freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

優(yōu)秀員工評(píng)選模版-資料下載頁(yè)

2025-10-16 14:51本頁(yè)面
  

【正文】 力、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字。五、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),其中:優(yōu)秀員工16名,包括一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名;優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名;優(yōu)秀大學(xué)生2名,包括一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名。六、評(píng)比時(shí)間06年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,30日完成民主評(píng)議工作,31日完成綜合考評(píng)工作七、表彰方式本次評(píng)選遵循民主、公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,廠內(nèi)將召開(kāi)表彰大會(huì),并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書,對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告。第五篇:優(yōu)秀員工評(píng)選員工心態(tài)問(wèn)題能否通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決?很多企業(yè)和HR都有這方面的感觸,就是員工心態(tài)問(wèn)題特別難培訓(xùn),即使培訓(xùn)了,通常在培訓(xùn)時(shí)員工個(gè)個(gè)被激發(fā)的熱情高漲,像打了雞血一樣,但培訓(xùn)一結(jié)束沒(méi)幾天又回歸原樣的,效果很難持續(xù)。于是就有人質(zhì)疑培訓(xùn)到底對(duì)員工心態(tài)問(wèn)題改善有沒(méi)有作用?那么,請(qǐng)問(wèn):你認(rèn)為員工心態(tài)問(wèn)題是否可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決?答:可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)預(yù)防和培育如果說(shuō)可以,哪些心態(tài)問(wèn)題可以通過(guò)什么樣的培訓(xùn)解決?答:心態(tài)問(wèn)題是較之行為來(lái)說(shuō),更不易察覺(jué)的,屬深層次的;對(duì)于此類問(wèn)題處理思路如下:1)、對(duì)心態(tài)問(wèn)題做分類,對(duì)一些行為進(jìn)行規(guī)范,行為的規(guī)范過(guò)程也是一種培訓(xùn)和習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程;如有些人有不注重細(xì)節(jié)的問(wèn)題,這時(shí)就要通過(guò)行為約束、監(jiān)督來(lái)規(guī)范,做的不好將給予一定的處罰,處罰不一定要罰款,而是要讓其規(guī)范自己的行為,那么就可以以“義工監(jiān)督”的方式來(lái)進(jìn)行,如讓其來(lái)監(jiān)督別人不出現(xiàn)此類問(wèn)題(眾目睽睽之下,幾次之后,他也不敢再這么隨便了,因?yàn)樗鼙O(jiān)督和監(jiān)督別人)。當(dāng)然,在進(jìn)行這些行為規(guī)范之前要進(jìn)行培訓(xùn)。2)、對(duì)心態(tài)問(wèn)題分類后,有時(shí)要深入分析。事出都是有因的,那這個(gè)因是哪方面的?是不是可控可處理的?如果明白了這些問(wèn)題,那么就要有針對(duì)性的去做,心結(jié)打開(kāi),問(wèn)題也就解決了。3)、而針對(duì)一些態(tài)度不端正的人員,這些通過(guò)培訓(xùn)是有一定難度的,但可以通過(guò)規(guī)章來(lái)處理和預(yù)防的,但規(guī)章的宣導(dǎo)過(guò)程其實(shí)也是一種培訓(xùn)的過(guò)程,引導(dǎo)的過(guò)程;4)、培養(yǎng)員工有積極、主動(dòng)、老板、付出、專注、堅(jiān)持、感恩、包容、全力以赴、學(xué)習(xí)的心態(tài);5)、提高員工職業(yè)素質(zhì)的修煉:如敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任、換位、創(chuàng)新;6)、培訓(xùn)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,也是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過(guò)程,也是一個(gè)引導(dǎo)和改善的過(guò)程,也是一個(gè)加強(qiáng)執(zhí)行的過(guò)程。再好的愿景,如果仍在原地徘徊,那注定是一種失敗。以前我曾參加一保險(xiǎn)公司的學(xué)習(xí),每天早上會(huì)有例會(huì)召開(kāi),會(huì)上會(huì)請(qǐng)昨天做的比較好的員工做分享,分享他的失敗和成功,方法和措施,基本上每天都是這樣,每次開(kāi)會(huì)都讓人精神高漲。7)、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的,但通過(guò)培訓(xùn)的堅(jiān)持可以引導(dǎo)員工向我們的要求去操作,當(dāng)然需要各方的支持和輔助,兵馬未動(dòng),糧草先行也就是這個(gè)道理。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1