【正文】 以外，基層支行很少去投入大量資金購置正版軟件。雖然業(yè)務(wù)軟件均由上級行統(tǒng)一下發(fā)，但日常工作中仍需要一些操作軟件和工具類的應(yīng)用軟件，而使用盜版軟件卻又與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)相違背，這種情況經(jīng)常使科技部門處于尷尬境地。網(wǎng)絡(luò)通訊速度較慢。目前縣支行的許多部門的日常業(yè)務(wù)均需要通過網(wǎng)絡(luò)專線向上級部門傳輸數(shù)據(jù)，如信貸登記咨詢系統(tǒng)、NOTES通訊系統(tǒng)等，加之近階段部分基層央行開通展示自身形象的信息網(wǎng)頁，使網(wǎng)絡(luò)專線的工作量更為繁重。如果幾個縣支行在同一時間段向上級單位傳輸數(shù)據(jù)或傳輸?shù)奈募萘枯^大時，極容易發(fā)生“塞車”現(xiàn)象，使網(wǎng)絡(luò)專線受阻。無專用防護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。隨著央行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)使用的效率日益提高，而網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施卻未能進(jìn)一步改善，目前多數(shù)基層央行都是利用軟件進(jìn)行安全防護(hù)，對于一些計算機(jī)病毒攻擊也許還有一些效果，但對于從互聯(lián)網(wǎng)上隨處可以下載而且即便不是計算機(jī)高手也可熟練掌握的黑客軟件來說，基層央行的網(wǎng)絡(luò)還是顯得有些脆弱了一些。科技技術(shù)資料檔案不夠健全。近一階段，一些業(yè)務(wù)股室對口的上級部門開展新業(yè)務(wù)程序的培訓(xùn)工作時，將以前由基層央行科技和業(yè)務(wù)人員共同參加的方式改為只讓業(yè)務(wù)人員參加，業(yè)務(wù)系統(tǒng)也由上級部門在培訓(xùn)時負(fù)責(zé)安裝配置，以至于后期升級補(bǔ)丁程序也撇開科技部門直接下發(fā)到業(yè)務(wù)股室。這種做法雖然是節(jié)省了部分培訓(xùn)費(fèi)用，而且給基層央行科技人員減輕了一些負(fù)擔(dān)，但卻影響到基層央行科技部門無法為新系統(tǒng)建立起完整的技術(shù)資料檔案。許多支行科技人員都遇到這種情況：業(yè)務(wù)部門遇到突發(fā)性硬件損壞或者系統(tǒng)癱瘓等事故造成計算機(jī)無法正常運(yùn)行要求科技部門進(jìn)行協(xié)助時，科技人員往往因?yàn)槲磪⒓优嘤?xùn)沒有相關(guān)技術(shù)資料，甚至系統(tǒng)安裝盤都沒有，所以也無法重新配置安裝系統(tǒng)，直接影響到基層央行電子化業(yè)務(wù)的正常開展。（二）科技素質(zhì)跟不上金融電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需求缺乏計算機(jī)專業(yè)人才。由于受人事制度制約以及其他方面因素的影響，基層央行從事科技工作的人員幾乎沒有計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)人才，大多科技人員都是通過自學(xué)來掌握相關(guān)計算機(jī)知識，所以專業(yè)基礎(chǔ)知識較為薄弱。缺乏系統(tǒng)的計算機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)。近幾年來，計算機(jī)等科技技術(shù)得到迅猛發(fā)展，而科技人員接受專業(yè)知識的培訓(xùn)機(jī)會卻越來越少，如果不是上級行推廣一些安裝配置較為煩瑣、操作難度較大的業(yè)務(wù)程序，科技人員幾乎沒有什么培訓(xùn)的機(jī)會，更談不上計算機(jī)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)性培訓(xùn)，阻礙了基層央行金融電子化的快速發(fā)展?？萍妓刭|(zhì)總體水平偏低。盡管央行積極倡導(dǎo)科技興行，也開展過一系列計算機(jī)知識全員培訓(xùn)工作，由于缺乏計算機(jī)專業(yè)人員，基層央行員工的整體科技素質(zhì)仍然不高，許多員工對計算機(jī)只能做到系統(tǒng)性、按部就班的業(yè)務(wù)操作，或者是打打字、處理個簡單的文檔等，不能夠完整熟練掌握上級行配備的硬件設(shè)施以及金融電子化產(chǎn)品和服務(wù)功能，對科技人員的依賴思想較為嚴(yán)重。對計算機(jī)安全意識重視程度不夠。目前，仍有一些基層央行員工對計算機(jī)管理工作認(rèn)識不清、重視不夠，安全意識淡薄，松懈日常的計算機(jī)安全管理。密碼口令設(shè)置簡單、越權(quán)限操作、備份數(shù)據(jù)未能做到安全保管等不良現(xiàn)象時有發(fā)生，極易造成因管理滯后帶來的安全風(fēng)險。二、解決基層央行存在問題的建議建立科學(xué)合理的用人機(jī)制，穩(wěn)定基層央行科技隊(duì)伍。一是可以考慮將縣級央行科技人員上劃一級，統(tǒng)一歸中心支行科技部門管理，這樣可以有效解決縣支行科技人員兼職過多的問題。同時，由于科技人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一調(diào)度，不僅可以充分發(fā)揮科技人才資源優(yōu)勢，而且可以使中心支行科技部門擺脫因一些日常問題而奔波于各縣支行的困境，從而有效解決中心支行科技人員不足的問題。二是加強(qiáng)對基層央行科技人員的培訓(xùn)力度，努力提高基層科技人員的素質(zhì)。一方面基層科技人員要積極參加上級行組織的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)，另一方面上級行要組織科技人員定期參加專業(yè)知識培訓(xùn)班，及時更新基層科技人員的知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，以適應(yīng)計算機(jī)技術(shù)日益迅猛的發(fā)展步伐，適應(yīng)央行計算機(jī)應(yīng)用、計算機(jī)安全等工作的需要。三是適當(dāng)提高科技人員的崗位補(bǔ)貼，提高基層科技人員的生活待遇；解決科技人員行政級別，提高政治待遇；放寬基層科技人員專業(yè)技術(shù)資格評審條件，穩(wěn)定基層央行科技人才隊(duì)伍。四是加強(qiáng)思想政治工作，不斷提高基層科技人員敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)基層科技人員實(shí)踐“三個代表”的自覺性和主動性。加快電子化應(yīng)用步伐，提高應(yīng)用水平。一是提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平，要充分挖掘現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的潛力，加快辦公自動化進(jìn)程，努力提高央行的辦公效率；二是加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的互連互通，將社會資金在金融系統(tǒng)的流動情況納入央行的監(jiān)控范圍以內(nèi)；三是組織開發(fā) 央行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高央行辦公質(zhì)量；四是制訂相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)章，加快央行重要數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保證信貸咨詢等重要數(shù)據(jù)庫的完備性和真實(shí)性。強(qiáng)化計算機(jī)安全工作。一是加強(qiáng)宣傳，切實(shí)提高基層央行領(lǐng)導(dǎo)對計算機(jī)安全工作的重視程度，實(shí)行計算機(jī)安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人要定期聽取科技部門工作匯報，研究部署計算機(jī)安全工作。建立計算機(jī)安全工作責(zé)任制，明確各部門責(zé)任，做到職責(zé)明確，落實(shí)獎懲。二是杜絕網(wǎng)絡(luò)漏洞，確保網(wǎng)絡(luò)安全。由上級行制定整體的網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃、完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)構(gòu)和有效的管理制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)之間沒有設(shè)置足夠的安全防范措施和安全保密措施。三是由上級行統(tǒng)一制訂可操作的、行之有效的應(yīng)急方案。四是強(qiáng)化對基層科技人員計算機(jī)安全知識的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)基層科技人員發(fā)現(xiàn)、處理計算機(jī)安全事件的能力。胡紹軍排行榜 | 站內(nèi)搜索 | 網(wǎng)上調(diào)查 您是第3518932位訪客Copyright 20072008 中國人民銀行武漢分行 ALL Rights Resever技術(shù)支持：武漢捷訊信息技術(shù)有限公司