最新公司企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、風(fēng)險(xiǎn)分級管控考核方法為確保該項(xiàng)工作有序開展及事故縱深預(yù)防效果，項(xiàng)目部（事業(yè)部）應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)分級管控制定實(shí)施內(nèi)部激勵考核方法。（十）重大危險(xiǎn)源是指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。公司、項(xiàng)目部（事業(yè)部）應(yīng)引起關(guān)注。（三）風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通常指風(fēng)險(xiǎn)存在的部位，又稱危險(xiǎn)源。（《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T280012011）。（三）基本原則堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、標(biāo)桿示范、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級推進(jìn)，全面實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的基本原則，充分發(fā)揮各部門基層專業(yè)技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。四、職責(zé)分工本公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支持宣傳推廣公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。風(fēng)險(xiǎn)D=事件發(fā)生的可能性L?暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E?發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C注：本公司使用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析LEC法（二）危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。（四）風(fēng)險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)辨識是識別組織整個(gè)范圍內(nèi)所有存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特性的過程。橙色風(fēng)險(xiǎn)＼2級風(fēng)險(xiǎn)：較大風(fēng)險(xiǎn)，必須制定措施進(jìn)行控制管理。單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場
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