【導(dǎo)讀】本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心。工期目標(biāo)：工期60天。安全施工目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故，月輕傷頻率控制在1%以下。城市疾呼及環(huán)境衛(wèi)生。關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等的監(jiān)督。務(wù)院279號令《建筑工程質(zhì)量管理條例》實施保修和回訪。國家、地方有關(guān)消防的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。機、正壓送風(fēng)機等消防設(shè)備，并將設(shè)備運行情況反饋至控制中心，同時切斷非消防電源，火災(zāi)報警后，自動接通本層及其上下相鄰層的報警裝置，迫降電梯。280℃時，安裝在排煙閥的熔斷器熔斷，關(guān)閉排煙閥，同時關(guān)閉排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機。設(shè)置有防火卷簾的報警區(qū)域，應(yīng)聯(lián)動防火卷簾落下。A、消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進行功能檢查，不合格者，不得安裝。采用鎖母固定，并應(yīng)根據(jù)規(guī)定接地。C、消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部，應(yīng)有明顯標(biāo)志。

　　

【正文】 人員約為 7 人，其中包括焊工等，這些人員均要求參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的人員，擬定平均技術(shù)等級為 級。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員為 8 人，其平均技術(shù)等級為 級，并以施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為 6 人，此類人員的來源為城建制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。 C、項目經(jīng)理部 成立天倫明珠城消防安裝工程項目經(jīng)理部由以下人員組成： 項目經(jīng)理部 名稱 姓名 年齡 職稱 備注 項目經(jīng)理 38 歲 高級工程師 技術(shù)負責(zé)人 41 歲 工程師 質(zhì)檢員 35 歲 工程師 安全員 38 歲 助理工程師 材料員 39 歲 資料員 23 歲 施工員 48 歲 D、現(xiàn)場施工安裝隊 隊長 1 人；施工員 1 人；電工 2 人；力工 4 人；管工 4 人，焊工 1 人 主要施工機具計劃 序號 機械及機具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 現(xiàn)狀 1 電焊機 BX400 臺 2 八成新 2 電動切管套絲機 ZSTN100B 臺 1 新 3 臺式 多用鉆床 Z5162A 臺 1 八成新 4 高速切割機 J3G400 臺 1 八成新 5 沖擊鉆 ZIJ20 臺 2 八成新 6 電錘 38mm 臺 2 八成新 7 電錘 26mm 臺 1 八成新 8 電動國試壓泵 SY30 臺 1 八成新 9 液壓彎管機 10C27108 臺 1 八成新 10 萬用表 臺 2 新 第十章 施工措施 針對鄭州市消防工程，質(zhì)量要求高，工期比較緊，我公司制定了組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。 組織措施： 建立一種精干、合理、高效的施工項目組織機構(gòu)，配備高素質(zhì)人員，明確各自職責(zé)、權(quán)限，改善目標(biāo)控制的工作流程。 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。 建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。 建立進度協(xié)調(diào)會議制度，每周、日回報制度。 施工采用兩班制或三班制，與土建、裝修、安裝單位配合穿插作業(yè)，同步進行。 建立圖紙審查、技術(shù)交底、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 建立質(zhì)量跟蹤制度，實行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決。 與其它施工單位搞好協(xié)調(diào)配合關(guān)系。 技術(shù)措施： 提出多個不同的技術(shù)方案，對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。 采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其它科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實話動態(tài)控制。 采用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量控制，如排列圖、直方圖、控制圖。 采用流水施工方法。 采用新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)進行施工。 經(jīng)濟措施： 對應(yīng)急趕工給予施工班組人員優(yōu)厚的趕工費用。 對安排的施工任務(wù)提前完成給予獎勵。 對工程延誤進行處罰。 編制資金使用計劃，確定、分解資金投資控制目標(biāo)。 對每一個施工班組，檢驗質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)實行獎勵，否則懲罰。 公司?？顚Ｓ?。 合同措施： 加 強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)。 加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響以及相應(yīng)的處理方法。 全面履行合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督、檢查，嚴把質(zhì)量，接受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。 第十一章 施工進度計劃表 在具體的施工中，實際進度與計劃進度相比較，找出進度偏差原因，及時調(diào)整，使施工順利完成。 施工組織設(shè)計編寫指南 一、工程施工組織 設(shè)計 概述 1．工程施工組織設(shè)計 工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工 準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。 2．工程施工組織設(shè)計的作用 （ 1） 指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)書的 內(nèi)容和合同文件的一部分； （ 2） 指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程； （ 3） 作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度 控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。 (包括施工方案 )應(yīng)遵循的原則 (1)必須遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法 規(guī)、有關(guān)行政規(guī)章制度，及基本建設(shè)程序和施工程序。 (2)必須遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和施工安全。 (3)必須符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用。 (4)積極采用先進技術(shù)，貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴大預(yù)制規(guī)范，實現(xiàn)機械化、工廠化施工，提高效率。 (5)用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃。 (6)落實風(fēng)、雨天和冬季等季節(jié)性的施工技術(shù)措施，確保連續(xù)均衡施工。 (7)盡量利用施 工區(qū)域可利用的設(shè)施，減少暫設(shè)工程和臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地，盡量能不沾火少占農(nóng)田。 （ 8）以項目法施工為施工的管理方式，組織文明施工，提高施工作業(yè)水平。 近幾年來，建筑 安裝施工企業(yè) 在經(jīng)營管理和科技含量 方面 都在提高，市場競爭日益激烈，我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制工程施工組織設(shè)計的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計適應(yīng)市場需要，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達到優(yōu)質(zhì)高效的作用。 二 、 工程施工組織設(shè)計的分類 以大型建設(shè)項目或群體工程為對象的全局性、總體性和指導(dǎo)性文件。作為工程實施的總體規(guī)劃，突出“規(guī)劃”、“控制”、“統(tǒng)籌”的特點。 以單位工程或一個交工系統(tǒng)工程為對象的具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計的具體化。其重點可因工程對象或條件不同而有所不同，但都應(yīng)遵循先進、可行和經(jīng)濟的原則。 當(dāng)工程不具備一次性編制施工組織設(shè)計的條件時，可以按部位分階段編制。當(dāng)編制綜合性施工組織設(shè)計有困難時，可以按安裝、土建、電氣儀表、防腐保溫、道路橋梁等專業(yè)分別進行編制，達到指導(dǎo)施工和控制工程質(zhì)量的目的。 以一個較小的單位工程或技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度較大的分部分項工程， 或新技術(shù)項目為對象，內(nèi)容較施工組織設(shè)計更為具體，更有針對性。它主要根據(jù)工程特點和具體要求，對施工中的主導(dǎo)工序，在施工方法、工期及空間布置等方面進行合理安排。對工藝相同的安裝項目一般編有作業(yè)指導(dǎo)書，重點說明施工工序和技術(shù)要求。在編制施工方案時可以引用作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，但應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況對空間布置及工期等作出相應(yīng)安排。 施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計和施工方案三者之間的關(guān)系是：前者涉及工程整體和全局，后者是局部；前者是后者編制的依據(jù)，后者是前者的深化和具體化。 三、編制的內(nèi)容 施工組織總設(shè)計的編制內(nèi)容視所建工程的性質(zhì)、規(guī)模的大小、施工的復(fù)雜程度、工期要求、施工條件及建設(shè)地區(qū)的自然條件和經(jīng)濟條件而有所不同，但都突出“規(guī)劃”和“控制”的特點。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù) ①計劃文件：如國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件，分期分批投產(chǎn)項目的期限要求，投資標(biāo)準(zhǔn)和工程所需設(shè)備、材料的訂貨指標(biāo)，建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門對工程的批件，施工單位的中標(biāo)文件等。 ②設(shè)計文件：如批準(zhǔn)的初步設(shè)計和擴充初步設(shè)計、設(shè)計說明書、設(shè)計總概算等。 ③建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設(shè)地區(qū) 公用設(shè)施等。 ④國家的規(guī)定及上級的指示，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、法規(guī)以及建設(shè)地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保等方面的規(guī)定及要求。 ⑤施工合同。 ⑥定額文件：如概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、勞動定額、工期定額等。 ⑦總包編制的該工程施工組織總設(shè)計。 ⑧類型相似或相同項目的經(jīng)驗資料。 （ 2）工程概況 ①工程名稱、地點、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程性質(zhì)及內(nèi)容、主要工作量、工程總造價或投資額、建設(shè)總工期。 ②上級對本工程的批件。 ③建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。 ④工程特征、工藝要求、主要工藝流程、 新工藝、新技術(shù)和技術(shù)關(guān)鍵等。 （ 3）施工部署和主要單位工程施工方案的確定，主要包括施工任務(wù)的組織分工和安排，主要單位工程施工方案。 （ 4）施工總進度計劃，包括工程施工總進度、主要單位工程綜合進度和土建配合施工進度，用以控制總工期及各單位工程的搭接關(guān)系和延續(xù)時間。 （ 5）保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。 （ 6）主要物資供應(yīng)計劃。 （ 7）勞動力組織及各工種勞動力需用計劃。 （ 8）施工準(zhǔn)備工作計劃：掌握設(shè)計進度，明確應(yīng)編制的施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的項目及進度計劃，新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用進 度計劃，施工機具的準(zhǔn)備等。 （ 9）大型臨時設(shè)施規(guī)劃。 （ 10）施工總平面布置圖。 2020 年二級建造師考試資料匯總打包下載 交通部公路監(jiān)理工程師考試 歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義 打包下 載 萬篇施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底打包下載 一級建造師考試 歷年考試真題，最新教材，題庫，模擬題，包過班內(nèi)部講義，名師講義 打包下載 2020 年二級建造師考試資料匯總打包下載 2020 年二級建造師考試資料匯總打包下載 施工組織設(shè)計是以單位工程為對象，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件及施工組織總設(shè)計、本單位工程提出的條件和要求，編制指導(dǎo) 本單位工程施工的文件。它是施工組織總設(shè)計的具體化。一般應(yīng)包括下列內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù) ①施工圖：包括本工程的全部施工圖紙、設(shè)計說明以及所需的標(biāo)準(zhǔn)圖。 ②建設(shè)地區(qū)的調(diào)研資料：如氣象、地質(zhì)、地形、交通運輸條件以及建設(shè)地區(qū)公用設(shè)施等。 ③ 相互交叉施工的要求以及對本工程開、竣工時間的規(guī)定和工期要求。 ④ 施工組織總設(shè)計對本工程的規(guī)定和要求。 ⑤ 國家有關(guān)的規(guī)定，現(xiàn)行國家與行業(yè)或業(yè)主提出的施工規(guī)范、規(guī)程，國家、行業(yè)與各省、市、自治區(qū)的工期定額、預(yù)算定額和勞動定額。 ⑥ 設(shè)備、材料訂貨資料（引進設(shè)備、材料的到貨日期）。 ⑦ 有關(guān)科技成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。 （ 2）工程概況 ①工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、地點、工程建筑及占地總面積、建安工作量等。 ②工程承包合同工期。 ③工程項目分工及單位工程的劃分。 ④主要實物工作量。 （ 3）工程特點 ①工藝流程及工藝設(shè)備特點，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具情況。 ②施工現(xiàn)場各種設(shè)施現(xiàn)狀，水、電、動力供應(yīng)條件及場地、道路、障礙物處理及其它準(zhǔn)備情況。 ③施工的重點和難點。 （ 4）施工部署 ①總體目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本、其它目標(biāo)（如科技目標(biāo)））。 ②施工組織及管理（包括責(zé)任劃分、組織機構(gòu)圖 等）。 ③應(yīng)確定單項或單位工程施工順序，劃分施工階段，明確各階段的工期目標(biāo)，以單項或單位工程的主要分部、分項工程為工序編制計劃，明確主要控制點。 ④勞動工日計劃表（各專業(yè)勞動工日計劃表及各工種勞動工日匯總表），勞動力計劃表，勞動力動態(tài)圖。 ⑤對于施工機具與施工用輔助材料應(yīng)編制施工機具設(shè)備需用量計劃表及施工用輔助材料計劃表。 ⑥施工準(zhǔn)備工作計劃，例如技術(shù)準(zhǔn)備（圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案編制、新技術(shù)應(yīng)用）、勞動力組織與調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)、加工件委托加工及施工機具、設(shè)備的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施準(zhǔn)備等， 詳細內(nèi)容可依據(jù)具體情況編制。 ⑦臨時設(shè)施（臨時供水、供電、臨時用地、臨時建筑等）規(guī)劃。 （ 5）施工進度 施工進度計劃可以用橫道圖 （甘特圖） 表達，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達。 （ 6）施工總平面圖 ①出入口及圍墻：根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合地方規(guī)定、公司 CI要求進行設(shè)計。 ②道路及排水。 ③機械、設(shè)備的布置。 ④材料加工、堆放場地。 ⑤辦公區(qū)、生活區(qū)。 ⑥臨時用水布置。 ⑦臨時用電布置。 （ 7）主要施工技術(shù)措施 ①重點單位工程、關(guān)鍵分部工程施工方法，重大設(shè)備的運輸、吊裝方法等。 ②施工重點及難點和所采取的技術(shù)措施。 ③所采用的 新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具技術(shù)措施。 （ 8）主要保證措施 ①質(zhì)量保證措施。 ②工期保證措施。 ③健康、安全、環(huán)保保證措施。 ④其它措施可根據(jù)項目特點和需要編制，如提高施工技術(shù)水平，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率的措施；提高經(jīng)濟效益降低成本的措施；冬、雨季施工措施等。 施工方案適用于單位工程總工程量不大而施工工藝比較復(fù)雜、技術(shù)及質(zhì)量要求較高，或采用新技術(shù)、新工藝的某一分部（分項 ） 工程或?qū)I(yè)工程。其內(nèi)容基本上與單位工程施工組織設(shè)計相同，但比單位工程施工組織設(shè)計簡單，內(nèi)容應(yīng)突出技術(shù)、組 織措施和施工方法，一般包括下列內(nèi)容： （ 1）編制依據(jù)。 ① 施工圖及設(shè)計技術(shù)文件。 ② 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及定額。 ③ 工程合同、施工組織設(shè)計及施工計劃。 ④ 土建的施工作業(yè)計劃及相互配合交叉施工的要求。 ⑤ 類似項目的經(jīng)驗資料等