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正文內(nèi)容

基層醫(yī)院中藥房管理存在的問題及改進對策-資料下載頁

2024-10-25 17:17本頁面
  

【正文】 儲備物資,調整庫存結構對于任何企業(yè)而言,保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業(yè)整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當,將會給企業(yè)帶來缺貨率高,補貨不及時,庫存周轉不靈,或者無效庫存多,資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來影響。因此,對庫存進行有效的控制管理,合理安排物資品種和儲備比例尤為重要。建立對于多方有效的管理機制對于多報不領或以領代耗的情況,應由用料單位和物資供應部門的相關人員進行溝通,建立一個對于多方都有效的約束管理機制。對于出現(xiàn)的缺貨、或者庫存物資過多的問題,不僅僅追究某個部門的責任,其他部門相關的人員也應承擔責任。否則用料部門多報計劃,物資供應部門全部采購,無法徹底解決庫存居高不下、物資供應部門的倉庫與用料單位的小庫并存的問題。供應與需求應更緊密的聯(lián)系物資供應單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來。物資供應部門應多了解用料單位急用還是備用,具體什么地方用,用料單位應多了解庫存有多少,有沒有代用物資,有保障的供應時間長短等,減少供需過程中的脫節(jié)和超額采購問題。充分利用現(xiàn)有庫存,發(fā)揮庫存物資的作用,盡量提高庫存周轉率,減少報廢。及時處理倉庫里的退回物資和積壓呆廢料,減少資金占用退回物資應首先檢驗性能好壞以及能否再利用,可用物資重新入庫,且有優(yōu)先使用權,不可用物資做報廢處理。物資供應部門應定期對庫存需要進行調整,對于多年不動的物資、超過使用年限的物資和確定今后不會再使用的物資及時進行處理報廢。報廢時,可以根據(jù)當月的實際財務狀況,調節(jié)報廢數(shù)量與金額,這樣可以調節(jié)當月利潤,對公司有稅收的好處。積壓物資的處理應形成制度化和常態(tài)化,及時消化公司的不良資產(chǎn),為公司減負。充分發(fā)揮倉庫在庫存控制中的作用不能以傳統(tǒng)的認識認為倉庫只是存儲物資的場所,實現(xiàn)對物資收發(fā)料動態(tài)管理,對倉儲物資動態(tài)、周轉天數(shù)等進行統(tǒng)計,及時反映物資收發(fā)存動態(tài)、超儲、積壓和不合理庫存物資信息,有利于庫存資金分析,優(yōu)化庫存結構,加速資金周轉,為決策提供依據(jù)。做好估價工作估價入賬給倉庫和財務部門都帶來了不必要的存放勞動,而且會造成企業(yè)提供的會計和財務數(shù)據(jù)不真實,應該引起足夠的重視。供應部門接到物資申請計劃后,組織貨源簽訂合同,相關部門和分管領導及時審批,保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型材料,及時申報及時編號。相關科室緊密配合,加快各個環(huán)節(jié)的運轉,以保證物資到貨時及時取得發(fā)票,減少估價物資。提高人員素質和業(yè)務水平隨著庫房步入電子化專業(yè)化管理,對庫房管理人員也提出更高的要求。保管員除了具備必須的業(yè)務知識外,還要擁有現(xiàn)代管理知識,按照生產(chǎn)與運作的管理知識,通曉現(xiàn)代倉儲物流理論并不斷應用到工作實踐,熟悉庫存物資的屬性,應用6S進行庫房現(xiàn)場管理,及時準確提供數(shù)據(jù),充分發(fā)掘庫管物資的經(jīng)濟潛力,實現(xiàn)倉庫管理新的飛躍。因此,要定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性。三、總結倉庫是企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作,是企業(yè)供應鏈管理中一個基礎環(huán)節(jié),與其它部門息息相關。庫存控制水平代表了一個企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業(yè)保證生產(chǎn)供應、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。要更好的實現(xiàn)企業(yè)倉庫管理,需要加強企業(yè)各部門的協(xié)調溝通順暢,生產(chǎn)才能正常有序的進行。倉庫管理在企業(yè)物流環(huán)節(jié)和價值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)順利生產(chǎn)和高效運作的后勤保障。企業(yè)通過不斷提高倉庫管理水平,保證生產(chǎn)供應,節(jié)約物流成本,同時降低庫存資金占用,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。附流程圖:生產(chǎn)部按批號做生產(chǎn)計劃單采購部門按生產(chǎn)計劃單做采購計劃相關部門審批采購部門進行采購倉庫按批號入庫領用時生產(chǎn)部門按批號做領料單進行領用月末財務部進行盤點及對賬第五篇:醫(yī)院存在問題及改進措施徐州民政醫(yī)院存在問題及改進措施一、存在問題:醫(yī)療經(jīng)費沒有固定保障,醫(yī)療條件簡陋、設備落后,就醫(yī)環(huán)境有待改善。創(chuàng)新服務有待進一步加強。二、改進措施政府加大財政投入。政府高度重視醫(yī)院建設,固定保障醫(yī)療經(jīng)費,增加先進設備,引進優(yōu)秀人才,增強服務能力。改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境(如:洗刷間、開水設備、廁所等項目);改善病房就醫(yī)環(huán)境(如:增加病床數(shù)、電視、空調、床頭柜等生活設施);加大醫(yī)務人員辦公環(huán)境的改善。創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步推進百姓辦事零障礙工程,突出工作重點,采取有力措施,加快轉變醫(yī)療行業(yè)作風,努力提高服務質量、服務水平,讓群眾滿意,為促進醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。徐州民政醫(yī)院2015年7月25日
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