最新公司企業(yè)安全風險分級管控體系建設實施方案-資料下載頁
2024-10-28 01:23本頁面
【正文】 它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別；以作業(yè)危害分析法（JHA）并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。七、風險評價方法按照作業(yè)條件危險性分析（LEC）進行風險等級判定。在完成風險識別的基礎上，負責本工段風險等級進行評定，報公司風險分級管控體系建設辦公室，辦公室組成風險分級小組共同審核和逐項評定，最終完成風險分級。分級標準參照附件：《作業(yè)條件危險性分析LEC法》中按照公式相乘后的積對照D值表得到風險程度等級。八、風險控制措施策劃依據(jù)《施工現(xiàn)場安全管理作業(yè)指導書》、《施工現(xiàn)場安全標準化手冊》進行編制，按照施工（生產(chǎn)）控制措施、安全管理措施、個體防護措施以及應急措施四個邏輯順序?qū)γ總€風險點進行制定控制措施。九、風險分級管控考核方法為確保該項工作有序開展及事故縱深預防效果，項目部（事業(yè)部）應對風險分級管控制定實施內(nèi)部激勵考核方法。十、落實安全風險警示公示制度項目部（事業(yè)部）建立完善安全風險公告制度，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，標明主要安全風險、可能引發(fā)石斛隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容，并告知相鄰企業(yè)單位和周邊群眾。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化危險監(jiān)測和預警。要加強員工（作業(yè)人員）風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工（作業(yè)人員）都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。
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