基層醫(yī)院中藥房管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策(參考版)
2024-10-25 17:17本頁(yè)面
【正文】 徐州民政醫(yī)院2015年7月25日。創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿(mǎn)意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。二、改進(jìn)措施政府加大財(cái)政投入。附流程圖：生產(chǎn)部按批號(hào)做生產(chǎn)計(jì)劃單采購(gòu)部門(mén)按生產(chǎn)計(jì)劃單做采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)部門(mén)審批采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)按批號(hào)入庫(kù)領(lǐng)用時(shí)生產(chǎn)部門(mén)按批號(hào)做領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)用月末財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬第五篇：醫(yī)院存在問(wèn)題及改進(jìn)措施徐州民政醫(yī)院存在問(wèn)題及改進(jìn)措施一、存在問(wèn)題：醫(yī)療經(jīng)費(fèi)沒(méi)有固定保障，醫(yī)療條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后，就醫(yī)環(huán)境有待改善。倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)物流環(huán)節(jié)和價(jià)值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)順利生產(chǎn)和高效運(yùn)作的后勤保障。庫(kù)存控制水平代表了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,高效的庫(kù)存控制管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新、降低成本的重要一步,如何改進(jìn)與提高庫(kù)房管理水平,對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。因此,要定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性。提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平隨著庫(kù)房步入電子化專(zhuān)業(yè)化管理,對(duì)庫(kù)房管理人員也提出更高的要求。對(duì)于沒(méi)有物資編號(hào)的新型材料,及時(shí)申報(bào)及時(shí)編號(hào)。做好估價(jià)工作估價(jià)入賬給倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部門(mén)都帶來(lái)了不必要的存放勞動(dòng),而且會(huì)造成企業(yè)提供的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),應(yīng)該引起足夠的重視。積壓物資的處理應(yīng)形成制度化和常態(tài)化,及時(shí)消化公司的不良資產(chǎn),為公司減負(fù)。物資供應(yīng)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存需要進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于多年不動(dòng)的物資、超過(guò)使用年限的物資和確定今后不會(huì)再使用的物資及時(shí)進(jìn)行處理報(bào)廢。充分利用現(xiàn)有庫(kù)存,發(fā)揮庫(kù)存物資的作用,盡量提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少報(bào)廢。供應(yīng)與需求應(yīng)更緊密的聯(lián)系物資供應(yīng)單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來(lái)。對(duì)于出現(xiàn)的缺貨、或者庫(kù)存物資過(guò)多的問(wèn)題,不僅僅追究某個(gè)部門(mén)的責(zé)任,其他部門(mén)相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因此,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的控制管理,合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例尤為重要。合理庫(kù)存可以使企業(yè)整體運(yùn)作變得更為高效順暢。并結(jié)合庫(kù)存情況設(shè)定安全庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備需求,主動(dòng)對(duì)接,及時(shí)落實(shí)貨源,確保物資供應(yīng)。二是要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)物資計(jì)劃工作,明確職責(zé),確定相應(yīng)的程序。從物資供應(yīng)部門(mén)的內(nèi)外兩方面著手,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性，并有一定的前瞻性。考慮到現(xiàn)階段公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的工作量還不大，可讓其兼任工廠材料統(tǒng)計(jì)一職，因目前工廠領(lǐng)料情況、生產(chǎn)情況沒(méi)有準(zhǔn)確核算，造成公司生產(chǎn)成本不準(zhǔn)確，此種情況亟待改善，以具體分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，確定公司開(kāi)源節(jié)流政策，以便在各個(gè)細(xì)節(jié)上把成本壓縮到最低，達(dá)到利潤(rùn)最大化。二、提高倉(cāng)庫(kù)管理水平的對(duì)策：全面提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，并納入相關(guān)人員績(jī)效考核建議增設(shè)男倉(cāng)管一名，現(xiàn)階段歸口財(cái)務(wù)直接管理，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，切實(shí)掌握庫(kù)存情況以及公司資產(chǎn)狀況，以便準(zhǔn)確核算公司生產(chǎn)成本。但現(xiàn)在企業(yè)單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要?dú)w類(lèi)編號(hào),影響發(fā)票單據(jù)的及時(shí)開(kāi)具,造成大量估價(jià)材料,給倉(cāng)庫(kù)保管員和財(cái)務(wù)部門(mén)造成大量的重復(fù)勞動(dòng)。缺乏退回物資處理機(jī)制此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中有很多客戶(hù)退回物資，且沒(méi)有檢驗(yàn)過(guò)性能好壞、能否再次使用，全部積壓在倉(cāng)庫(kù)中，既無(wú)法入庫(kù)，又不能處理，為物資再利用以及盤(pán)點(diǎn)、清理工作帶來(lái)困難。物資儲(chǔ)備不夠合理庫(kù)存控制是企業(yè)物資管理核心之一,目前公司在庫(kù)存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是有的物資早已淘汰,超儲(chǔ)積壓,占用大量庫(kù)存資金,也為盤(pán)點(diǎn)、清理、對(duì)賬等工作帶來(lái)不便。（3）采購(gòu)工作計(jì)劃性不強(qiáng)。物資采購(gòu)不夠合理，采購(gòu)計(jì)劃管理準(zhǔn)確性預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)物資采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，物資采購(gòu)應(yīng)有一定前瞻性，且應(yīng)符合公司具體生產(chǎn)情況，此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)很多物資公司生產(chǎn)中較少用到或者已經(jīng)確定不會(huì)再用到，卻積壓在倉(cāng)庫(kù)里，造成很大的資金浪費(fèi)，大概有以下三種情況：（1）采購(gòu)?fù)瓿珊蟀l(fā)現(xiàn)型號(hào)不對(duì)等原因用不了，但是又不能退貨，造成浪費(fèi)。總結(jié)醫(yī)院藥房中藥管理存在的問(wèn)題主要以藥物采購(gòu)渠道不規(guī)范、藥物炮制方法不合理以及藥物儲(chǔ)存條件不完善這幾方面為主，通過(guò)對(duì)上述藥物管理問(wèn)題進(jìn)行分析后，根據(jù)相應(yīng)問(wèn)題給予解決和改善對(duì)策來(lái)提高藥房管理質(zhì)量，提高藥物臨床療效，增加藥房中藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。，提高藥品質(zhì)量：加強(qiáng)藥物炮制管理規(guī)范加強(qiáng)藥房?jī)?nèi)工作人員的培訓(xùn)，藥房人員在配置方劑過(guò)程中一定要遵循藥物的功效和性味進(jìn)行配伍，遵循藥物相輔相成原理，并注意藥物配伍禁忌，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)患者病情選擇劑量和炮制方法，使藥物發(fā)揮最大功效。對(duì)采購(gòu)的中草藥在炮制和入庫(kù)之前應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，由專(zhuān)門(mén)人員仔細(xì)核對(duì)藥物的名稱(chēng)、產(chǎn)地以及數(shù)量等，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以備查詢(xún)。：選取紅花、甘草各100份作為研究對(duì)象，同時(shí)選取國(guó)家規(guī)定合格的同等藥物各100份作為對(duì)照組，對(duì)比觀察組和對(duì)照組藥物在真?zhèn)?、?chǔ)存條件、藥物炮制等管理方面是否存在差異，兩組藥物間各合格率比較采用X2檢驗(yàn)，結(jié)果以P：觀察組藥物在真?zhèn)巍⑺幬飪?chǔ)存條件、藥物炮制等管
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