工廠分析診斷手法與實例(編輯修改稿)
2025-10-25 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間。 對一定方法進行的作業(yè)，利用測時器或記錄裝置觀測其時間經(jīng)過的手法。 工作衡量之目的在於建立標準時間，做為評估特定工作之工作績效之基本依據(jù)。一般均運用於推行獎工制度、決定工作計畫與日程計畫、決定標準成本與編製預算等。,時間研究,工作衡量技術(shù),工作衡量的技術(shù)可以分成「直接法」與「間接法」兩類。 直接法就其測時方式又可分成「密集抽樣法」(intensive sampling)與「分散抽樣法」(extensive sampling)兩種： 密集抽樣法如利用馬錶或電子記時器直接量測工作時間； 分散抽樣法則間歇性地量測工作資料，例如工作抽查等。 間接法包括預定時間標準法(predetermined time system, PTS)與標準資料法(standard data system)，其中PTS包括MTM、GTT、WF等。,工作衡量目的,工作衡量(work measurement) 另一個目的在於決定工作所需的時間長度，換句話說，工作衡量之目的在決定工作標準狀態(tài)下，正常速度所需的標準時間(standard time)。,標準時間之意義與用途,制訂標準工時/制定工作標準。 從事生產(chǎn)線平衡 擬製生產(chǎn)計畫與人機運用的依據(jù)。 估計生產(chǎn)成本/勞工成本估算。 制訂標準成本與預算控制。 制訂獎金計畫。 日程安排/人力規(guī)劃 預算 獎工制度重要基礎(chǔ)。 改善工作安排、調(diào)整工作分配、解決工作瓶頸、測定工作效率,工作衡量常採用之方法,直接時間研究(Direct Time Study)又稱為馬錶時間研究(Stopwatch Time Study)，最早是由泰勒所創(chuàng)，是目前最被廣泛使用之時間研究技術(shù)。 馬錶測時法(又稱直接測時法) 馬錶測時法(stopwatch time study) ：利用馬錶測量一工作單元完成所需之時間，再加入績效評比係數(shù)及寬放時間後，而得標準時間。 馬錶時間研究法(stopwatch)係指以馬錶測時，並觀測工人在觀測週期時間內(nèi)之工作時間標準而言。一旦由馬錶時間研究獲得標準時間，則此項標準時間便可做為為組織內(nèi)所有其他工人相同工作之時間標準。,標準時間,觀測時間(observed time, OT)是所有觀測時間的平均數(shù)；正常時間(normal time, NT)指使用標準的工作方法與設(shè)備。由具有： 要求熟練度與適性的作業(yè)員，以該公司認為正常的工作速度工作所需要的時間。 它係根據(jù)工人的績效評比，對觀測時間進行調(diào)整後的時間而言。 標準時間(standard time)可以定義為使用標準的工作方法與設(shè)備，由具有要求熟練度與適性的作業(yè)員，在該公司的標準管理狀態(tài)下，生理上不受有害影響而以該公司認為正常的工作速度，完成一單位工作量所需要的時間。 標準時間 = 正常作業(yè)時間 + 寬放時間。,標準時間,標準時間為一名合格員工可負荷速度(正常速度)，採用方法、工具、設(shè)備、物料及工作場所配置所需耗費之時間。 馬錶時間研究為製造業(yè)設(shè)定標準時間最常使用技術(shù)。 標準時間為製造業(yè)最重要製造資訊。 實務問題：標準時間若設(shè)太緊，則勞工將引起反彈！若標準時間若設(shè)太鬆，則引起管理者懷疑。 正確設(shè)定標準時間須經(jīng)由標準化與抱持公平合理態(tài)度。,標準時間,因?qū)崉兆兓c產(chǎn)品設(shè)計變更，標準時間可能有所誤差，故定期更新為必要措施。 多數(shù)公司之工作量測方式： 碼錶時間研究 標準單元時間 歷史時間標準 預定時間標準(Predetermined time standard) 工作抽查,碼錶時間研究,碼錶時間研究乃觀察一個人員許多次工作週期為基，此觀察結(jié)果可用以衡量其他作同樣工作之員工效率，其基本程序如下： 決定研究作業(yè) 決定觀察週期數(shù) 量測時間與評量員工工作表現(xiàn) 計算標準時間,碼錶時間研究重點,馬錶時間研究工具 時間研究程序 評比、平準化、正常化 寬放與外來元素 碼錶時間週期數(shù) 所觀察時間之變異數(shù) 期望準確度 所估計時間之信賴水準,碼錶時間研究,碼表測時法之方法 連續(xù)測時法 歸零測時法 碼表測時法步驟 記錄基本資料 將工作劃分單元 觀測並記錄操作時間,碼錶時間研究工具,馬錶 (傳統(tǒng)或數(shù)位式) 連續(xù)式 b) 按鈕式 c) 三錶式 d) 方法時間測量 e) 數(shù)位式 f) 電腦 時間觀測板 錄影機 轉(zhuǎn)速計 計算機 表格 連續(xù)式 按鈕式 長週程,數(shù)位式馬錶與電子式計時器,See page 183.,時間研究程序與表格說明,時間研究已被減為十個步驟。(Next slide) 選擇研究工作：(使用時機) 工作人員質(zhì)疑標準時間正確性 部屬績效不明，可要求重新研究 工作方式/方法改變時(新個改善方法)，則須建立一個新標準 新工作或新產(chǎn)品投入生產(chǎn)線時需建立一個新標準 執(zhí)行成本降低計畫時需要一個新標準 – New machine, new tools, new materials, new methods. 選擇時間研究受測人員: Suitable and not suitable. 填入表格: 1~9,連續(xù)性時間,按鈕式,時間研究程序與表格說明,收集工作有關(guān)資訊：了解研究目的及收集以下資訊。 操作說明：需完成什麼工作(說明) 4. 圖的編號 11 and 37: 零組件說明與物料規(guī)格 10 工作項目與工具尺寸 12 設(shè)備給進與轉(zhuǎn)速 13. 研究前，需檢查下列事項： 工作標準與品質(zhì)考量 安全性考量 設(shè)定是否恰當 (原物料存放位置, 工具位置…) 36. 工作站佈置資訊。,時間研究程序與表格說明,劃分單元：單元為不可再細分之作業(yè)單元，作業(yè)單元應儘可能縮小，但不可低於0.030分鐘。其單元劃分原則如下： 較多作業(yè)單元較少作業(yè)單元 0.03 min 作業(yè)單元 0.2 min 單元結(jié)束以聲音結(jié)束為佳 (耳觸覺) 固定單元應與變動單元分離 (真實時間呈現(xiàn)) ….,時間
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