【正文】 ，也是工程質(zhì)量控制的主體，負責保證工程各分部分項實施符合規(guī)范要求，對工程質(zhì)量負主要責任，是工程質(zhì)量事故的第一責任人。在具體工程施工前，施工隊要按要求到相關(guān)部門完成該工程砂漿、砼的實驗室配合比設(shè)計及施工材料的質(zhì)檢工作。并做好開工報告等資料的完善工作。施工隊在工程施工過程中，要依照規(guī)范要求各分部分項的實施，并嚴格認真的做好自檢整改工作。施工隊必須嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度等規(guī)章制度，并積極配合甲方施工員工作。二、科室長基建科長是工程質(zhì)量的主要負責人，總體負責各項工程的工程質(zhì)量管理工作。負責監(jiān)督檢查技術(shù)員及施工員資料情況，審定設(shè)計變更。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行會審后做出處理決定。參與各項工程的隱蔽工程及分項工程的驗收工作，負責組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查驗收。三、技術(shù)員技術(shù)員對各項工程質(zhì)量進行技術(shù)工作管理，具體地解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題?？刂乒こ痰脑靸r及編制預(yù)結(jié)算，審定各項工程施工組織設(shè)計，負責編制具體工程的質(zhì)量控制措施。負責向施工隊進行技術(shù)交底，參與分部分項工程的驗收。負責工程技術(shù)資料的管理工作。四、施工員施工員負有全程具體監(jiān)管工程實施的責任，是工程質(zhì)量的主要責任人。具體對工程的各分部分項的實施質(zhì)量進行監(jiān)督管理，并對進場材料的數(shù)量和質(zhì)量及使用情況進行統(tǒng)計。按技術(shù)交底對工程的砼、砂漿進行現(xiàn)場抽樣做試塊檢驗，對工程的各分項工程進行驗收、簽證。施工員要按科內(nèi)要求對施工隊及施工現(xiàn)場實行直接管理，對施工期間施工活動負責。工程管理責任制處罰辦法一、未按規(guī)定程序擅自安排工程開工，罰科長100300元。二、認真抓好土建工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)土建工程質(zhì)量問題必須及時責令工程隊進行整改，否則經(jīng)礦部其它人員查出，每次罰款200元。其中科長承擔30%、技術(shù)員承擔20%、施工員承擔50%。三、工程預(yù)（結(jié)）算必須做到準確、及時、合理，每失誤一次按失誤子目相差金額的50%做為罰款。其中科長承擔40%、編制人承擔60%。四、搞好各項工程的驗收簽證及資料收集整理工作，每少一項資料罰款100元，并補齊資料。其中科長承擔20%、技術(shù)員承擔50%、資料管理員承擔30%。五、礦部及科內(nèi)具體工作任務(wù)確定責任人，未按時按量完成每項工作罰責任人50元。六、無故不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)理例會，每次罰款20元。七、施工員必須堅守工地，發(fā)現(xiàn)脫崗每次罰款50元，三次以上加倍處罰。八、發(fā)現(xiàn)有克扣包工隊、向包工隊索取東西、強行向包工隊進料等現(xiàn)象，罰責任人200元，并記過一次。九、定期檢查施工員材料報驗單、施工日志等資料，缺項一次罰責任人50元。十、發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)場，施工隊不按要求施工而不制止者，撤消其對本工地的施工權(quán)并處罰50元/次。每個工地均不能勝任者撤換施工員。十一、工程預(yù)算金額，招標、議標前凡經(jīng)手人員均不得泄露。如發(fā)現(xiàn)施工隊與礦部預(yù)算雷同者，泄露者經(jīng)查處送交勞資科處理。十二、施工隊未做材料復(fù)試報告及配合比等資料或未經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收私自進行施工的，每次處罰施工隊500元，并責令其停工。十三、經(jīng)施工隊自檢合格報監(jiān)理、甲方的各分部項工程，經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格的，罰施工隊200元，并責令整改重驗。十四、發(fā)現(xiàn)施工隊在工程中偷工減料、用料以次充好等徇私舞弊行為的，每次處罰施工隊500元，并報公司工程部。十五、未組織圖紙會審，罰科室長50元/次。對圖紙內(nèi)容不仔細查看，在施工過程中發(fā)現(xiàn)錯誤、造成失誤的罰科室長50元，罰技術(shù)員100員。十六、技術(shù)交底含糊不清或與圖紙不附，處罰責任技術(shù)員50元/次。十七、所有驗收實行當日現(xiàn)場簽證，發(fā)現(xiàn)補簽處罰責任人各50元。十八、處罰施工隊金額全部上繳礦部?？苾?nèi)罰款做為值班補助在浮動獎中體現(xiàn)?；üぷ鞒绦蛞?、立項程序：實際需要→基建科→分管礦長→礦長 工程部二、設(shè)計程序：確定項目→現(xiàn)場勘察→收集資料→設(shè)計圖紙→圖紙匯審→分管礦長→礦長三、預(yù)結(jié)算程序：圖紙匯審→熟悉施工組織設(shè)計→確定材料價格套用定額及取費 標準→編制預(yù)算→科內(nèi)會審→分管礦長→礦長→報工程部竣工驗收→填初驗報告單→資料整理→編制結(jié)算→科內(nèi)會審→結(jié)算評審組→分管礦長→礦長→報工程部四、工程驗收程序：施工隊自驗→報施工員→報基建科→報工程監(jiān)理→聯(lián)合驗收→發(fā)現(xiàn)問題→下達整改通知單限期整改→簽字認可→存檔施工檢驗程序圖紙會審（查失誤）放線（查鋼尺）驗線（查要求）開槽（查邊坡）驗槽（查地質(zhì)）審基底（查墓穴）驗灰土（查比例）測厚度（查步數(shù)）打夯（查密實）測試（查比量）拌砼（查配比）墊層（查厚度）布鋼筋（查要求）驗鋼筋（查根數(shù)、接頭、直徑）支模（查規(guī)范）驗?zāi)＃ú橐螅补啵ú榕浔龋┎鹉＃ú槿掌冢B(yǎng)護(查時間)扶灰(查厚度)油漆涂料(查用料)回填土(查夯實)驗收(查質(zhì)量)礦區(qū)屋面作業(yè)安全及防水層保護有關(guān)規(guī)定一、各科隊在進行屋面作業(yè)前先到基建科進行溝通、備案。在確定沒有安全隱患的前提下方可進行作業(yè)。二、在進行作業(yè)時要有必要的安全防護措施。三、在作業(yè)時要穿膠鞋或布鞋，嚴禁穿著皮鞋進行作業(yè)。四、在屋面焊制水箱等使用鐵件作業(yè)時，必須采取屋面防水層保護措施，并由基建科派人進行監(jiān)督。五、如擅自作業(yè)或保護措施不到位對屋面SBS防水層造成損壞的，維修費用在責任單位工資中扣除。第五篇：基建工作目標基建辦工作目標一、負責全院基本建設(shè)工作。二、負責編制醫(yī)院基本建設(shè)工程計劃。三、負責項目的立項、可研、規(guī)劃報建、施工招標等相關(guān)工作。四、負責基本建設(shè)工程質(zhì)量、進度、安全管理工作，實施工程現(xiàn)場檢查，組織工程驗收，配合審計部門審定工程預(yù)決算工作。五、負責基本建設(shè)工程檔案和資料的整理與歸檔工作。六、負責基本建設(shè)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與報表工作。七、負責工程質(zhì)保期內(nèi)的維保工作。八、協(xié)助相關(guān)部門完成基本建設(shè)工程、專業(yè)工程及設(shè)備材料的招標工作，并組織實施?；ㄞk主任職責一、主持基建辦全面工作。二、負責醫(yī)院基本建設(shè)項目的規(guī)劃報批、各類手續(xù)辦理、圖紙設(shè)計、圖紙審核、工程量清單制作、預(yù)、決算的審核、工程施工的全過程管理、質(zhì)量與安全的監(jiān)管、竣工驗收等等工作。三、負責組織召開工程協(xié)調(diào)會議，解決工程施工過程中存在的協(xié)調(diào)、配合問題，確保工程的順利實施。四、負責組織本科室政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達周會內(nèi)容和精神。五、負責擬定科室工作計劃、預(yù)算，檢查督促工作進度和工程管理等方面的實施情況，研究工作中存在的問題，并對其進行分析找到解決辦法，總結(jié)經(jīng)驗并改進今后工作。六、負責組織辦公室工作人員審核工程概算、預(yù)算、工程進度、決算，協(xié)助審計部門做好工程投資控制工作。工程竣工驗收后，組織做好決算初審工作，并辦理好固定資產(chǎn)移交手續(xù)。七、負責組織基建檔案的收集、整理、歸檔、移交工作。八、副主任職責：協(xié)助主任工作，努力做好分管工作，主任不在時，代理主任工作?；ㄞk工作人員職責一、在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責，確保工程設(shè)計、施工、驗收的全過程受控；二、負責參與工程前期（項目建議書、可行性研究、環(huán)境影響評價報告、節(jié)能評估報告）論證工作，提供論證工作所需基礎(chǔ)資料，并整理總結(jié)；三、負責審查設(shè)計各階段（設(shè)計方案、初步設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計）的技術(shù)文件，結(jié)合醫(yī)院實際從技術(shù)、經(jīng)濟、適用的角度提出合理化建議，把好工程設(shè)計質(zhì)量關(guān)；四、負責參與工程及設(shè)備材料招標工作，做好招標各階段的專業(yè)技術(shù)工作；五、負責審查監(jiān)理單位提交的監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，提出合理的意見和建議幫助監(jiān)理單位完善上述文件并監(jiān)督實施。負責檢查、監(jiān)督監(jiān)理工程師履行合同情況；六、負責審查承包方提交的合同、協(xié)議、施工組織設(shè)計、專項施工方案等文件，按照相關(guān)規(guī)定辦理設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證，涉及增加造價的經(jīng)濟簽證必須附有詳細的原因說明、處理依據(jù)及責任分析。七、負責協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、進度、安全、投資控制及合同、信息的管理。深入施工現(xiàn)場了解工程實施過程的各個環(huán)節(jié)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。八、負責做好施工日志及工作計劃，對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全、投資情況及如何控制做到心中有數(shù)。九、參加單位工程、單項工程、分部（分項）、隱蔽工程等檢查和驗收工作，對不符合規(guī)范、標準、設(shè)計圖紙的必須按標準進行返工處理。十、負責在施工過程中保存相關(guān)資料，竣工驗收后予以整理、匯總齊全移交檔案部門。十一、負責工程量清單編制、最高控制價的核對工作，以及決算初步審核工作。