【正文】 上樹立了“要想發(fā)家致富，外出務工是近路”的思想觀念。⒉充分發(fā)揮政府功能，將靜態(tài)管理轉化為主動服務。為充分發(fā)揮政府的引導、帶動作用，****鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，以主管副書記、副鎮(zhèn)長為副組長，勞動管理、民政、計生等8個職能部門為成員的“勞務輸出工作領導小組”，辦公室設在鎮(zhèn)勞動管理站，負責勞務輸出的具體工作。進一步加強了勞動管理站的硬件建設，為其提供專門的辦公室2間，安排專職工作人員3名，并配備了電腦等辦公自動化設備；協(xié)調(diào)計生、公安等部門，為外出務工人員在辦理生育證、身份證等方面提供良好服務；督促用工單位與務工人員簽訂勞務合同7000余份，保障務工人員的合法權益；定期和不定期去人、發(fā)函、寫信了解用人單位和務工人員狀況，及時幫助務工人員解決存在的實際問題；在清理建筑行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資時，幫助農(nóng)民工追討惡意欠薪17萬元，得到了群眾的信任，為他們外出務工解除了后顧之憂。⒊強化信息管理，延伸中介服務職能。信息不暢、視野不寬是阻礙農(nóng)民工外出的主要因素。為強化信息服務職能，****鎮(zhèn)加強了與勞動管理部門的縱向和橫向聯(lián)系，多渠道搜集用工單位信息，進一步豐富了招工信息總量，擴展了農(nóng)民外出務工空間；為保障招工信息的質量，該鎮(zhèn)建立了信息篩選審批制度，所有招工信息必須經(jīng)嚴格審批后才能發(fā)布，對可疑的信息派人或請求當?shù)貏趧庸芾聿块T幫助核準，嚴防因虛假招工信息使群眾上當受騙而利益受到損害。二、市場配置，企業(yè)化運作，精心打造勞務經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈外出務工成本的高低，是制約農(nóng)民外出的一個重要原因，如何進一步降低勞動力流動的成本，提高外出務工的成功率，也就成了當前農(nóng)村勞動力轉移過程中亟需解決的問題。⒈從降低勞動力轉移成本出發(fā)，大力發(fā)展訂單勞務。為最大限度地提高用工信息的使用效率，****鎮(zhèn)構筑了鎮(zhèn)村勞務輸出管理網(wǎng)絡體系。建立“勞動力資源信息庫”，組織開展了勞動力資源普查工作，將每名勞動力的基本情況建檔立卡、輸入微機；建立鎮(zhèn)就業(yè)工程信息網(wǎng)絡，以鎮(zhèn)勞動管理站為核心建立信息平臺，現(xiàn)已發(fā)布各類招工信息1300條，各村明確婦聯(lián)主任為就業(yè)工程聯(lián)絡員，負責勞務信息的發(fā)布、勞動力資源統(tǒng)計、協(xié)助村民辦理培訓、務工手續(xù)等，進一步強化了服務職能。為提高勞務輸出的成功率，該鎮(zhèn)與信譽良好的北戴河中直療養(yǎng)院、市83石油管理局等50余個單位建立長期的用工合同，與其簽訂“勞務訂單”，針對不同的用工需求，組織具有相關專業(yè)勞動技能的外出務工人員，提供全程服務，直至簽訂勞動合同，安置妥當。⒉從提高勞務經(jīng)濟的競爭力出發(fā)，全力推進勞動力素質結構的優(yōu)化升級。針對鄉(xiāng)村勞動力普遍存在的文化素質低、專業(yè)技能差、就業(yè)門路狹窄的問題，****鎮(zhèn)積極爭取市、縣勞動管理部門的支持，動員全鎮(zhèn)的所有的培訓力量，采取多種措施，分門別類對務工人員進行不同形式的培訓。截至目前，該鎮(zhèn)籌措資金2萬余元用于勞務輸出“陽光工程”培訓。印發(fā)《勞動法》和《進城務工教育讀本》小冊子7000余份，免費提供給參訓農(nóng)民，保第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勞務經(jīng)濟調(diào)研思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勞務經(jīng)濟調(diào)研思考免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勞務經(jīng)濟調(diào)研思考20100629 18:51:37免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勞務經(jīng)濟調(diào)研思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勞務經(jīng)濟調(diào)研思考(2)近年來，****鎮(zhèn)依托城郊優(yōu)勢，堅持勞動力本地就業(yè)和對外輸出兩條腿走路，通過有組織、成建制的勞務輸出，加快了農(nóng)村剩余勞動力的轉移步伐，走出了一條以勞務輸出促農(nóng)民增收、帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的新路子。2004年，該鎮(zhèn)輸出農(nóng)村剩余勞動力近6500人（其中跨國輸出38人，省外輸出500人，縣外省內(nèi)輸出1600人，縣內(nèi)轉移4362人），占全鎮(zhèn)勞動力總數(shù)的50%；勞務經(jīng)濟總收入達2200萬元，人均勞務收入750元，占農(nóng)民人均純收入的25%以上。一、政府引導，規(guī)范化管理，全力構建勞務輸出新平臺****鎮(zhèn)有耕地3萬畝，農(nóng)村人口萬人，農(nóng)村勞動力萬人，人均耕地面積僅畝。人多地少，當?shù)刭Y源承載力有限，農(nóng)村勞動力資源嚴重過剩是****鎮(zhèn)面臨的一個非常現(xiàn)實的問題。該鎮(zhèn)通過認真分析，認識到實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力轉移只有通過兩個途徑：一是大力發(fā)展本地經(jīng)濟，實現(xiàn)就地轉移；二是勞務輸出，實現(xiàn)異地轉移。為此，該鎮(zhèn)積極引導，強化服務，著力發(fā)展勞務經(jīng)濟，取得了較好效果。⒈從思想源頭入手，全鎮(zhèn)上下全部“換腦”。勞務輸出要形成氣候，關鍵是要得到廣大干部群眾的認同。由于長期來對土地和農(nóng)業(yè)的依賴，廣大農(nóng)民群眾的鄉(xiāng)土觀念牢固，加之城鎮(zhèn)農(nóng)民具有的“小富即安，小進即滿”的小農(nóng)意識，多數(shù)群眾不愿外出務工，甚至一部分黨員干部，對把發(fā)展勞務經(jīng)濟作為主導產(chǎn)業(yè)之一來抓也不理解。針對這種情況，****鎮(zhèn)黨委、政府多次組織召開領導班子、機關包村干部和村干部會議，深入分析本鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，充分認識到發(fā)展勞務經(jīng)濟的重要性和緊迫性，統(tǒng)一了鎮(zhèn)村干部抓勞務經(jīng)濟的思想；通過鎮(zhèn)勞動管理站的層層培訓、包村干部入戶宣講和村干部宣傳，引導農(nóng)民群眾解放思想，從根本上樹立了“要想發(fā)家致富，外出務工是近路”的思想觀念。⒉充分發(fā)揮政府功能，將靜態(tài)管理轉化為主動服務。為充分發(fā)揮政府的引導、帶動作用，****鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，以主管副書記、副鎮(zhèn)長為副組長，勞動管理、民政、計生等8個職能部門為成員的“勞務輸出工作領導小組”，辦公室設在鎮(zhèn)勞動管理站，負責勞務輸出的具體工作。進一步加強了勞動管理站的硬件建設，為其提供專門的辦公室2間，安排專職工作人員3名，并配備了電腦等辦公自動化設備；協(xié)調(diào)計生、公安等部門，為外出務工人員在辦理生育證、身份證等方面提供良好服務；督促用工單位與務工人員簽訂勞務合同7000余份，保障務工人員的合法權益；定期和不定期去人、發(fā)函、寫信了解用人單位和務工人員狀況，及時幫助務工人員解決存在的實際問題；在清理建筑行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資時，幫助農(nóng)民工追討惡意欠薪17萬元，得到了群眾的信任，為他們外出務工解除了后顧之憂。⒊強化信息管理，延伸中介服務職能。信息不暢、視野不寬是阻礙農(nóng)民工外出的主要因素。為強化信息服務職能，****鎮(zhèn)加強了與勞動管理部門的縱向和橫向聯(lián)系，多渠道搜集用工單位信息，進一步豐富了招工信息總量，擴展了農(nóng)民外出務工空間；為保障招工信息的質量，該鎮(zhèn)建立了信息篩選審批制度，所有招工信息必須經(jīng)嚴格審批后才能發(fā)布，對可疑的信息派人或請求當?shù)貏趧庸芾聿块T幫助核準，嚴防因虛假招工信息使群眾上當受騙而利益受到損害。二、市場配置，企業(yè)化運作，精心打造勞務經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈外出務工成本的高低，是制約農(nóng)民外出的一個重要原因，如何進一步降低勞動力流動的成本，提高外出務工的成功率，也就成了當前農(nóng)村勞動力轉移過程中亟需解決的問題。⒈從降低勞動力轉移成本出發(fā)，大力發(fā)展訂單勞務。為最大限度地提高用工信息的使用效率，****鎮(zhèn)構筑了鎮(zhèn)村勞務輸出管理網(wǎng)絡體系。建立“勞動力資源信息庫”，組織開展了勞動力資源普查工作，將每名勞動力的基本情況建檔立卡、輸入微機；建立鎮(zhèn)就業(yè)工程信息網(wǎng)絡，以鎮(zhèn)勞動管理站為核心建立信息平臺，現(xiàn)已發(fā)布各類招工信息1300條，各村明確婦聯(lián)主任為就業(yè)工程聯(lián)絡員，負責勞務信息的發(fā)布、勞動力資源統(tǒng)計、協(xié)助村民辦理培訓、務工手續(xù)等，進一步強化了服務職能。為提高勞務輸出的成功率，該鎮(zhèn)與信譽良好的北戴河中直療養(yǎng)院、市83石油管理局等50余個單位建立長期的用工合同，與其簽訂“勞務訂單”，針對不同的用工需求，組織具有相關專業(yè)勞動技能的外出務工人員，提供全程服務，直至簽訂勞動合同，安置妥當。⒉從提高勞務經(jīng)濟的競爭力出發(fā)，全力推進勞動力素質結構的優(yōu)化升級。針對鄉(xiāng)村勞動力普遍存在的文化素質低、專業(yè)技能差、就業(yè)門路狹窄的問題，****鎮(zhèn)積極爭取市、縣勞動管理部門的支持，動員全鎮(zhèn)的所有的培訓力量，采取多種措施，分門別類對務工人員進行不同形式的培訓。截至目前，該鎮(zhèn)籌措資金2萬余元用于勞務輸出“陽光工程”培訓。印發(fā)《勞動法》和《進城務工教育讀本》小冊子7000余份，免費提供給參訓農(nóng)民，保