【正文】 的控制對(duì)施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的控制47 / 79（三）按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：三）質(zhì)量保證措施 （一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成 ISO9001 體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（三）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長(zhǎng)做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做施工項(xiàng)目質(zhì)量控制事前控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制事后控制事中控制開工報(bào)告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制48 / 79詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長(zhǎng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。（四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以 ISO9001 的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作?工序交接?成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（六）每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 （七）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。 質(zhì)量崗位制度（一）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。（二）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。（四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同49 / 79時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。（五）各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。 半成品、成品保護(hù)措施（一）施工過程中的保護(hù)材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫(kù)手續(xù)，同時(shí)檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護(hù)膠條或以其他認(rèn)可的方法取得分隔。避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條取行分隔。不同金屬的接觸面能滑動(dòng)，需考慮以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。（二）完工前的清理我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。 各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標(biāo)貼及保護(hù)材料。 在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗50 / 79并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。 零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。 每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。 運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損壞。 應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。 押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。 材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對(duì)無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。 1驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉(cāng)庫(kù)，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。（三）成品保護(hù)措施 制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。 編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級(jí)及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語(yǔ)應(yīng)簡(jiǎn)潔明確。 成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時(shí)召51 / 79開成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。 對(duì)工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì)，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品 保護(hù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。 限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。 成品保護(hù)可分固定式成品和移動(dòng)式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動(dòng)式成品采用集中式包裝保護(hù)。 嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯(cuò)亂而造成的污損。加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。 材料采購(gòu)、驗(yàn)收及儲(chǔ)備裝飾材料是裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量的重要條件之一，必須認(rèn)真控制質(zhì)量。一、選材按設(shè)計(jì)要求提出的品牌，規(guī)格進(jìn)行選材；所用材料必須符合有關(guān)部門規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)；材料質(zhì)感、紋理、色澤符合設(shè)計(jì)要求。二、材料驗(yàn)收材料員按采購(gòu)合同規(guī)定的要求驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范圖紙；及有關(guān)質(zhì)量文件協(xié)議實(shí)施對(duì)材料商的承包控制；按采購(gòu)合同在規(guī)定交貨之日前，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行中間檢查。三、檢查驗(yàn)證和質(zhì)量監(jiān)督材料按合同中認(rèn)可的檢驗(yàn)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方法和項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量52 / 79進(jìn)行驗(yàn)收；在驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，材料設(shè)備部拒收；產(chǎn)品驗(yàn)證合格后供應(yīng)商負(fù)責(zé)包裝發(fā)運(yùn)；必要時(shí)甲方亦可在貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，材料設(shè)備部組織并提供必要的交通工具、檢測(cè)工具一起參加；材料構(gòu)件應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)性能等資料。四、材料管理實(shí)行 ABC 材料分類法，整齊碼放；實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料避免和減少材料的損失；作好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作，庫(kù)房產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由庫(kù)房人員負(fù)責(zé)；材料數(shù)量統(tǒng)計(jì)由施工管理人員與工長(zhǎng)共同完成，并依照國(guó)家規(guī)范的損耗量進(jìn)行材料估算，雙方簽字認(rèn)可，以減少浪費(fèi)；根據(jù)項(xiàng)目施工情況，合理下料，集中分配；對(duì)成品、半成品采取保護(hù)措施，避免不必要的浪費(fèi)；制定嚴(yán)格的材料浪費(fèi)懲罰制度。第六章 施工技術(shù)措施及資料整編歸檔一、施工技術(shù)措施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須抓好技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，明確土建和各專業(yè)施工的分工問題，特別注意一些邊緣項(xiàng)目的職責(zé)劃分，并對(duì)主要施工程序和重大施工方案進(jìn)行研究，組織討論。組織本工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)和審查設(shè)計(jì)圖紙，查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、安裝圖紙是否相符，有無“錯(cuò)、漏、碰、缺” ，內(nèi)部結(jié)53 / 79構(gòu)與施工工藝有無矛盾，圖紙及其說明是否齊全、清楚，與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際是否相符。及時(shí)進(jìn)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同參加的圖紙會(huì)審，會(huì)審后，所有設(shè)計(jì)變更資料，均需做文字記錄，且應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位簽字蓋章。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，為了使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工，在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須進(jìn)行技術(shù)交底工作，其內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，并應(yīng)有書面交底資料，以便歸入技術(shù)資料。用于工程的原材料，半成品等，必須有供應(yīng)采購(gòu)部門提供的合格證，對(duì)于按規(guī)定要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后方可使用。鋼材、水泥、磚、焊條、油漆、鋁扣板除應(yīng)有出廠合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)，合格后方可安裝。二、技術(shù)資料整編歸檔指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整編工作，嚴(yán)格按資料整編統(tǒng)一規(guī)定的要求進(jìn)行填寫、整理、做好基礎(chǔ)、主體、總體驗(yàn)收資料的填寫、簽章工作，保證技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步?？⒐ぜ夹g(shù)資料實(shí)行“三審一驗(yàn)收”制度，確保本工程施工技術(shù)資料整編及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全完整，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2022）要求及時(shí)歸檔。54 / 79第七章 主要?jiǎng)趧?dòng)力安排根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標(biāo)的要求，勞動(dòng)力將從公司調(diào)集精銳組成，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃一覽表工 種 數(shù) 量 工 作 內(nèi) 容木 工 10 吊頂、細(xì)木制品的制作及安裝拆除工 20 拆除原裝飾項(xiàng)目瓦 工 20 地磚及墻瓷磚、墻地面石材油漆工 20 木制品油漆及墻、頂面乳膠漆、墻紙地毯工 10 地毯鋪設(shè)裝飾工 10 工程燈、裝飾燈的安裝普 工 5 現(xiàn)場(chǎng)清理、材料運(yùn)輸、文明保潔水電工 10 器具的安裝，線路、管道的改造第八章 主要材料及施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，本工程下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)各種的重要性更為突出。；，類型多；；55 / 79，材料存儲(chǔ)能力小，通道不通暢，倒運(yùn)困難。根據(jù)以上特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策：對(duì)材料考慮進(jìn)貨周期，在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買；針對(duì)材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快輸送到各作業(yè)層。對(duì)常用小批量材料可臨時(shí)采購(gòu)，以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備，既不過多儲(chǔ)備以免造成材料積壓，資金占用，倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi)；又不過少儲(chǔ)備，以免造成停工待料，延誤工期。 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標(biāo)的要求，主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃將從公司調(diào)集精銳組成，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)。按下列規(guī)模組建：種類（名稱） 數(shù)量 型 號(hào) 出廠期 現(xiàn) 值電刨 5 中國(guó)山東 2022瓷磚切割機(jī) 2 中國(guó)上海 2022砂漿攪拌機(jī) 1 中國(guó)西安 2022砼攪拌機(jī) 1 中國(guó)西安 2022鋁型材切割機(jī) 1 中國(guó)上海 2022電錘 8 德國(guó) 2022手電鉆 10 中國(guó)上海2022手電鋸 3 日本 2022氣泵 6 中國(guó) 2022直釘槍 15 中國(guó)上海 2022角磨機(jī) 10 中國(guó)上海 2022噴槍 4 中國(guó)上海 202256 / 79木工鋸 2 工友牌 2022電焊機(jī) 2 陜西渭南 2022第九章安全施工措施 安全目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、一般安全事故控制在 3‰以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)“五無” （即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)） ，安全文明工地達(dá)標(biāo)。 安全保證體系縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全科作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作；施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作。及時(shí)有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行。橫向管理體系公司的各職能部門參與安全生產(chǎn)管理工作，保證本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，縱向、橫向管理。 安全生產(chǎn)制度建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。57 / 79，并得到認(rèn)可。，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 安全保證措施組成部分 控制對(duì)象 主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行為——操作者、工作者）安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對(duì)象施工衛(wèi)生 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件安全檢查安全技術(shù)管理1）健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各分區(qū)、各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2）人員管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)，使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交58 / 79底制度（即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種） ，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種（如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等）必須持證上崗，不準(zhǔn)隨便用人。3）建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來，做到獎(jiǎng)罰分明。