【正文】 考文獻專業(yè)論文督管理，對中標時的承諾項目進行監(jiān)管，嚴格監(jiān)控設計變更，使其不能任意修改。施工質量管理工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細的施工組織設計，并將企業(yè)技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核；按優(yōu)化的施工組織設計和方案做好施工準備工作；對于推廣應用的新技術、新工藝，要組織有關人員認真學習；要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和工程質量做到心里有數(shù)；正確選擇、合理調配施工機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作；嚴格按照施工程序施工；所有隱蔽工程記錄必須經監(jiān)理工程師簽字認可后，方可組織下道施工工序；在工程施工過程中，除了要對質量標準規(guī)定的檢查內容進行嚴格檢查外，還應在重點工序施工前，針對關鍵的檢查項目進行嚴格復核；堅持“3檢”制度，即每道工序完工后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。建筑工程材料的管理建筑物的基礎是建筑材料，所以確保建筑工程質量的前提條件必然是建筑材料的質量和技術條件。如果建筑材料的質量沒有達到相關規(guī)范要求，那么建筑工程的質量就不會達到標準，最終造成人們的生命財產安全面臨巨大的威脅。因此，為了確保建筑工程的質量，就必須要把握好建筑材料的質量關，加強材料的管理。影響建筑工程質量的主要因素有材料的成分，化學性能，物理性能、技術標準等。而各個管理環(huán)節(jié)的控制也會直接影響到工程質量。要聘用高素質的采購人員來選購材料，提高采購人員的建筑材料質量鑒定水平和道德素質；材料進場環(huán)節(jié)應當有專門的人來看管，對質量的合格程度給予保證。材料的供給有所控制，合理安排工作時間，合理選用材料的總數(shù)以及時間，不能浪費，也要保證足夠使用，不在使用時抓瞎，引起施工上的混亂。應當掌握建筑材料的更新情況，更新購買狀態(tài)以及選擇標準，可以找到最為恰當合適的材料供應手法。安全生產管理措施（1）加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文責任。目前，農民工的安全教育主要由企業(yè)負責，由于勞務市場具有很強的流動性，對農民工來說，流動性更強，這就嚴重沖擊了企業(yè)的主動性和積極性，他們往往只是為了應付政府的監(jiān)管才不得不去做，變調的目的注定不會有好的結果。（2）大力培育專業(yè)勞務公司，對勞務公司進行資質評定、資格評審，通過勞務公司，建立一支穩(wěn)定的施工隊伍，并對其進行針對性的、有效性的培訓，使農民工掌握專業(yè)的安全技術知識和安全政策法規(guī)等。（3）禁止掛靠施工。，嚴格審查承建資格，不準超范圍施工。，凡是掛靠、私自分包的工程經查出，堅決嚴肅查處。，實行社會監(jiān)督。只有某些掛靠，才能從根本上杜絕私人包工頭非法承包工程，杜絕安全事故發(fā)生。（4）加強三級安全教育，即進廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育。在進廠教育中主要對國家的法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位(項目部)主要進行安全生產操作一般規(guī)定，施工現(xiàn)場安全生產管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現(xiàn)場環(huán)境特點，及可能存在的不安全因素等。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育。（5）進行經常性安全教育。經常性安全教育反映安全的計劃性、系統(tǒng)性和長期性，有利于加強領導干部的安全理念，提高全體職工的安全意識，更加具體地反應出安全生產不是一朝一夕，而是一項系統(tǒng)性、長期性工程。施工現(xiàn)場的班前安全活動會就是經濟性教育的一個縮影，堅持長期有效的班前活動，使其更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工生產經營活動中應該怎樣做，注意哪些不安全因素，怎樣消除不安全隱患，從而保證安全生產，提高效率。（6）建立有效的安全生產責任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。（7）加強技術措施。項目工程技術人員應根據(jù)施工現(xiàn)場的自然條件、材料機具、勞動力的供應情況等，緊密結合工程實際，制定出最經濟、最安全的施工技術方案或施工組織設計。工程的施工組織設計，必須經工程師審批，監(jiān)理公司批準。對于比較特殊的施工部位如:模板施工、吊裝施工、深基坑開挖、腳手架施工及現(xiàn)場臨時用電等應編制專項施工方案，并經工程師審核批準，施工中應嚴格執(zhí)行，并加大檢查和驗收力度，確保技術上可行、安全上有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全規(guī)定要求，認真做好現(xiàn)場規(guī)劃?，F(xiàn)場道路暢通、平整、堅實，生產生活區(qū)要設足夠的水源，安放消防器材，編制消防預案，并成立義務消防隊。所有施工人員均要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各種房屋、庫棚、料場等要符合公安部門的安全距離規(guī)定。室內不得堆放易燃易爆物品，嚴禁在加工場和料場內吸煙。（8）對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有:施工生產用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。強化組織管理建筑施工現(xiàn)場是集結施工生產中各生產要素的重要場所。要確保施工的順利實施，必須遵循科學的管理原則。筆者認為，對于施工管理來說，科學的管理就是要注重良好集體的建設。各項工作能否順利開展，在很大程度上取決于這個集體的凝聚力。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強；每一個集體、每一個人以及每一項工作，都必須有一個目標。此外，在明確施工目標的同時，強化施工管理力度，理順施工生產活動中人與人之間的協(xié)作配合關系，遵守責、權、利一致的原則，使施工人員在施工中精神飽滿、各負其責。施工管理創(chuàng)新最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文施工管理創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新，是指根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內在要求，不斷尋求符合實際的模式并進行完善，探索符合市場規(guī)律的施工管理模式；技術創(chuàng)新，是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值?？傊ㄖI(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)，建筑企業(yè)的科學發(fā)展對保持國民經濟健康發(fā)展有巨大作用。建筑企業(yè)應在市場競爭日益激烈的環(huán)境下分清方向，準確定位，探索提高企業(yè)效益的管理方法和手段，提高適應市場變化的競爭力。參考文獻：[1] 周敬幫．論現(xiàn)代化建筑工程施工管理的發(fā)展及創(chuàng)新[J]．工程與檔案管理，2008．[2] ，20081001.[3] [J].科技創(chuàng)新與應用，2012，(08).[4] [J].科技創(chuàng)新與應用，2012，(19).最新【精品】范文