)任,重申首問責(zé)任制,熱情接待家長(zhǎng)來訪來電,妥善處理各種問題;四是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,率先垂范,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行好自己的職責(zé)。二、抓好自查整改“六件事”: 即開展一次集中排查,召開一次專題民主生活會(huì),組織一次民主評(píng)議,集中整改落實(shí),抓好典型,形成一份綜合分析報(bào)告。我們采取了群眾評(píng)議、專題座談等方式,對(duì)學(xué)校在推進(jìn)重點(diǎn)工作和干部隊(duì)伍中存在的突出問題進(jìn)行集中排查。針對(duì)自查自糾和民主評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定整改方案,細(xì)化整改措施,分解整改責(zé)任,明確整改時(shí)限,確保整改得到落實(shí)。在專題民主生活會(huì)上支部書記對(duì)“庸、懶、散”的表現(xiàn)進(jìn)行了概括:一是精神狀態(tài)不佳,在工作中只求過得去,不求過得硬,得過且過;二是心浮氣躁,把利益、得失看得重,服務(wù)意識(shí)比較淡薄;三是工作的執(zhí)行力不夠,對(duì)工作的質(zhì)量要求不高;四是工作作風(fēng)不扎實(shí),不能深入課堂、學(xué)科、年組與教師,教研針對(duì)性不強(qiáng);五是創(chuàng)新能力不強(qiáng),容易隨大流,不能在工作當(dāng)中不能貫徹到位;六是協(xié)作意識(shí)比較差,在工作上互相推諉;七是批評(píng)精神不強(qiáng),在工作中不敢表達(dá)批評(píng)意見;八是勞動(dòng)紀(jì)律渙散,容易在工作中做與工作無關(guān)的事情。此次專題民主生活會(huì)邀請(qǐng)了五位教師代表參加了評(píng)議,采取主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭剖析、其他黨員干部逐一匯報(bào)自身自查自糾情況、群眾代表逐一進(jìn)行評(píng)議的方式進(jìn)行,隨后,曾校長(zhǎng)專門分析了出現(xiàn)以上表現(xiàn)的原因:一是對(duì)國(guó)家對(duì)教師實(shí)施績(jī)效工資背景下的教師崗位沒有感恩之心;二是對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研與敢于創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)校教育教學(xué)中心工作沒有進(jìn)取之心;三是對(duì)潛心教書、靜心育人的教師職業(yè)道德與服務(wù)對(duì)象沒有敬畏之心。最后甘書記提出了整改意見:一是要舉一反三,以此次民主生活會(huì)和師生家長(zhǎng)訪談中暴露出來的問題為戒,進(jìn)一步自查自糾;二是建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)干部職工管理,增強(qiáng)工作紀(jì)律意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)“庸者下、能者上、充滿活力的選人用人機(jī)制和能上能下、能進(jìn)能出的管理辦法”,把自我加壓、自我約束、自我評(píng)價(jià)與外部壓力、外部監(jiān)督、外部評(píng)價(jià)的“倒逼機(jī)制”結(jié)合起來,增強(qiáng)工作以效果定優(yōu)劣的意識(shí);三是檢查督促,形成校級(jí)干部和校務(wù)值日兩級(jí)的定期查崗,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅處理。專題民主生活會(huì)上,甘書記還在我校全體黨員干部中倡導(dǎo)開展了“五比”、“五型”活動(dòng):暨一比素質(zhì),做學(xué)習(xí)型干部;二比成績(jī),做實(shí)干型干部;三比觀念,做創(chuàng)新型干部;四比勤勉,做服務(wù)型干部;五比紀(jì)律,做廉潔型干部。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)每月評(píng)出優(yōu)秀干部、合格干部、不合格干部,與學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效嚴(yán)格掛鉤。每月末的教職工大會(huì)講評(píng)時(shí)對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高,服務(wù)質(zhì)量好的黨員干部,及時(shí)給予表彰,對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作推不動(dòng)、辦事效能低、作風(fēng)紀(jì)律差、師生意見大的干部,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行問責(zé)。整個(gè)專題組織生活會(huì)本著實(shí)事求是的原則,開得嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊湊、真誠(chéng),得到了與會(huì)群眾代表的贊許,達(dá)到了“治庸問責(zé)”專項(xiàng)活動(dòng)的“治庸提能、治懶增效、治散聚力”的目的,增強(qiáng)了我校黨員干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變了黨員干部隊(duì)伍的工作作風(fēng),提高了黨員干部隊(duì)伍的執(zhí)行力,在全校形成了求真務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立起優(yōu)勝劣汰、能上庸下的用人導(dǎo)向,為推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展提供了有力的組織保證和作風(fēng)保障。三、采取檢查追責(zé)“五種方法”: 即學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)檢查、實(shí)施師生家長(zhǎng)訪談、受理家長(zhǎng)師生舉報(bào)、嚴(yán)格責(zé)任追究和月末小結(jié)評(píng)比,深入推進(jìn)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”。我校黨政領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力,以干部的效能建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及教師的師德建設(shè)等方面情況作為重點(diǎn),開展了全方位的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查中查實(shí)的問題,按規(guī)定嚴(yán)肅處理。開展治庸問責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)以來,學(xué)校定期采取問卷調(diào)查、訪談、座談、評(píng)議等方式,聽取黨員干部、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)督學(xué)代表的意見和建議,認(rèn)真分析和查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,努力建設(shè)人民群眾滿意的學(xué)校教育。在多次學(xué)習(xí)與行政例會(huì)上,我校曾校長(zhǎng)指出:我們要以治庸問責(zé)為契機(jī),加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,努力提說升教育和教師的服務(wù)形象,為學(xué)校在十二五期間實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。四、完善建立“五項(xiàng)機(jī)制”: 即建立完善崗位責(zé)任制、干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制、干部選拔任用機(jī)制、干部教育培訓(xùn)機(jī)制、教師績(jī)效考核機(jī)制。學(xué)校有機(jī)結(jié)合了“十二五”開局、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、教師隊(duì)伍建設(shè)年、干部人事制度改革、崗位設(shè)置等工作,使“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”與其他工作融為一體、多管齊下、有效運(yùn)行、整體推進(jìn)、落實(shí)整改。例如,我校在落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲制方面,加強(qiáng)了干部周工作安排與小結(jié)呈報(bào)制;在黨務(wù)校務(wù)公開等方面,凡事關(guān)教育發(fā)展的工作任務(wù)完成情況,事關(guān)教育發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)情況,師生家長(zhǎng)關(guān)注問題的解決落實(shí)情況,一律實(shí)行透明公開,按照服務(wù)中心、依法依紀(jì)、真實(shí)公正、注重實(shí)效的原則,積極推進(jìn)黨務(wù)公開,并做好與政務(wù)公開、校務(wù)公開、教代會(huì)、破難聽證會(huì)的有機(jī)整合,構(gòu)建黨政議事“大公開”格局;在漢正街轄區(qū)面臨全面改造,學(xué)校如何應(yīng)對(duì)變化、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)新工作、促進(jìn)發(fā)展等方面,黨員干部群策群力,共謀良方,煥發(fā)出更加高昂的激情,迸發(fā)出智慧的火花,得到了師生員工及家長(zhǎng)社會(huì)的一致好評(píng),“治庸問責(zé)”專項(xiàng)工作在我校取得了一定實(shí)效。
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