【正文】 生災(zāi)害。按照“三不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對參加工傷保險的傷亡職工，依照國家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險待遇。對未參加勞動部門、社會保險管理機(jī)構(gòu)組織實施的工傷保險的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。安全績效評定管理制度為驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效性、適宜性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的市場各部門、各層 次人員。二、職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全城績效評定管理工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施性、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào)。安保部負(fù)責(zé)搜集相關(guān)資料、擬定評定計劃等。各部門負(fù)責(zé)總結(jié)、報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效及持續(xù)改進(jìn)的計劃。三、程序每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。安保部收集日常標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)資料和目標(biāo)完成資料。各部門提供標(biāo)準(zhǔn)化管理、隱患以及整改、持續(xù)改進(jìn)的計劃等資料。各部門將績效資料報安保部，安保部對照安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對上報材料進(jìn)行驗證檢查，然后報分管領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)在績效評定會上報告安全標(biāo)準(zhǔn)化實施和安全目標(biāo)完成情況，以及績效評定的依據(jù)。四、績效評定的實施總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持績效評定會議。分管領(lǐng)導(dǎo)做工作報告，主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各部門分解的安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場安全狀況、隱患整改情況及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。各部門報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效、規(guī)章制度的貫徹、隱患及整改情況，并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。做好會議記錄并備案。五、標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)及人員配置。各種規(guī)章制度、安全責(zé)任制的適宜性?，F(xiàn)場安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化的符合性。六、績效評定的輸出通過績效評定，就以下幾方面找出存在的問題：安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全責(zé)任的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。安全管理部門將存在的問題匯總報上安委會，安委會討論制定糾正預(yù)防的管理方案，納入下一周期工作實施方案中。標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果。包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效，存在的問題，市場以文件的形式下發(fā)到各部門，各部門立即進(jìn)行整改糾正或修訂工作計劃。七、績效評定結(jié)果考核根據(jù)對各部門績效的考評，依照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定予以獎勵和處罰。依照日常安全管理績效，對每個員工予以獎罰兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)考核及獎懲制度一、將安全生產(chǎn)工作納入對各部門或個人工作業(yè)績進(jìn)行綜合檢查、考核的重要內(nèi)容，并作為評選先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、文明誠信業(yè)戶的重要依據(jù)。二、實行安全生產(chǎn)一票否決制，對違反安全制度者，視情節(jié)取消其評先、晉級和調(diào)級資格。三、在安全生產(chǎn)工作中做出下列成績之一的，按其貢獻(xiàn)大小分別給予部門或個人表彰、獎勵：及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，積極組織或參加搶救而避免重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的；事故發(fā)生后，積極組織或參加搶救，對減少人員傷亡或財產(chǎn)損失有顯著貢獻(xiàn)的；在安全生產(chǎn)方面，提出切合實際、行之有效的合理化建議，有新發(fā)明或取得科研成果的；四、不重視安全生產(chǎn)工作，有下列情況之一的，根據(jù)情況，應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 目的為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本廠實際情況制定本管理制度。2 適用范圍適用于本廠各級安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和管理。3職責(zé)本廠安委會責(zé)成安全科對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。4 管理內(nèi)容和要求 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。 各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實施；其他負(fù)責(zé)人對主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。 本廠要建立健全各項安全管理制度，落實機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。 目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解 目標(biāo)制定依據(jù) 政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。 廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況。 目標(biāo)分類和內(nèi)容 安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。 控制目標(biāo)（40分）。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。控制目標(biāo)經(jīng)安委會審定后由XXX科分解、下達(dá)，并予以公布。 工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。 目標(biāo)監(jiān)控與考評 目標(biāo)監(jiān)控 安技科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標(biāo)完成情況。 檢查與考評 季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進(jìn)行抽查和檢查。 半年考評。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。 年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，自查結(jié)果安技科將按不低于50%的比例組織對目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評結(jié)果向安委會報告。 目標(biāo)考評計分辦法 采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。 評定與獎懲 評定 各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。 各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。 表彰 安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。 懲處 未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由XXX科提出責(zé)任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。二、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。三、管理職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）工作程序。（1）制訂安環(huán)部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。（2）實施總經(jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標(biāo)分解及實施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。（4）實施結(jié)果考核安環(huán)部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。安環(huán)部