設(shè)計(jì)師工作流程詳細(xì)說明-資料下載頁
2024-10-28 10:20本頁面
【正文】 、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理工作，把握項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度和質(zhì)量，規(guī)范流程以及規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)工作。從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度對項(xiàng)目運(yùn)營提出建設(shè)性意見。規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(三)，建筑設(shè)計(jì)，建筑藝術(shù)美感。2,建筑設(shè)計(jì)落地，建筑場地現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(四)參與公司各項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)中建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)管理與監(jiān)控，并對設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。審查建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)合同，并提出解決技術(shù)問題的方案。落實(shí)并解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題和相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的完善，及時(shí)支持和配合工程部現(xiàn)場施工管理的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案等的評選工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工單位、項(xiàng)目公司、公司各部門工作，按計(jì)劃推進(jìn)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)工作。配合項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作。規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(五)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃和定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、效益分析工作。參與項(xiàng)目的市場定位工作。建設(shè)項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制或?qū)彶椋揞~設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，參與設(shè)計(jì)單位選擇。研判設(shè)計(jì)院所出具方案的合理性，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和指標(biāo)強(qiáng)排。各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的優(yōu)化審查(內(nèi)部各部門、外部專家)及設(shè)計(jì)成果管理，對設(shè)計(jì)單位的方案能力進(jìn)行牽引和檢查，避免出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤。配合項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的計(jì)劃管理，解決圖紙事宜，監(jiān)督圖紙落實(shí)，對設(shè)計(jì)效果和品質(zhì)負(fù)責(zé)，對設(shè)計(jì)供方的設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)效等做出評估。負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初擴(kuò)及施工圖設(shè)計(jì)階段建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)跟蹤和管理。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)過程與施工單位、設(shè)計(jì)顧問公司、設(shè)計(jì)院等對接與協(xié)調(diào)工作。第五篇：設(shè)計(jì)師工作流程設(shè)計(jì)工作流程與規(guī)范、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、簽訂合同等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并負(fù)責(zé)復(fù)測、備貨、安裝工程監(jiān)理即時(shí)處理安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。,。、詳細(xì)。設(shè)計(jì)美觀、功能合理。估價(jià)正確、報(bào)價(jià)準(zhǔn)確無誤。,并在3天內(nèi)完成設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)。、行為規(guī)范，上門佩戴上崗證。跟蹤進(jìn)度早會(huì)報(bào)告店長，并在每周例會(huì)上提報(bào)周報(bào)表。、在店面幫促銷售，負(fù)責(zé)展廳用戶的接待和咨詢工作，在店內(nèi)著工作服并佩帶上崗證/牌；急事外出需報(bào)店長辦好工作交接后方可離開。八．設(shè)計(jì)師在和客戶簽完合同訂單提交到ERP前端后，在第一時(shí)間把2020kit設(shè)計(jì)圖發(fā)到我的個(gè)人郵箱，檔案袋三天內(nèi)交到公司，以便于評審和核算利潤點(diǎn)。：(1)提前聯(lián)系用戶，確定具體上門事宜，提前10分鐘登門服務(wù)，如有違反，每次激勵(lì)20元。對用戶承諾不兌現(xiàn)的，經(jīng)查實(shí) ,負(fù)激勵(lì)50元一次。(2)每次服務(wù)前必須檢查用具（），佩戴齊全，如有違反，每次激勵(lì)20元。(3)設(shè)計(jì)及時(shí)：36個(gè)工作小時(shí)內(nèi)出設(shè)計(jì)圖、報(bào)價(jià)單、水電圖等，并及時(shí)通知用戶確定方案；簽定合同后 備貨清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范；備貨后3天內(nèi)移交資料（合同一套：訂單、協(xié)議、效果圖、自購產(chǎn)品明細(xì)等）給公司，違者激勵(lì)20/次。(4)服務(wù)態(tài)度不好，不著工作服并不佩帶上崗證/牌、禮儀不規(guī)范激勵(lì)10元/次,引起用戶投訴，視情況激勵(lì)50元至100元。(5)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場制定解決方案，因設(shè)計(jì)導(dǎo)至無法安裝需二次上門的承擔(dān)返工費(fèi)和結(jié)算損失費(fèi)，同時(shí)激勵(lì)50元；（標(biāo)準(zhǔn)參考安裝人員維修人工費(fèi)）；如造成補(bǔ)貨的還需報(bào)登記，填補(bǔ)貨申請經(jīng)店長或經(jīng)理核準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部損失，嚴(yán)禁未登記、核準(zhǔn)而私自補(bǔ)貨，違者將取消設(shè)計(jì)提成、承擔(dān)全額損失。(6)有義務(wù)配合店長、直銷、業(yè)務(wù)、安裝等部門工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，違者激勵(lì)50元。(7)本人私自將用戶信息轉(zhuǎn)出的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)負(fù)激勵(lì)500元，情況嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。(8)辭職必須提前一個(gè)月以書面的形式提出申請/否則扣除所有工資。此政策自設(shè)計(jì)師簽字時(shí)生效設(shè)計(jì)師會(huì)簽：
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