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企業(yè)文化作業(yè)-資料下載頁

2024-10-25 15:33本頁面
  

【正文】 關(guān)。當(dāng)企業(yè)剛剛踏入大公司門檻時(shí),需要塑造出與公司地位相適應(yīng)的先進(jìn)的理念,使企業(yè)以高層次的新身份自立于社會(huì)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展迅速,大批新員工進(jìn)入企業(yè),事實(shí)上原有觀念發(fā)生了變化不再完好時(shí),這就需要重新塑造一套完整有效的企業(yè)理念。企業(yè)的人本文化具有哪些特征?P2834點(diǎn)具有比較健全的民主管理制度和員工參與管理的通道。企業(yè)管理者具有良好的民主作風(fēng)。具有一套運(yùn)行良好的動(dòng)力機(jī)制。重視人才的開發(fā)、培養(yǎng)和使用。如何選擇企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)?P288從企業(yè)內(nèi)部面臨的主要矛盾入手。通過解決企業(yè)某方面的矛盾,倡導(dǎo)某種正確的價(jià)值觀,建立良好的企業(yè)行為方式,培養(yǎng)良好的企業(yè)風(fēng)氣。從總結(jié)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)入手。企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)是企業(yè)歷史上形成的文化精華和閃光點(diǎn)總結(jié)這些優(yōu)良傳統(tǒng),容易抓住企業(yè)文化生長的根基,促進(jìn)企業(yè)文化特色的形成。從企業(yè)環(huán)境的重大變化和組織結(jié)構(gòu)的重大改組、制度的重大創(chuàng)新入手。當(dāng)企業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,或企業(yè)需要進(jìn)行重組時(shí),往往是植入一種新文化或發(fā)展某種特色文化的極好時(shí)機(jī)。論述題(五)聯(lián)系實(shí)際論述CI與企業(yè)文化的關(guān)系。CI就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的簡稱,包括MI、BI、VI三個(gè)方面。1(1)CI是塑企業(yè)文化形象的,是傳播企業(yè)文化的載體和途徑,而企業(yè)文化則是CI的靈魂。(2)CI是一種“文化資本積累”。(3)建設(shè)企業(yè)文化是CI的基礎(chǔ)。(對每個(gè)要點(diǎn)要展開論述,并聯(lián)系實(shí)際來談,可以舉例來說明)分析題觀點(diǎn):企業(yè)形象不光是企業(yè)的品牌、效益,更重要的是培養(yǎng)企業(yè)和職工對社會(huì)的責(zé)任感,使企業(yè)從上到下、從里到外展示給社會(huì)的是美好的東西。針對上述觀點(diǎn),談?wù)勀愕目捶?。企業(yè)形象的社會(huì)功效。企業(yè)形象既是企業(yè)文化的體現(xiàn),也是它非常寶貴的無形資產(chǎn),正日益受到企業(yè)的重視。一個(gè)企業(yè)如果具有優(yōu)秀的企業(yè)形象,能夠使企業(yè)信譽(yù)度大增,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)地位的提高。企業(yè)形象的設(shè)計(jì)主要包括MI、BI、VI。MI是CI的精神所在,反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一種指導(dǎo)企業(yè)整體行為的特殊精神。其要素是企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)。BI是企業(yè)理念的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),作為CI活動(dòng)的核心,對企業(yè)活動(dòng)形象的塑造有支持和穩(wěn)定功能。VI能夠直觀的展現(xiàn)MI和BI,充分的反映企業(yè)文化。其要素包括企業(yè)標(biāo)志、象征圖案、標(biāo)語、口號(hào)、歌曲等,是企業(yè)經(jīng)營理念和CI在視覺要素上的具體化第四篇:企業(yè)文化作業(yè)《企業(yè)文化》創(chuàng)業(yè)方案一、所屬行業(yè)化妝品行業(yè)、主要從事品牌化妝品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售,另為消費(fèi)者免費(fèi)提供美妝指導(dǎo)和技術(shù)支持,有助于顧客更好的體驗(yàn)所需物品,輕松愉快的享受整個(gè)購物過程和美妝效果。二、企業(yè)定位客戶群體:廣大追求時(shí)尚和完美的中青年男女性品牌檔次:綜合型品牌產(chǎn)品,其高中低檔產(chǎn)品比例為3:5:2三、企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)命名:娜?美?象征物:笑臉*^_^*商標(biāo)設(shè)計(jì):① 商標(biāo)造型:藍(lán)色心形② 商標(biāo)含義:心形代表:用心服務(wù)。藍(lán)色代表:真誠和活力③ 商標(biāo)內(nèi)容:用心為您服務(wù)企業(yè)制度文化:① 基層文化:微笑服務(wù),真誠用心,熱情勤勞,誠實(shí)守信② 中層文化:穩(wěn)重踏實(shí),實(shí)干睿智,忠誠縝密,積極向上③ 高層文化:創(chuàng)新、智慧,誠信、團(tuán)結(jié)企業(yè)目標(biāo):① 短期目標(biāo):打造城市內(nèi)部的化妝品行業(yè)佼佼者② 長期目標(biāo):規(guī)?;?jīng)營,進(jìn)軍中國馳名品牌,全國連鎖加盟,積極開拓國際市場,爭取五年內(nèi)在美國納斯達(dá)克上市。管理方式:實(shí)行事業(yè)部職能結(jié)構(gòu),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,上級部門對下級負(fù)責(zé),下級對上級服從領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司的管理統(tǒng)一,以提高管理績效水平。And so on(如果不滿意的話自己隨便再寫點(diǎn))管理目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化經(jīng)營,并內(nèi)化為公司內(nèi)部的企業(yè)文化,使得公司全體員工潛意識(shí)里去遵循。And so on(如果不滿意的話自己隨便再寫點(diǎn))企業(yè)民主(活動(dòng))①每周例會(huì),并設(shè)置員工反饋環(huán)節(jié)以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主;②保持企業(yè)文化公開透明,保證員工的知情權(quán)和歸屬感;③ 季度總結(jié)邀請員工參加問題活動(dòng),如聚餐。觀看電影等活動(dòng);④ 賦予員工選舉權(quán)和被選舉權(quán)等四、企業(yè)精神文化(此部分是重點(diǎn))企業(yè)文化:用心服務(wù),誠信經(jīng)營,顧客滿意,日清日高企業(yè)文化的物質(zhì)層:企業(yè)文化的行為層:企業(yè)文化的制度層:企業(yè)文化的精神層:企業(yè)營銷文化:請結(jié)合《市場營銷學(xué)》的4ps策略作答:如產(chǎn)品(products):如品牌化經(jīng)營定價(jià)(prices):如通過整數(shù)減一定價(jià)法渠道(places):如多渠道分銷經(jīng)營,網(wǎng)上線下同步經(jīng)營促銷(promotions):如通過廣告,會(huì)員卡等促銷手段進(jìn)行促銷企業(yè)形象:如通過公關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)用心經(jīng)營的企業(yè)形象結(jié)合課本p280企業(yè)社會(huì)責(zé)任:同上(如捐資助學(xué)等承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任)Ps:加一塊也不要寫太多,以上內(nèi)容足夠23頁師大信紙。不要太累哦*^_^*結(jié)合課本寫一些就ok啦*^_^* 此處就不再贅述。第五篇:企業(yè)文化作業(yè)管理層問卷調(diào)查此問卷調(diào)查的對象是管理層,即具有下屬的公司人員貴公司的名稱是:______公司行業(yè):____________公司性質(zhì):____________企業(yè)性質(zhì):____________公司規(guī)模:______________您的職位是:____A、總經(jīng)理B、總監(jiān)C、部門經(jīng)理D、基層管理者您的年齡是:____A、2530歲B、3035歲C、3540歲D、4045歲E、45歲以上您在公司的工作年限是:____A、1年之內(nèi)B、12年C、25年D、5年及5年以上您的學(xué)歷是:____A、大專及其以下B、本科C、碩士D、博士您覺得在企業(yè)管理的過程中自己在哪些方面還是比較占優(yōu)勢的 _______(多選)A、溝通技巧B、目標(biāo)管理C、激勵(lì)管理D、領(lǐng)導(dǎo)能力E、團(tuán)隊(duì)管理能力F、協(xié)調(diào)能力G、績效評估H、其他(請注明)1請問你目前在對企業(yè)管理中,比較讓您頭疼或是苦苦惱的是下面那幾個(gè)方面的?(多選)A、角色的把握和處理B、時(shí)間管理C、溝通技巧D、績效評估E、激勵(lì)管理F、領(lǐng)導(dǎo)力G、影響力H、授權(quán)管理I、團(tuán)隊(duì)管理J、其他(請注明)_______________________________________1您認(rèn)為企業(yè)文化對于你們公司的發(fā)展重要嗎?貴公司在這方面對文化的塑造上是否重視呢?A、很重要B、比較重要C、一般般D、不太重要E、不重要貴公司在文化宣傳上每年大約付出多少資金呢?A、1萬以下B、13萬C、35萬D、5萬以上貴公司以什么形式來宣傳本企業(yè)的文化或是價(jià)值觀的?A、海報(bào)展板B、文藝活動(dòng)C、管理者口頭傳授D、其他(請注明)_________________1總體上看,你覺得你們這種宣傳企業(yè)文化的效果怎么樣?A、效果非常好B、效果比較好C、效果一般D、效果比較差E、效果非常差員工調(diào)查問卷您的年齡是____A、2530歲B、3035歲C、3540歲D、4045歲E、45歲以上您的性別是____您在這個(gè)企業(yè)的工作時(shí)間是____A、1年之內(nèi)B、12年C、25年D、5年及5年以上您的學(xué)歷為____A、大專及其以下B、本科C、碩士D、博士您在求職或選擇就職一家公司的時(shí)候,會(huì)主動(dòng)了解公司的企業(yè)文化嗎?____A、不會(huì),著重了解公司福利B、會(huì),希望在一家與自 己價(jià)值觀相同的公司請問你清楚的了解什么叫做企業(yè)文化嗎?____A、完全沒聽說過B、了解一點(diǎn)點(diǎn),有模糊的概念C、比較了解,清楚的知道你覺得企業(yè)文化是什么?____A、公司宏觀目標(biāo)B、具體化的標(biāo)語C、公司環(huán)境D、一種集體擁有的精神 E、宗旨和條例F、公司氣氛和個(gè)人化狀態(tài)G、其他(請注明)您覺得你所在的公司有企業(yè)文化嗎?如果有,你覺得是什么?____A、根本沒有B、有一點(diǎn),但不清晰C、比較明確 D、非常明確該公司的企業(yè)文化有影響到你嗎?影響的有多深?A、公司沒有企業(yè)文化B、有稍微的影響C、公司有企業(yè)文化但和我沒關(guān)D、印象深刻,影響較大E、完全被洗腦您是如何感受到貴公司的企業(yè)文化的?____A、員工培訓(xùn),上文化課B、宣傳欄,公告C、開會(huì)D、高管的處事方式E、環(huán)境的耳濡目染F、其他1你所在的公司所開展關(guān)于企業(yè)文化的活動(dòng)有哪些?A、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)B、內(nèi)部競爭比賽C、旅游D、對外的 社會(huì)公益活動(dòng)E、主題活動(dòng)(交流分享會(huì)等)F、其他(請注明)1您覺得貴公司的工作氛圍如何?對此你持什么態(tài)度?A、很嚴(yán)謹(jǐn),競爭力很強(qiáng) B、很放松,大家都很懶散C、有條不紊、制度性和強(qiáng)千篇一律1您是否愿意在現(xiàn)任公司長期工作?____A、非常愿意B、不知道不確定C、看機(jī)會(huì)和發(fā)展前途1您覺得你所在的企業(yè)最大的優(yōu)勢是什么?____A、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識(shí),決策能力強(qiáng)B、規(guī)模大C、員工向心力強(qiáng)、士氣高D、擁有優(yōu)秀的人才E、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)F、具有拳頭產(chǎn)品(培訓(xùn)或?qū)W歷)G、行業(yè)品牌優(yōu)勢H、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)I、管理獨(dú)特、水平高J、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)K、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)L、其他企業(yè)訪談報(bào)告—無錫黃記煌餐廳小組成員:俞佳穎 1080113124 許麗敏1080113125 陳爽1080113202一、被訪談企業(yè):黃記煌餐飲連鎖有限公司—無錫萬象城分店黃記煌是一家從事餐飲連鎖加盟及飲食研究等領(lǐng)域的餐飲連鎖公司,其經(jīng)營品牌“黃記煌三汁燜鍋”自2004年推向市場以來一直受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。近幾年公司在管理流程上進(jìn)行了全面整合,使企業(yè)得到迅猛發(fā)展。截止目前,經(jīng)營店面已達(dá)到560多家,2018年將達(dá)到1000家的規(guī)模,店面布局覆蓋了包括西藏在內(nèi)的全國所有省會(huì)城市,成為實(shí)現(xiàn)了大陸版圖全覆蓋的唯一中餐品牌,并已經(jīng)成功進(jìn)軍海外市場。二、被訪談人員:黃記煌員工三、訪談內(nèi)容:本次訪談以問卷調(diào)查及現(xiàn)場問答為主,針對黃記煌企業(yè)的經(jīng)營理念企業(yè)文化等方面進(jìn)行調(diào)研。(問卷具體內(nèi)容見附頁,口頭采訪內(nèi)容如下)對黃記煌經(jīng)理的訪談?dòng)涗?:貴公司企業(yè)使命是什么?A:當(dāng)然是打造最好的中式標(biāo)準(zhǔn)化餐飲連鎖企業(yè)。環(huán)保飲食的健康理念,湯汁合一的營養(yǎng)保障是是我們的經(jīng)營宗旨和追求:您能說說公司的經(jīng)營理念是什么嗎?A:打造最好的中式標(biāo)準(zhǔn)化餐飲連鎖企業(yè)。這個(gè)你們可以在公司文化墻上看到,就是為顧客提供最好的就餐選擇,為員工創(chuàng)造美好的生活,為加盟商創(chuàng)造財(cái)富:貴公司在企業(yè)文化建設(shè)上面有什么優(yōu)勢或者創(chuàng)新?A:我們在對員工激勵(lì)的方面做得比較好,激勵(lì)是我們企業(yè)文化的亮點(diǎn)也是著重點(diǎn)。:那么你們是用什么方式來激勵(lì)員工的呢?是宣傳企業(yè)文化的?A:我們每天都有早會(huì),開完會(huì)我們組織大家喊口號(hào);還有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。說到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),雖然獎(jiǎng)金不是特別多但我們發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)足以激勵(lì)員工們的個(gè)人信心和 其他員工對他的認(rèn)同。除了早會(huì)還有年會(huì),出去聚餐,爬山來提高員工的凝聚力和團(tuán) 隊(duì)合作精神。:您作為公司領(lǐng)導(dǎo)對員工有什么樣的原則要求? A:公司有規(guī)范嚴(yán)格的規(guī)章制度,那些制度也是我對員工的要求。公司有嚴(yán)格的考勤制度,考勤制度是我最提倡的,因?yàn)閲?yán)格的時(shí)間觀念是體現(xiàn)員工素質(zhì)的因素,也是建設(shè)良好的企業(yè)文化的基礎(chǔ)。:你對公司內(nèi)員工素質(zhì)要求是什么?A:敬業(yè);經(jīng)驗(yàn)豐富;有抗壓力競爭力;還有他們的穩(wěn)定性。四、訪談結(jié)論企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)做事的方式和態(tài)度,是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)有健康的企業(yè)文化,那么就會(huì)帶給企業(yè)一種積極向上的動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種精神的滿足,用金錢是買不來的。它能對企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用,對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用,業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后,它就會(huì)成為一種黏合力,從各個(gè)方面把其成員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。這也就可以解釋為什么現(xiàn)代企業(yè)越來越注重文化建設(shè)的原因了。黃記煌的企業(yè)文化有三個(gè)層面組成:最表層是是物質(zhì)文化,即黃記煌的外貌,黃記煌的形象,黃記煌的出品,黃記煌的服務(wù)質(zhì)量等;中間層是黃記煌的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營制度文化;最核心的是黃記煌的價(jià)值觀,即黃記煌的精神文化。(一)黃記煌“燜文化”品牌價(jià)值觀黃記煌品牌,將“燜”的智慧融入到品牌大樹的根、枝、葉各處,讓“燜”與“黃記煌”成為一體,讓人嘗到正宗的“燜”的滋味,讓人明白真正的“燜”的味道并不是黃記煌創(chuàng)造的,而是每個(gè)顧客自身創(chuàng)造的結(jié)果,讓人懂得生活就像一次“燜”的旅程,只有用心去做,才能更加美好。生活就是用心去“燜”,黃記煌這顆“燜”制文化構(gòu)成的大樹,是先賢留給現(xiàn)代人寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),他并不僅僅是一個(gè)品牌,而且是一個(gè)承載著我們中國人老祖宗對待生活的態(tài)度、生活智慧的瑰寶。“燜”的智慧治大國如烹小鮮,做企業(yè)亦是如此。黃記煌企業(yè)文化的智慧也是得于“燜”的智慧。黃記煌一切以大局為重,但絕不泯滅個(gè)性。就像燜鍋美味一樣,色香味俱全的一鍋美味,讓人心曠神怡,但是每一個(gè)食材依然保持著原有的滋味,絕不是茍同一味。只有這樣,才可兼顧人才與企業(yè),聚可畫龍,分可成仁。企業(yè)和個(gè)人的夢想都得到最大限度的尊重和成全。恰到好處的“度”黃記煌崇尚火候、適度。從底料的選擇、切配、擺放再到燜制的過程,無一不體現(xiàn)著適度原則?!岸取笔且粋€(gè)最難把握的東西,但是“度”又體現(xiàn)著一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的智慧。黃記煌管理有“度”、用人有“度”、做事有“度”、發(fā)展有“度”,度是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)態(tài)度、一個(gè)目標(biāo),把握火候的度,才能做出最佳美味。把握住“度”才能掌控未來。大服務(wù)觀燜鍋的根——底油,上一層是底料,再上一層是主料,最后一層是汁。底油服務(wù)的是底料,讓底料可
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