保險主管季度計劃制定詳細(xì)說明-資料下載頁
2025-05-10 03:24本頁面
【導(dǎo)讀】主管的率先垂范能極大地鼓舞伙伴們。充分利用好省、分公司的支持，個人業(yè)績更上下。主管：1件/人/周，第二周達(dá)成30％，累計55％。第四周達(dá)成15％，達(dá)成100％。中等績效人群舉績；第三周：532中的低績。進(jìn)晉升創(chuàng)富，做好常態(tài)增員及組織發(fā)展工作，提升團(tuán)隊(duì)綜合競爭力。考慮下季度的開支需求：過年的費(fèi)用、孩子新學(xué)期的學(xué)費(fèi)、朋友聚會、結(jié)合去年的收入，考慮下定比例的增長性。您在下季度給家人的禮物。用傭金率由收入目標(biāo)轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)目標(biāo)?？紤]和公司的銷售策略相結(jié)合。擬在2020年月成功晉升職級。團(tuán)隊(duì)增員目標(biāo)及有效人力目標(biāo)?；痉ǖ臅x升考核標(biāo)準(zhǔn)。為此，在2020年季度期間：我個人的收入要達(dá)。團(tuán)隊(duì)十年及以上期交保費(fèi)，五年期交保。少完成111，組織實(shí)施及參與公司及團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會議。每天召開直轄組二次早會，批閱下級主管和組員的工作日志，輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，去實(shí)現(xiàn)騰飛的夢想！
【正文】 現(xiàn)以上目標(biāo)，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費(fèi)更多的時間，付出更多的努力，也下定要實(shí)現(xiàn)！ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 信譽(yù)卡（處經(jīng)理和部經(jīng)理適用） 我是 ，請大家為我見證： 作為 團(tuán)隊(duì)的下名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)為使命，致力提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得好成績。為此，在 2020年 季度期間：我個人的收入要達(dá)到： ，個人業(yè)務(wù)方面，十年及以上期交保費(fèi) ，五年期交保費(fèi) 。 團(tuán)隊(duì)十年及以上期交保費(fèi) ，五年期交保費(fèi) 。團(tuán)隊(duì)有效人力 人，增員 人。我保證每天最少完成 111，組織實(shí)施及參與公司及團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會議。我保證做好周單元經(jīng)營，高質(zhì)量地開好早干會、大早會和周、月經(jīng)策會，每天召開直轄組二次早會，批閱下級主管和組員的工作日志，輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。 為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費(fèi)更多的時間，付出更多的努力，也下定要實(shí)現(xiàn)！ 溫馨提示 請結(jié)合你制定計劃的思路和參考因素輔導(dǎo)你的組員制定季度工作計劃 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 我們期待著您與公司下起展翅高飛 去實(shí)現(xiàn)騰飛的夢想！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1