【導讀】招標分為九個標段，本施工組織設計為第六標段。按施工圖設計內容和招標文件的要求進行。各項規(guī)章制度，不到非作業(yè)區(qū)閑逛。本工程招標工期為2020年9月20日---2020年11月20日，工期為60天。成綠化工程，減少由于施工對道路運行的影響，我公司的投標工期為60天。創(chuàng)文明、安全和衛(wèi)生工地。

　　

【正文】 轉材料和施工機具的配置計劃應根據施工部署和施工進度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類和數量。 5 . 5 主要施工方案 5 . 5 . 1 單位工程應按照《 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB 50300 中分部、分項工程的劃分原則，對主要分部、分項工程制定施工方案。 5 . 5 . 2 對腳手架工程 、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應進行必要的驗算和說明。 5 . 6 施工現場平面布置 5 . 6 . 1 施工現場平面布置圖應參照本規(guī)范第 4 . 6 . 1 條和第 4 . 6 . 2 條的規(guī)定并結合施工組織總設計，按不同施工階段分別繪制。 5 . 6 . 2 施工現場平面布置圖應包括下列內容： 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 1 工程施工場地狀況； 2 擬建建（構）筑物的位置、輪廓尺寸、層數等； 3 工程施工現場的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積； 4 布置在工程施工現場的垂直運輸設 施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等； 5 施工現場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施； 6 相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。 6 施工方案 6 . 1 工程概況 6 . 1 . 1 工程概況應包括工程主要情況、設計簡介和工程施工條件等。 6 . 1 . 2 工程主要情況應包括：分部（分項）工程或專項工程名稱，工程參建單位的相關情況，工程的施工范圍，施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。 6 . 1 . 3 設計簡介應主要介紹施工范圍內的工程設計內容和相關 要求。 6 . 1 . 4 工程施工條件應重點說明與分部（分項）工程或專項工程相關的內容。 6 . 2 施工安排 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 6 . 2 . 1 工程施工目標包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標，各項目標應滿足施工合同、招標文件和總承包單位對工程施工的要求。 6 . 2 . 2 工程施工順序及施工流水段應在施工安排中確定。 6 . 2 . 3 針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述主要管理和技術措施。 6 . 2 . 4 工程管理的組織機構及崗位職責應在施工安排中確定，并應符合總承包單位的要求。 6 . 3 施工進 度計劃 6 . 3 . 1 分部（分項）工程或專項工程施工進度計劃應按照施工安排，并結合總承包單位的施工進度計劃進行編制。 6 . 3 . 2 施工進度計劃可采用網絡圖或橫道圖表示，并附必要說明。 6 . 4 施工準備與資源配置計劃 6 . 4 . 1 施工準備應包括下列內容： 1 技術準備：包括施工所需技術資料的準備、圖紙深化和技術交底的要求、試驗檢驗和測試工作計劃、樣板制作計劃以及與相關單位的技術交接計劃等； 2 現場準備：包括生產、生活等臨時設施的準備以及與相關單位進行現場交接的計劃等； 3 資金準備 ：編制資金使用計劃等。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 6 . 4 . 2 資源配置計劃應包括下列內容： 1 勞動力配置計劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表； 2 物資配置計劃：包括工程材料和設備配置計劃、周轉材料和施工機具配置計劃以及計量、測量和檢驗儀器配置計劃等。 6 . 5 施工方法及工藝要求 6 . 5 . 1 明確分部（分項）工程或專項工程施工方法并進行必要的技術核算，對主要分項工程（工序）明確施工工藝要求。 6 . 5 . 2 對易發(fā)生質量通病、易出現安全問題、施工難度大、技術含量高的分項工程（工序）等應做出重點說明 。 6 . 5 . 3 對開發(fā)和使用的新技術、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的試驗或論證并制定計劃。 6 . 5 . 4 對季節(jié)性施工應提出具體要求。 7 主要施工管理計劃 7 . 1 一般規(guī)定 7 . 1 . 1 施工管理計劃應包括進度管理計劃、質量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容。 7 . 1 . 2 各項管理計劃的制定，應根據項目的特點有所側重。 7 . 2 進度管理計劃 7 . 2 . 1 項目施工進度管理應按照項目施工的技術規(guī)律和合理的施工順序， 保證各工序在時間上和空間上順利銜接。 7 . 2 . 2 進度管理計劃應包括下列內容： 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 1 對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成； 2 建立施工進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度； 3 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等； 4 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； 5 根據項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調措施，減少外部因素對施工進度的影響。 7 . 3 質量管 理計劃 質量管理計劃可參照《 質量管理體系要求》 GB / T 在施工單位質量管理體系的框架內編制。 質量管理計劃應包括下列內容： 1 按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量 指標應具有可測量性； 2 建立項目質量管理的組織機構并明確職責； 3 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現； 4 建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規(guī)定。 7 . 4 安全管理計劃 7 . 4 . 1 安全管理計劃可參照《 職業(yè)健康安全 管理體系規(guī)范》 GB / T 28001 ，在施工單位安全管理體系的框架內編制。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 7 . 4 . 2 安全管理計劃應包括下列內容： 1 確定項目重要危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標； 2 建立有管理層次的項目安全管理組織機構并明確職責； 3 根據項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置； 4 建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度； 5 針對項目重要危險源，制定相應的安全技術措施；對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃； 6 根據季節(jié) 、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施； 7 建立現場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。 7 . 4 . 3 現場安全管理應符合國家和地方政府部門的要求。 7 . 5 環(huán)境管理計劃 7 . 5 . 1 環(huán)境管理計劃可參照《 環(huán)境管理體系要求及使用指南》 GB / T 24001 ，在施工單位環(huán)境管理體系的框架內編制。 7 . 5 . 2 環(huán)境管理計劃應包括下列內容： 1 確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標； 2 建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責； 3 根據項目特點，進行環(huán)境 保護方面的資源配置； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 4 制定現場環(huán)境保護的控制措施； 5 建立現場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應規(guī)定 現場環(huán)境管理應符合國家和地方政府部門的要求。 7 . 6 成本管理計劃 成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制。 成本管理計劃應包括下列內容： 1 根據項目施工預算，制定項目施工成本目標； 2 根據施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解； 3 建立施工成本管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度； 4 采取合理的技術、組織和合同等措施，控 制施工成本； ，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。 7 . 6 . 3 必須正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等之間的關系。 7 . 7 其他管理計劃 7 . 7 . 1 其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調管理計劃、創(chuàng)優(yōu)質工程管理計劃、質量保修管理計劃以及對施工現場人力資源、施工機具、材料設備等生產要素的管理計劃等。 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 7 . 7 . 2 其他管理計劃可根據項目的特點和復雜程度加以取舍。 7 . 7 . 3 各項管理計劃的內容應有目標，有組 織機構，有資源配置，有管理制度和技術、組織措施等。 條文說明 制訂說明 《 建筑施工組織設計規(guī)范》 GB / T 50502 一 2020 經住房和城鄉(xiāng)建設部 2020 年 5 月 13 日以第 305 號公告批準、發(fā)布。為便于廣大施工、設計、科研、學校等單位有關人員在使用本規(guī)范時能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定，《 建筑施工組織設計規(guī)范》 編制組按章、節(jié)、條順序編制了本規(guī)范的條文說明，供使用者參考。在使用中如發(fā)現本條文說明有不妥之處，請將意見函寄中國建筑技術集團有限公司（地址：北京市北三環(huán)東路 30 號，郵政編碼： 100013 , Email : dengshuguang2OO7 @ 163 ）。本規(guī)范以建筑工程作為對象，對施工組織設計的編制和管理加以規(guī)定，范圍涉及施工組織總設計、單位工程施工組織設計及施工方案。 本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平，突出重點，體現先進性、科學性和可操作性的原則，對施工組織設計的主要內容提出要求，但對具體內容的編制及編排不加以限制。本規(guī)范是在施工組織設計已在我國使用幾十年這一背景下編制的，各地區(qū)、各企業(yè)對施更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 工組織設計的編制和使用都有自己不同的習慣，有些地區(qū)還制定了地方 標準。在本規(guī)范編制過程中各編制組成員充分表達了自己的觀點，討論稿也經過多次修改，最大限度地吸收了各編制組成員的意見。同時，本規(guī)范也經過了廣泛的征求意見。 本規(guī)范在內容上不與現行標準相矛盾，在應用時可與地方現行標準或要求相結合。 1 總則 1 . 0 . 1 建筑施工組織設計在我國已有幾十年的歷史，雖然產生于計劃經濟管理體制下，但在實際的運行當中，對規(guī)范建筑工程施工管理確實起到了相當重要的作用，在目前的市場經濟條件下，它已成為建筑工程施工招投標和組織施工必不可少的重要文件。但是，由于以前沒有專門的規(guī)范加以約 束，各地方、各企業(yè)對建筑施工組織設計的編制和管理要求各異，給施工企業(yè)跨地區(qū)經營和內部管理造成了一些混亂。同時，由于我國幅員遼闊，各地方施工企業(yè)的機具裝備、管理能力和技術水平差異較大，也造成各企業(yè)編制的施工組織設計質量參差不齊。因此，有必要制定一部國家級的《 建筑施工組織設計規(guī)范》 ，予以規(guī)范和指導。 1 . 0 . 3 由于各地區(qū)施工條件千差萬別，造成建筑工程施工所面對的困難各不相同，施工組織設計首先應根據地區(qū)環(huán)境的特點，解決施工過程中可能遇到的各種難題。同時，不同類型的更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 建筑，其施工的重點和難點也各不相同，施 工組織設計應針對這些重點和難點進行重點闡述，對常規(guī)的施工方法應簡明扼要。 2 術語 2 . 0 . 1 施工組織設計是我國在工程建設領域長期沿用下來的名稱，西方國家一般稱為施工計劃或工程項目管理計劃。在《 建設項目工程總承包管理規(guī)范》 GB / T 50358 一 2020 中，把施工單位這部分工作分成了兩個階段，即項目管理計劃和項目實施計劃。施工組織設計既不是這兩個階段的某一階段內容，也不是兩個階段內容的簡單合成，它是綜合了施工組織設計在我國長期使用的慣例和各地方的實際使用效果而逐步積累的內容精華。施工組 織設計在投標階段通常被稱為技術標，但它不是僅包含技術方面的內容，同時也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內容，是一個綜合性的文件。 2 . 0 . 2 在我國，大型房屋建筑工程標準一般指： 1 25 層及以上的房屋建筑工程； 2 高度 10Om 及以上的構筑物或建筑物工程； 3 單體建筑面積 3 萬 m2及以上的房屋建筑工程； 4 單跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程； 5 建筑面積 10 萬 m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程； 更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)機構精心打造 6 單項建安合同額 1 億元及以上的房屋建筑工程。但在實際操作中，具備上述規(guī)模的建筑工 程很多只需編制單位工程施工組織設計，需要編制施工組織總設計的建筑工程，其規(guī)模應當超過上述大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，可稱為特大型項目。 2 . 0 . 3 單位工程和子單位工程的劃分原則，在《 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB 50300 一 2020 中已經明確。需要說明的是，對于已經編制了施工組織總設計的項目，單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術經濟活動。 2 . 0 . 4 施工方案在某些時候也被稱為分部（分項）工程或專項工程施工組織設 計，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設計的進一步細化，是施工組織設計的補充，施工組織設計的某些內容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案。 2 . 0 . 5 建筑工程具有產品的單一性，同時作為一種產品，又具有漫長的生產周期。施工組織設計是工程技術人員運用以往的知識和經驗，對