【總結(jié)】營(yíng)業(yè)崗位工作職掌與作業(yè)流程——表單填寫說(shuō)明表單名稱?產(chǎn)品價(jià)格表?地略圖(路順圖)?客戶檔案?客戶銷售記錄表(CRC)?訂/送貨記錄表?助代日?qǐng)?bào)表?業(yè)代日?qǐng)?bào)?駐區(qū)業(yè)代周報(bào)產(chǎn)品價(jià)格表目的:?
2025-01-11 18:09
【總結(jié)】成功九大理念培訓(xùn)成功是什么?實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)成功是因?yàn)閼B(tài)度(趕考的故事1)?哈佛商學(xué)院經(jīng)過(guò)20萬(wàn)以上人次調(diào)查結(jié)果顯示,決定一個(gè)人成功最關(guān)鍵的要素中,80%是屬于個(gè)人自我取向的“態(tài)度”類因素。如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修
2025-01-19 21:39
【總結(jié)】第十章營(yíng)運(yùn)資金第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金概述第二節(jié)現(xiàn)金管理第三節(jié)應(yīng)收賬款管理第四節(jié)存貨管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金概述一、營(yíng)運(yùn)資金的含義營(yíng)運(yùn)資金:流動(dòng)資金與流動(dòng)負(fù)債之間的差額。二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)
2025-05-03 05:40
【總結(jié)】-1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理-2目錄前言營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé)第一章營(yíng)業(yè)部經(jīng)理日常工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第二章建立經(jīng)營(yíng)分析資料第三章人才發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)第四章教育與訓(xùn)練第五章如何激勵(lì)和溝通第六章輔導(dǎo)第七章
2025-08-10 06:44
【總結(jié)】第七章營(yíng)運(yùn)資本管理?營(yíng)運(yùn)資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資本管理策略一、營(yíng)運(yùn)資本營(yíng)運(yùn)資本有兩個(gè)概念:總營(yíng)運(yùn)資本和凈營(yíng)運(yùn)資本。?總營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)?凈營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債?有時(shí)為了
2025-01-10 23:04
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理2第七章營(yíng)運(yùn)資金管理?營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的管理。?流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例,所以營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)和股東都很重要。?營(yíng)運(yùn)資金管理得好,不僅可以減少企業(yè)的資金需求,提高資產(chǎn)回報(bào)率,還可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)主管有相當(dāng)一部分時(shí)間是耗用在營(yíng)運(yùn)資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】如何反饋與指導(dǎo)講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型?如何反饋?反饋?zhàn)⒁馐马?xiàng)?練習(xí)?指導(dǎo):?什么是指導(dǎo)?
2025-10-09 13:31
【總結(jié)】第一步驟:營(yíng)業(yè)前15分鐘到崗工作內(nèi)容:開燈,打卡(簽到),化妝,個(gè)人物品存放特定處。注意事項(xiàng):做衛(wèi)生,整理貨架,換模特。第二步驟:列隊(duì)集中,9:00開晨會(huì)(20分鐘之內(nèi))工作內(nèi)容:總結(jié)昨日得失,今日目標(biāo),新貨知會(huì),存貨情況,預(yù)約顧客到店情況,共勉或讀羊皮卷、學(xué)習(xí)《每周提醒
2025-03-10 14:15
【總結(jié)】1第七章、營(yíng)運(yùn)資金?投資VS回報(bào)2第一節(jié)、含義與特點(diǎn)3一、營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=營(yíng)運(yùn)資金營(yíng)運(yùn)資金多,風(fēng)險(xiǎn)小,收益率低營(yíng)運(yùn)資金少,風(fēng)險(xiǎn)大,收益率高4二、營(yíng)運(yùn)資金特點(diǎn)(一)流動(dòng)資產(chǎn)特點(diǎn)(與固定資產(chǎn)比較)(1年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期)(變現(xiàn)力強(qiáng))、供產(chǎn)
2025-01-06 05:12
【總結(jié)】第十四章營(yíng)運(yùn)資本投資本章要求:了解營(yíng)運(yùn)資本投資政策的主要類型,掌握現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨的決策和控制方法。本章內(nèi)容:營(yíng)運(yùn)資本投資營(yíng)運(yùn)資本投資政策現(xiàn)金和有價(jià)證券應(yīng)收賬款存貨一、營(yíng)運(yùn)資本的有關(guān)概念營(yíng)運(yùn)資本=長(zhǎng)期籌資凈值營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債營(yíng)運(yùn)資本
【總結(jié)】船舶營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)實(shí)務(wù)2022年8月船舶營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)實(shí)務(wù)?基本內(nèi)容(四個(gè)部分)1、營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)基本要求2、船體營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷3、輪機(jī)營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷4、電氣營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)的要求及常見缺陷第一部分營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)基本要求一、前言?船舶完成建造投入營(yíng)運(yùn)后,就要接受實(shí)際考驗(yàn)。營(yíng)運(yùn)中,船舶的技術(shù)狀況
2025-05-03 05:39
【總結(jié)】成本之計(jì)算與形態(tài)利益售價(jià)銷管費(fèi)(間接)總成本銷費(fèi)(直接)制造費(fèi)用(攤?cè)耄┲圃斐杀局苯尤斯び?jì)入(
2025-05-12 13:42
【總結(jié)】第七章營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn)第二節(jié)流動(dòng)資金的管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債的管理第四節(jié)營(yíng)運(yùn)資金政策學(xué)習(xí)目標(biāo)★掌握營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn);★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】第一章:管理篇(上)如果你是一位新上任的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,那么“歡迎你加入一個(gè)嶄新的世界!”。不論你是新上任的或是有經(jīng)驗(yàn)的單位主管,這本“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升學(xué)員手冊(cè)”可以做為你在經(jīng)營(yíng)單位時(shí)的重要參考資料以及備忘錄。營(yíng)業(yè)單位經(jīng)理最主要的職責(zé)就是要引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的壽險(xiǎn)事業(yè)獲得成功,為了做好引導(dǎo)業(yè)務(wù)成功的工作,你——身為營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)理——必然會(huì)發(fā)現(xiàn),你的營(yíng)運(yùn)作業(yè)系統(tǒng)
2025-06-25 19:44
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理教程第五章資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)(二)2022/2/4南京城市職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理教程第五章資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)(二)2第五章資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)(二)固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和收益能力的重要因素。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,體現(xiàn)知識(shí)和技術(shù)的無(wú)形資產(chǎn)也成為企業(yè)的一種重要的資本形式,利用
2025-01-07 20:08