【導(dǎo)讀】更多工程資料盡在我的主頁(yè)。專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造。****假日酒店室內(nèi)裝飾工程。施工單位部門(mén)審查意見(jiàn)：。施工方案符合設(shè)計(jì)內(nèi)容，同意實(shí)施。工序安排合理，施工方法符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同意按該方案組織施工。同意實(shí)施該項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。2020年4月27日正式竣工。90%以上，整體工程一次驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良工程，并爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良工程。備良好率95%以上，設(shè)備利用率85%以上，安全員本職技能考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)。到90分以上，職工進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)100%，安全考試合格率100%，現(xiàn)場(chǎng)安全施。工管理達(dá)標(biāo)100%，創(chuàng)市級(jí)安全工地。料具管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個(gè)方面作出高標(biāo)準(zhǔn)要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序，文明安全。

　　

【正文】 組織、施工方法和操作的情況；材料的質(zhì)量及消耗量；安全措施的設(shè)置等。此外，還應(yīng)檢查原始記錄和報(bào)表；如隱蔽工程記錄，材料試驗(yàn)的數(shù)據(jù)，限額領(lǐng)料的 報(bào) 表等。 調(diào)整和調(diào)度 對(duì)檢查中得到的信息，進(jìn)行分析對(duì)比，從而找出差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后合理調(diào)度人力和物力，調(diào)整施工組織，適當(dāng)調(diào)整原計(jì)劃，使之能在新情況下達(dá)到新的平衡。 （二）施工調(diào)度 施工調(diào)度的任務(wù) 監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分包及各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí) 地、全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。 施工調(diào)度工作應(yīng)遵循的原則 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 1） 調(diào)度工作必須建立在計(jì)劃管理的基礎(chǔ)上。執(zhí)行過(guò)程中，由于各種原因，會(huì)使計(jì)劃失去平衡，這時(shí)應(yīng)及時(shí)修改和調(diào)整原計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)文件，使施工過(guò)程在“平衡 —— 不平衡 ——平衡”的情況下進(jìn)行。 2） 調(diào)度工作必須有權(quán)威性。它是在一定的范圍內(nèi)發(fā)揮集中統(tǒng)一的權(quán)威作用。準(zhǔn)確果斷。一旦看準(zhǔn)了問(wèn)題，就應(yīng)果斷地作出決定，以使施工順利行行。及時(shí)性。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工 現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和矛盾，而且要及時(shí)執(zhí)行調(diào)度決定，采取措施，解決問(wèn)題。對(duì)在施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題作出預(yù)見(jiàn)性的估計(jì)，并采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┖蛯?duì)策。 3） 抓住重點(diǎn)。應(yīng)分清施工過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題，抓住重點(diǎn)，抓住主要矛盾， 堅(jiān)持“一般服從重點(diǎn)”的原則。 4） 調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，解決施工過(guò)程中出理的各種問(wèn)題。它的職責(zé)范圍，只能根據(jù)施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求來(lái)調(diào)動(dòng)人力和物力，調(diào)整組織和管理工作，而不能干預(yù)和替代其他職能部門(mén)的工作。 施工調(diào)度的內(nèi)容 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，找出原因，積極采取措 施予以解決。 督促檢查各有關(guān)部門(mén)對(duì)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力的使用情況，建立正常的施工秩序。 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。 聽(tīng)好天氣預(yù)報(bào)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做好防寒防凍、防暑降溫、防雨防風(fēng)等措施。 定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。 （三）生產(chǎn)要素管理 勞動(dòng)管理： 勞動(dòng)管理 是工程管理的重要組成部分。在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督 和調(diào)度，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 勞動(dòng)管理的內(nèi)容，主要包括以下四個(gè)方面： ⑴ 勞動(dòng)力管理：編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃、合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。 ⑵ 勞動(dòng)定額管理：建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 ⑶ 勞動(dòng)工資管理：合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 ⑷ 施工任務(wù)書(shū)管理：施工任務(wù)書(shū)是在基層反映企業(yè)管理和工程管理的表現(xiàn)形式，是考核班組生產(chǎn)的依據(jù)，是實(shí)行按勞分配的原始憑據(jù)，是組織班組生產(chǎn)、發(fā)揮班組積極 性的重要手段。 材料管理： 材料管理在工程施工管理中占十分重要的地位。裝飾材料在建筑及其裝飾工程施工過(guò)程構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例甚至多達(dá) 60%~70%。在整飾工程中，使用的材料品種規(guī)格繁多，消耗量大，而且由于工程對(duì)象不同，所需要的材料也有很大差更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 異。品種規(guī)格多且極不均衡，同時(shí)，這些材料供應(yīng)又都是多渠道、多方式、多貨源，這就增加了材料保管的復(fù)雜性。因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決基本條件。 ⑴ 材料供應(yīng)計(jì)劃：確定材料需要量，材料儲(chǔ)備量和申請(qǐng)供應(yīng)量。材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng) 根據(jù)工程進(jìn)度，按工程的材料預(yù)算分項(xiàng)用料分析表進(jìn)行編制。編制好材料供應(yīng)計(jì)劃，就要開(kāi)始組織貨源進(jìn)行采購(gòu)，確定供應(yīng)方式和運(yùn)輸方式，組織運(yùn)輸，設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理等項(xiàng)工作。只有抓好這些環(huán)節(jié)的工作，才能保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。 ⑵ 材料的現(xiàn)場(chǎng)管理：工程施工對(duì)材料管理的要求主要在于材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。它包括按供應(yīng)計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)、堆放、保管、供應(yīng)和監(jiān)督使用等各項(xiàng)工作。在不同的施工階段，現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容和要求也不相同。 a） 施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的位置是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工 總平面圖進(jìn)行安排的，但可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、運(yùn)輸條件及工程進(jìn)度的安排變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整倉(cāng)庫(kù)位置。進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求。對(duì)大綜材料，則必須抽樣驗(yàn)收，清點(diǎn)數(shù)量?，F(xiàn)場(chǎng)保管不僅要管存，還要管供、管用，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過(guò)保管工作把材料的供與用溝通起來(lái)。此外，要注意現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作，及時(shí)清場(chǎng)回收，加速材料周轉(zhuǎn)或重復(fù)使用，減少材料損失，要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清。組織運(yùn)輸供應(yīng)，可連續(xù)小批量供應(yīng)，也可間斷性大批量運(yùn)輸，總之，能保證工程開(kāi)工后連續(xù)進(jìn)行施工的需要。 b） 施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理：材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持檢查、驗(yàn)收制度，進(jìn)料 數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn) 足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要，保證進(jìn)料、計(jì)劃與消耗的平衡。堅(jiān)持限額領(lǐng)料 并根據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，了解現(xiàn)場(chǎng)用料情況并及時(shí)盤(pán)點(diǎn)。清理現(xiàn)場(chǎng) ， 及時(shí)回收下腳料 ，做到工程完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料， 做到節(jié)約用料，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 機(jī)械設(shè)備管理： 機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)是 — 正確地選擇，合理地搭配機(jī)械設(shè)備；保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常的生產(chǎn)狀態(tài)；減少機(jī)械設(shè)備的閑置、損壞；提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮其生產(chǎn)水平，從而達(dá)到效率高、工期短、成本低、質(zhì)量好的全面效果。 機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容包括：選擇機(jī)械設(shè)備；合理使用機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)地進(jìn)行檢查和修理。 ⑴ 機(jī)械設(shè)備的正確選擇：施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用。 ⑵ 合理地組合使用機(jī)械設(shè)備：人機(jī)固定崗位責(zé)任制。對(duì)各種機(jī)械應(yīng)按其特性制定使用、維修、保養(yǎng)、檢修等責(zé)任制，配備專(zhuān)職機(jī)組人員使用，各負(fù)其責(zé)，保證機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 ⑶ 各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩，操作部位有安全防護(hù)。用電安 全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置，必須符合安全技術(shù)規(guī)定。 ⑷ 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況，確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。 工具和周轉(zhuǎn)材料的管理： 按質(zhì)按量、及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；及時(shí)回收，妥善保管，加強(qiáng)清洗維修，避免損失，增加轉(zhuǎn)次數(shù)和延長(zhǎng)使用時(shí)間。在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放并監(jiān)督用、回收、檢驗(yàn)，組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。 九、 文明施工措施 文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)施工管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)形象的窗口。文明施 工要以“安全、健康、環(huán)保、愛(ài)民”為主題。 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)工人一律佩帶工作卡，表明身份。工地出入口要有公司標(biāo)牌標(biāo)志及告示警語(yǔ)，無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入施工場(chǎng)地。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布局合理，墻面、天花應(yīng)刷白，地面水泥砂找平；臺(tái)、椅、文件柜要擺設(shè)整齊、清潔；門(mén)口掛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室標(biāo)牌。墻上適當(dāng)位置應(yīng)掛設(shè)以下標(biāo)牌： ⑴ 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫度圖。 ⑵ 項(xiàng)目部管理架構(gòu)圖。 ⑶ 項(xiàng)目部各級(jí)人員管理責(zé)任制。 ⑷ 安全生產(chǎn)禁令。 ⑸ 現(xiàn)場(chǎng)防火制度。防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。（火警，盜警、急救電 話） ⑹ 有關(guān)管理部門(mén)要求掛設(shè)的標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須暢通，材料堆放要整齊，標(biāo)識(shí)清楚。場(chǎng)容場(chǎng)貌干凈美觀。 杜絕車(chē)輛運(yùn)輸?shù)膾?、灑、滴、漏，?zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。 工地現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)、廚房、廁所等要掛牌標(biāo)明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。 危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)切割機(jī)四周地面污水排放系統(tǒng)要完善暢通，石料堆場(chǎng)保持整潔。 生產(chǎn)垃圾及廢料做到日產(chǎn)日清，統(tǒng)一運(yùn)到指定的垃圾堆放場(chǎng)，污水要集中倒至室外排水溝或污水沉淀池。 立體交叉作業(yè)時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工種要禮貌用語(yǔ)、互相謙讓?zhuān)l(fā)生矛盾及時(shí)反映、及時(shí)協(xié)調(diào)，教育職工遵守規(guī)章制度 。 生活垃圾要有人負(fù)責(zé)清掃，樓內(nèi)嚴(yán)禁大小便。 現(xiàn)場(chǎng)人員服裝整潔，言行文明。 十、 成品保護(hù)措施 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 為防止承建工程項(xiàng)目中成品、半成品在施工期間、竣工驗(yàn)收期被污染、損壞，特制定以下措施。 各分項(xiàng)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，避免顛倒作業(yè)，減少立體交叉作業(yè)。 施工半成品本著“誰(shuí)施工，誰(shuí)防護(hù)”的原則，工序交接單包括防護(hù)狀態(tài)、防護(hù)要求的交接。 凡是已安裝施工完畢的設(shè)備、設(shè)施不得隨意啟用。 凡安裝完的門(mén)窗，要及時(shí)插好插銷(xiāo)，并指定專(zhuān)人看守，維護(hù)。 凡施工前所有玻璃幕墻，或已安裝好的玻璃制品，應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架或作重要標(biāo)識(shí)，防止打擊碰 傷損壞玻璃。 填封密封膠條或玻璃膠的柜、扇必須在膠干后才能開(kāi)啟。 現(xiàn)場(chǎng)焊接、切割作業(yè)，應(yīng)遠(yuǎn)離玻璃及其它木制成品，避免火花飛濺產(chǎn)生燒痕。 吊頂安裝完畢后，不得隨意上人或剔鑿，如需開(kāi)孔應(yīng)用電動(dòng)開(kāi)孔設(shè)備。石膏板不得受水淋， 注意防潮，不準(zhǔn)在石膏板附近燒焊，板面嚴(yán)禁創(chuàng)擊。 不銹鋼、鈦金板飾面保護(hù)層在施工中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得隨意撕掉，工程驗(yàn)收前才可撕掉保護(hù)層。 鋪貼好的石材地面，應(yīng)隨時(shí)用毛刷清除灰塵，并采用板材保 護(hù)在 48 小時(shí)內(nèi)不得上人或堆放物品，再施工時(shí)必須加保 護(hù)層。 1 鋪貼好的各種瓷磚地面，應(yīng)即時(shí)擦凈，在 24 小時(shí) 后鋪養(yǎng)護(hù)層， 45 天后方可上人，并應(yīng)加墊層保護(hù)。 1 貼飾好的石材墻面，在打蠟、拋光后，應(yīng)加防護(hù)層。 1 涂料、油漆、墻紙工程施工后，應(yīng)將門(mén)窗關(guān)閉，防止風(fēng)吹，雨淋，禁止摸碰，更不得靠墻置放材料、工具等。 1 所有木作飾面及軟包施工完畢后，應(yīng)及時(shí)封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，如不便封閉，應(yīng)用塑料布一類(lèi)材料履蓋，防止損傷。 1 墻面、木作面陽(yáng)角處，在交工前應(yīng)加設(shè)防護(hù)設(shè)施。 1 搭設(shè)的小品、工藝品，應(yīng)加設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)。 1 開(kāi)關(guān)、燈具等各項(xiàng)終端設(shè)施安裝時(shí)，應(yīng)對(duì)飾面進(jìn)行必要的防護(hù)。 1 凡有防護(hù)層的家具、藝術(shù)品，在驗(yàn)收交工前不得撕去防護(hù)層。 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 十一、 季節(jié)施 工措施 做 好各種材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃安排 ， 根據(jù)進(jìn)度要求做好儲(chǔ)備工作。 經(jīng)常檢查室外電源線路，防止因雨漏電對(duì)人員安全造成不必要的損失。 收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣和氣溫的變化。制訂防止氣候突然變化的應(yīng)對(duì)措施方案，防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn)。 十二、 安全施工保障計(jì)劃 （一）組織機(jī)構(gòu) 本工程工期較短，施工穿插項(xiàng)目多，交叉作業(yè)多。施工安全顯得特別重要，必須引起高度 重視，所以安全施工的保障計(jì)劃一定要納入總公司安全施工保障體系，并根據(jù)本工程有針對(duì)性的編制各項(xiàng)保障措施。 項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)如表： （二） 安全生產(chǎn)十大禁令： ⑴ 嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 ⑵ 不戴胸卡者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及在場(chǎng)內(nèi)作業(yè)。高空作業(yè)要佩帶安全帶，不戴安全帽嚴(yán)禁進(jìn)入立體交叉作業(yè)區(qū)域范圍。 ⑶ 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區(qū)。 ⑷ 嚴(yán)禁高空拋物及向下倒余泥垃圾。保持場(chǎng)內(nèi)整潔、文明施工。 ⑸ 嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)追逐、打罵及打架傷人。 ⑹ 嚴(yán)禁無(wú)證人員操作、修理機(jī)電設(shè)備。 工程總指揮 工程總監(jiān) 安全技術(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 全面管理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全管 理 總施工員 安全交底 項(xiàng)目部總安全員 培訓(xùn)、安全 現(xiàn)場(chǎng)電工 專(zhuān)項(xiàng)安全管理 班組長(zhǎng)、班組安全員 更多工程資料盡在我的主頁(yè) 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)精心打造 ⑺ 嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)作。 ⑻ 嚴(yán)禁亂接、亂拉、勾接電線、臨電架 設(shè)不得拖地。 ⑼ 嚴(yán)禁無(wú)接焊盆、無(wú)滅火器材跟進(jìn)的電焊作業(yè)。 ⑽ 嚴(yán)禁賭博、色情等違法活動(dòng)。 （三）項(xiàng)目部施工安全管理體系： 建立健全和完善安全生產(chǎn)管理體制和安全管理制度，明確項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本保證。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制： 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部份，是安全生產(chǎn)管理中心基本制度和重要環(huán)節(jié)。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確項(xiàng)目部的安全管理體系及責(zé)任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成 線、群管在網(wǎng)、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。項(xiàng)目部各級(jí)安全管理責(zé)任制如下： ⑴ 工程 總指揮：代表總公司，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督； ⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置布置實(shí)施及組織驗(yàn)收，遵章指揮，落實(shí)安全技術(shù)措施所需要的資金、人員、材料。 ⑶ 項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)