工廠分析診斷手法與實例-資料下載頁
2024-10-25 17:07本頁面
【正文】 心(work cell)作業(yè)平衡率。,時間研究與員工關(guān)係,評估作業(yè)員個別績效與鑑別問題作業(yè)單元以矯正之。 績效獎金/激勵獎金發(fā)放標準 評估生產(chǎn)改善績效與選取最經(jīng)濟有效改善方案 評估新設(shè)運轉(zhuǎn)績效以決定購買成本經(jīng)濟性 估計作業(yè)人員個別績效水平以評估管理績效,,寬放時間,寬放時間指為補償不可避免的延誤時間而言，通常以對正常時間的百分率(寬放率)表示，計算寬放率有兩種方法，即一天有多少寬放率，及對正常時間有多少寬放率。 前者稱為內(nèi)乘法的寬放率，後者稱為外乘法的寬放率，設(shè)內(nèi)乘法的寬放率(1天為100)為，則外乘法的寬放率(正常時間為100)為。,Example,若已知一天工作480分鐘，其中有80分鐘寬放時間，試問： 工作時間之寬放率為多少？(外加、外乘法) 工作天之寬放率為多少？ (內(nèi)含、內(nèi)乘法),80,400,80,480,Example,某操作單元之觀測時間平均為10分鐘，若評比係數(shù)為90％，總寬放率為15％，試求： 正常時間是多少？ 標準時間是多少？,決定製程之報廢率,若已知下列連續(xù)三階段製程，其不良率如圖上所示，試求： 每階段投入件數(shù)為多少件？ 若三階段之成本分別為10元，則每件合格品之成本為多少元？,決定機器數(shù)量,Example,假設(shè)月產(chǎn)目標10000臺，機器每小時生產(chǎn)能力5臺，一天工作8小時，每月工作25天，產(chǎn)品不良率為5％，生產(chǎn)效率80％，則機器需用量為多少？,Example,Example,Answer,歷史資料法,歷史資料法(historical time data)由統(tǒng)計資料蒐集加以推估(或直接引用過去的時間資料)，得其標準時間。此法最簡單但卻沒有科學的根據(jù)，也較不準確。,工作抽查,工作抽查係由娣佩特(L. H. L. Tippett) 於1934年所創(chuàng)，乃是利用機率之原理來抽樣調(diào)查工作中人員與機器設(shè)備之活動情形。 適用於工作週期長及重複性低之作業(yè)，例如辦公行政、醫(yī)療、維護、倉庫管理等。 工作抽查之主要用途除了訂定標準時間外，尚可用來估計人員或機器工作與閒置時間之比率以做為工作改善之基準。,工作抽查,馬錶測時法適用於較正式、較反覆性的工作，而工作抽查則適合於較非正式、非反覆性的工作。與馬錶測時法相較後，工作抽查具有下列數(shù)項優(yōu)、缺點： 優(yōu)點： (1)觀測次數(shù)分散，故工作抽查結(jié)果較不容易受到短期變動影響。 (2)不需進行長時間連續(xù)觀測。 (3)所花費的總時間較少，總成本較低。 (4)可同時觀測多位操作員操作。 (5)毋需任何估計時間的方法。 (6)操作員不必接受長時間的連續(xù)觀測。,工作抽查,缺點： 在許多情況下，工作抽查紀錄並沒有工人使用工作方法之記載。 工作抽查不適於短期而重複性的工作。 工作單元不詳細。 當工作者發(fā)現(xiàn)被觀測時，可能故意改變工作型態(tài)，而使工作結(jié)果失真。,工作抽查法,工作抽查係指調(diào)查工作過程中，各種活動所佔的時間比率之技術(shù)而言。工作抽查時，工作分析人員以隨機方式進行多次的時間觀測。工作抽查具有可用來訂定各種操作的適當寬放、可用來衡量機器和人員之操作情形、可用來建立生產(chǎn)的標準時間三項功能。 工作抽樣之精確度取決於觀察次數(shù)、抽樣過程之精確度及所欲衡量活動其定義之精確性(問題本身之精確性)等三個因素。,工作抽查之實施步驟,(1)對欲獲得的事項應(yīng)事先進行評估。 (2)分析人員必須訂定工作抽查結(jié)果的信賴度及精確度。 (3)決定觀測次數(shù)。 (4)利用管制圖來管制工作抽查有關(guān)的數(shù)據(jù)。,工作抽查,工作抽查法 適用於工作階次為作業(yè)、製程。 研究工作之時間比率。 利用統(tǒng)計學上二項分配計算。 評比、寬放概念和碼表測時法相同。,工作抽查,張臺生是一位射出成型機作業(yè)員，每天工作8小時，經(jīng)過一天的工作抽查後，得資料列表如下，試求：生產(chǎn)每件產(chǎn)品之標準時間=？,實務(wù)案例 Examples,機臺作業(yè)標準時間,產(chǎn)品標準時間,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。22:55:5822:55:5822:5510/22/2024 10:55:58 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2222:55:5822:55Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。22:55:5822:55:5822:55Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2222:55:5822:55:58October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日下午10時55分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二下午10時55分58秒22:55:5824.10.22 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月下午10時55分24.10.2222:55October 22, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月22日星期二10時55分58秒22:55:5822 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。下午10時55分58秒下午10時55分22:55:5824.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2222:5522:55:5822:55:58Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二10時55分58秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.10.222024年10月22日星期二10時55分58秒24.10.22,謝謝大家！
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