【正文】 應(yīng)分別給予行政紀律處分或其它處理：放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴重、對安全隱患長期不予治理，造成事故的；安全制度不落實，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：強迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故第二篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度1目的為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我公司（廠）實際，制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于本公司（廠）安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容適用于本公司（廠）各部門。3職責，負責公司安全目標與指標的制定、并將指標分解到各部門；對實施情況進行監(jiān)督檢查，并定期對完成情況報安委會組織考核。、落實，并制定保證措施，確保目標指標的完成。4安全目標與指標的管理，實施對象是各部門及安全生產(chǎn)責任人。、分解、實施、實施與調(diào)控幅度，要與全公司生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展水平和上級安全生產(chǎn)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎懲，堅持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標管理的激勵作用?！胺旨壒芾?，分線負責” 的原則對安全目標逐級量化分解，并層層簽訂《安全目標責任書》。 安全生產(chǎn)目標的實施 、本部門目標任務(wù)的組織實施。，落實機構(gòu)，指定專人負責日常安全工作，及時研究解決目標執(zhí)行過程中存在的問題。，對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控，掌握情況，并及時反饋目標完成情況。，是目標考評的重要依據(jù)。每季度末，各責任單位對每季度安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成的情況進行自查，并將自查報告報公司安委會，安委會組織抽查考評。當年12月31日前，各責任單位對當年安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況進行自查，寫出自查報告報安委會，安委會組織進行考評。，形成全公司安全生產(chǎn)目標管理情況報告，由公司安委會審核后報公司總經(jīng)理審定。，年終考評作為獎勵及評選先進的重要依據(jù)。5附則。 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度 目的為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本廠實際情況制定本管理制度。2 適用范圍適用于本廠各級安全生產(chǎn)目標的制定和管理。3職責本廠安委會責成安全科對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實施綜合目標管理、考核，負責本廠安全生產(chǎn)目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。4 管理內(nèi)容和要求 安全生產(chǎn)目標管理責任、組織體系 安全生產(chǎn)目標管理工作采取部門負責人負責制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。 各部門主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任，承擔本部門目標任務(wù)的組織實施；其他負責人對主要負責任人負責，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標的落實，對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；其他從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標管理負崗位責任。 本廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構(gòu)和指定專人負責安全生產(chǎn)目標管理日常工作，及時研究解決安全生產(chǎn)目標管理中存在的問題。 目標的制定、內(nèi)容與分解 目標制定依據(jù) 政府和集團公司下達的安全生產(chǎn)控制指標。 上級主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。 廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況。 目標分類和內(nèi)容 安全生產(chǎn)分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。 控制目標（40分）。控制目標為當年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標。控制目標經(jīng)安委會審定后由XXX科分解、下達，并予以公布。 工作目標（60分）工作目標為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。 目標監(jiān)控與考評 目標監(jiān)控 安技科采取點上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對各部門安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標完成情況。 檢查與考評 季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查并將自查結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會會同有關(guān)部門適時進行抽查和檢查。 半年考評。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。 年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產(chǎn)目標完成情況進行自查，自查結(jié)果安技科將按不低于50%的比例組織對目標責任部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結(jié)果進行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標管理考評結(jié)果向安委會報告。 目標考評計分辦法 采用倒扣與獎勵加分相結(jié)合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。 評定與獎懲 評定 各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產(chǎn)目標完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。 各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產(chǎn)目標部門。 表彰 安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產(chǎn)目標的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。 懲處 未完成安全生產(chǎn)目標的部門取消當年安全生產(chǎn)工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當事人的直接責任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責任。 連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標的部門，由XXX科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。第四篇：安全生產(chǎn)目標管理制度安全生產(chǎn)目標管理制度一、目的對公司安全生產(chǎn)目標進行控制。二、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。三、管理職責（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃。（3）總經(jīng)理批準公司安全生產(chǎn)目標。（4）工作程序。（1）制訂安環(huán)部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標和指標，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準后實施。（2）實施總經(jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標分解及實施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。（4）實施結(jié)果考核安環(huán)部負責半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。安環(huán)部第五篇：安全生產(chǎn)目標管理制度永興縣星城金屬有限責任公司安全生產(chǎn)目標管理制度1目的與適用范圍為做好安全標準化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，并依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施指南》，特制定本制度。本管理制度適用于永興縣星城金屬有限責任公司各部門及所有員工。2管理職責（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標及實施計劃；（3）總經(jīng)理批準公司安全生產(chǎn)目標。3工作程序（1）制訂安全生產(chǎn)管理辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標和指標，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準后實施。（2）實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和指標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標分解及實施安全生產(chǎn)管理辦公室將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門，并確保目標和指標實施。（4）實施結(jié)果考核安全生產(chǎn)管理辦公室負責半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核并將考核永興縣星城金屬有限責任公司分廠結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。