【正文】 來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動(dòng)各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除事故隱患，堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。1組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。1及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。1定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。1我廠的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎(jiǎng)勵(lì)和懲處員工的重要依據(jù)。1向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。1讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績(jī)效的權(quán)力。、人數(shù)為零。、爆炸事故為零。、交通事故為零?！?0%。百萬工時(shí)傷害率=（傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)數(shù)）106 %。%。%。%。為保證我廠2012安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門進(jìn)行分解，傳達(dá)到我廠各部門負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門員工。安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)、回顧，并對(duì)完 8 成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實(shí)責(zé)任人）、物力（提供會(huì)場(chǎng)、文件檔案等）、財(cái)力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：第一，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開4—6次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二，各部門都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三，企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全資金投入的有效使用。2012年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛心酒廠2011年12月17日第五篇：01安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度文件編號(hào)：BZH/3安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)1）總體目標(biāo)／車；／車；／車；營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)執(zhí)行率100%；GPS完好率100%；維修車輛出廠合格率100%；質(zhì)保期內(nèi)維修車輛返修率低于5%；售票差錯(cuò)率低于5‰；三品查驗(yàn)率100%；服務(wù)質(zhì)量：／車，省級(jí)及以上新聞媒體報(bào)道企業(yè)重大服務(wù)質(zhì)量事故不高于2件。2)階段指標(biāo)至3月底至6月底至9月底至12月底行車責(zé)任事故率責(zé)任事故死亡率責(zé)任事故受傷率履行一崗雙責(zé)的安全職責(zé)，安委會(huì)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和崗位職能、安全職責(zé)。，設(shè)計(jì)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度和編寫結(jié)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)確定責(zé)任部門，監(jiān)督檢查各部門措施制定和實(shí)施工作，并根據(jù)完成情況及時(shí)調(diào)整部署。1）明確崗位安全職責(zé)，落實(shí)到崗位責(zé)任。2）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能，充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3）制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。4）完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)制度合規(guī)性。5）開展人、設(shè)備、環(huán)境等系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，做好危險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。6）開展隱患排查和治理工作，消減事故隱患。7）開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查。8）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。9）適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件。10）開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提升應(yīng)急救援能力。11）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng)。12）加強(qiáng)安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。公司根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定至2020實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。積極執(zhí)行落實(shí)。1）公司安委會(huì)24）保障措施在具體的實(shí)施過程中，安委會(huì)和各責(zé)任單位應(yīng)適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正，保證措施落實(shí)的進(jìn)度和質(zhì)量。