重新設(shè)計科技企業(yè)孵化器運作體系的思路-資料下載頁
2025-07-12 12:22本頁面
【導(dǎo)讀】針對這些問題，本文從科技企業(yè)孵化器應(yīng)建立內(nèi)部的風(fēng)險投資機構(gòu)、結(jié)合實際對孵化器。的企業(yè)孵化器事業(yè)獲得了飛速的發(fā)展。截止到20xx年底，我國已有各類科技企。但是，它仍然是一種新生事物，還帶著新生事物所特有的“雛。隨著在孵企業(yè)數(shù)量的增加以及它們對孵化服務(wù)需求的變化，我國企業(yè)孵化。的主要問題出發(fā)，借鑒國外的成功經(jīng)驗，基于促進我國的高新產(chǎn)業(yè)的成長的目的，提出對我國科技企業(yè)孵化器運作體系進行重新設(shè)計的基本思路。在科技部1998年統(tǒng)計的全國76家企業(yè)孵化器中，省市科委主辦的有24家；大學(xué)主辦，還有1家由省市科委與高新區(qū)合辦2。投入，時至今日，這種狀況也沒有多少改觀。構(gòu)占48%，大學(xué)占5%，政府與私人合資占7%，私人投資占15%，其他占25%3。其不是以整個地區(qū)的整體利益為目的，故短期行為比較明顯。創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、軟件園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園和國際企業(yè)孵化器。大學(xué)科技園的情況也。這主要表現(xiàn)為單個孵化器的規(guī)模過大，導(dǎo)致孵化器的孵化效率不高。
【正文】 產(chǎn)品”產(chǎn)生的效果來建立，這種效果集中體現(xiàn)于在孵企業(yè)的成活率上。如果從企業(yè)孵化器畢業(yè)的新生企業(yè)都能迅速成長，那么，即使在我國當(dāng)前風(fēng)險資本僧多粥少的狀況下，孵化器一樣可以反客為主。 ④ 外部網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部化。鑒于我國目前孵化器的社會環(huán)境，建設(shè)軟環(huán)境的最有效的方法是吸引相關(guān)機構(gòu)進駐孵化器。但由于在孵企業(yè)中的絕大部分邁不過中介機構(gòu)的最低 服務(wù)成本的門檻，孵化器可以采用減免租金等措施結(jié)合政府稅收優(yōu)惠政策，降低這些機構(gòu)的成本，降低對在孵企業(yè)服務(wù)的價格。 ⑤ 建立孵化器全國性或地區(qū)性的聯(lián)盟。這種聯(lián)盟除了進行定期的經(jīng)驗交流以外，還能提高孵化器與大型金融機構(gòu)對話時的地位。另外，還可以利用孵化器聯(lián)盟舉辦各孵化器在孵企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品展示會等活動，獲得大型活動的規(guī)模效應(yīng)。 （ 2）內(nèi)部支撐網(wǎng)絡(luò) 科技企業(yè)孵化器的內(nèi)部支撐網(wǎng)絡(luò)主要由在孵企業(yè)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、孵化器與在孵企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及洋溢在孵化器內(nèi)部的文化氛圍構(gòu)成。 ① 在孵企業(yè)之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 1992 年 ，美國學(xué)者 Gregg Lichtenstein 通過對芝加哥和麻薩諸塞州的兩個孵化器的實地調(diào)查和研究，發(fā)現(xiàn)建立孵化器內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓企業(yè)家相互交流，將會產(chǎn)生三種好處。首先是手段效益。比如孵化器內(nèi)企業(yè)可以聯(lián)合要價，以取得銷售和購買方面的價格優(yōu)勢；第二為心理和情感的支持。因為創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)立新的事業(yè)，往往缺乏現(xiàn)成的模式和規(guī)則，需要面對市場的嚴(yán)峻考驗，所以創(chuàng)業(yè)者必須能夠承受起巨大的壓力。讓創(chuàng)業(yè)者聚在一塊，互相支持，互相鼓勵，有著其他支持不可替代的作用。第三是發(fā)展效益。建立孵化器內(nèi)部交流網(wǎng)絡(luò)有利于在孵企業(yè)之間的技術(shù)合作 、知識經(jīng)驗的交流。 這種網(wǎng)絡(luò)不會自動生成，那么如何來建立呢？從孵化器的角度看，主要是提供各種接觸的途徑，為在孵企業(yè)創(chuàng)造各種形式的接觸機會，建立相互之間的信任關(guān)系。如提供共同的就餐、休息娛樂場所，舉辦創(chuàng)業(yè)心得交流會，體育比賽等。 ② 孵化器與在孵企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要是在孵化器為在孵企業(yè)提供各種公共服務(wù)的過程中建立的。主要有給在孵企業(yè)代辦各種證照、申請各種基金、提供各種針對性強的培訓(xùn)等。 ③ 孵化器內(nèi)部的文化氛圍。在硅谷獲得巨大的成功后，世界各國紛紛試圖復(fù)制其模式，但鮮有成功者，原因就是彌漫在整個硅谷的 創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)文化具有不可復(fù)制性。因此，我國的企業(yè)孵化器必須建設(shè)自己的創(chuàng)業(yè)文化。最近，有學(xué)者對孵化器的文化作了進一步的細(xì)分，分為在孵企業(yè)的文化即創(chuàng)業(yè)文化和孵化器本身的文化即孵化文化 14。這意味著企業(yè)孵化器在建設(shè)自身服務(wù)型文化的同時，還 14 孫大海等：中國科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)文化，中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展報告，廈門大學(xué)出版社 20xx 年版。 要積極引導(dǎo)在孵企業(yè)形成積極進取、敢擔(dān)風(fēng)險、回報社會的創(chuàng)業(yè)文化。 結(jié)束語 在中國，科技企業(yè)孵化器才走了十多年的歷程，仍然是一個新生事物，存在一些問題是難免的。但這些年的實踐證明，它具有旺盛的生命力。對于這個具有旺盛生命力的新生事物的運作機系，各地都還處于探索階段，亟需得到理論界的支持。本文針對我國科技企業(yè)目前存在的這些問題，提出關(guān)于孵化器運作體系方面的幾點思考，旨在拋磚引玉。 參考文獻 唐曉鳴、高予遠(yuǎn)：深圳企業(yè)孵化器運作模式探討，特區(qū)經(jīng)濟 20xx 年第 2 期。 日本新事業(yè)支援機関協(xié)議會（ JANBO）：ビジネス ? インキュベーション將來ビジョン， 20xx 年 5 月。 中國科技統(tǒng)計網(wǎng)（ ）：科技企業(yè)孵化器 20xx 年發(fā)展?fàn)顩r。 孫大海等，中國科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)文化，中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展報告，廈門大學(xué)出版社 20xx 年版。 Thinking about Reconstructing the Operation System of Business Incubator Zhong Weidong (Research Center of Incubator Xiamen University/Xinmen Hitech Innovation Center 361009) Abstract: Business Incubator has developed rapidly, but it still has some shortings as the other new things, such as single investment part, fuzzy orientation, over large scale each, hypogeic soft environment and lack of intellect. Aim at these problems, this article put forward the ideas about constructing the system of Business Incubator that we should build internal risk investment anization in Business Incubator, made reason orientation within the fact, control newincreased scale properly, and build the work support for soft environment of Business Incubator. Keywords: Business Incubator/orientation/soft environment/risk investment 作者通訊地址：廈門市火炬高新區(qū)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)大廈 111 室（ 361009）。 電話： 05923923098 手機： 13850079349
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