【正文】 應(yīng)分別給予行政紀(jì)律處分或其它處理：放棄領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理工作混亂、事故隱患嚴(yán)重、對(duì)安全隱患長(zhǎng)期不予治理，造成事故的；安全制度不落實(shí)，明知有隱患卻不采取措施而發(fā)生事故的：強(qiáng)迫他人違章作業(yè)或?qū)`章作業(yè)不制止，造成事故第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我公司（廠）實(shí)際，制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于本公司（廠）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容適用于本公司（廠）各部門。3職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、并將指標(biāo)分解到各部門；對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期對(duì)完成情況報(bào)安委會(huì)組織考核。、落實(shí)，并制定保證措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的完成。4安全目標(biāo)與指標(biāo)的管理，實(shí)施對(duì)象是各部門及安全生產(chǎn)責(zé)任人。、分解、實(shí)施、實(shí)施與調(diào)控幅度，要與全公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平和上級(jí)安全生產(chǎn)工作總體部署相一致，要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考評(píng)、獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用?！胺旨?jí)管理，分線負(fù)責(zé)” 的原則對(duì)安全目標(biāo)逐級(jí)量化分解，并層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 、本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施。，落實(shí)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)日常安全工作，及時(shí)研究解決目標(biāo)執(zhí)行過程中存在的問題。，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控，掌握情況，并及時(shí)反饋目標(biāo)完成情況。，是目標(biāo)考評(píng)的重要依據(jù)。每季度末，各責(zé)任單位對(duì)每季度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成的情況進(jìn)行自查，并將自查報(bào)告報(bào)公司安委會(huì)，安委會(huì)組織抽查考評(píng)。當(dāng)年12月31日前，各責(zé)任單位對(duì)當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告報(bào)安委會(huì)，安委會(huì)組織進(jìn)行考評(píng)。，形成全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況報(bào)告，由公司安委會(huì)審核后報(bào)公司總經(jīng)理審定。，年終考評(píng)作為獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。5附則。 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 目的為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本廠實(shí)際情況制定本管理制度。2 適用范圍適用于本廠各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定和管理。3職責(zé)本廠安委會(huì)責(zé)成安全科對(duì)各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。4 管理內(nèi)容和要求 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結(jié)合的原則開展。 各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施；其他負(fù)責(zé)人對(duì)主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。 本廠要建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)和指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問題。 目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解 目標(biāo)制定依據(jù) 政府和集團(tuán)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。 上級(jí)主管部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。 廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況。 目標(biāo)分類和內(nèi)容 安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。 控制目標(biāo)（40分）。控制目標(biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)?？刂颇繕?biāo)經(jīng)安委會(huì)審定后由XXX科分解、下達(dá)，并予以公布。 工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團(tuán)公司和公司有關(guān)部門部署和交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。 目標(biāo)監(jiān)控與考評(píng) 目標(biāo)監(jiān)控 安技科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告目標(biāo)完成情況。 檢查與考評(píng) 季度自查。每季度末月，各部門對(duì)本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)會(huì)同有關(guān)部門適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。 半年考評(píng)。每年6月底安檢科將按不低于30%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查，并對(duì)未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。 年底總評(píng)。每年12月31日前，各部門對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，自查結(jié)果安技科將按不低于50%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查，并對(duì)未被抽查部門的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向安委會(huì)報(bào)告。 目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法 采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。 評(píng)定與獎(jiǎng)懲 評(píng)定 各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無(wú)本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。 各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的部門為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)部門。 表彰 安委會(huì)依據(jù)考評(píng)得分，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門予以通報(bào)表彰，并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。 懲處 未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并向安委會(huì)寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產(chǎn)事故的部門，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，由XXX科提出責(zé)任追究意見報(bào)安委會(huì)審定后由組織人事部門實(shí)施。第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。二、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。三、管理職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）工作程序。（1）制訂安環(huán)部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）實(shí)施總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。（4）實(shí)施結(jié)果考核安環(huán)部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。安環(huán)部第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度永興縣星城金屬有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的與適用范圍為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》，特制定本制度。本管理制度適用于永興縣星城金屬有限責(zé)任公司各部門及所有員工。2管理職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；（2）各基層編制本部門目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。3工作程序（1）制訂安全生產(chǎn)管理辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）實(shí)施總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。（3）目標(biāo)分解及實(shí)施安全生產(chǎn)管理辦公室將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，并確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。（4）實(shí)施結(jié)果考核安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核永興縣星城金屬有限責(zé)任公司分廠結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。