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專賣(mài)店管理制度精選合集-資料下載頁(yè)

2024-10-25 14:41本頁(yè)面
  

【正文】 及時(shí)糾正;監(jiān)督促銷活動(dòng)的實(shí)施和進(jìn)展,提醒店員及時(shí)向顧客做好宣傳和介紹;對(duì)新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn);安排老員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí);安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對(duì)人流量少的店面);贈(zèng)品的合理贈(zèng)送,時(shí)刻維護(hù)顧客服務(wù);接收貨品,準(zhǔn)備清點(diǎn)并及時(shí)入庫(kù),與電腦POS核對(duì);1時(shí)刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;1合理安排員工輪流用餐。B、有顧客時(shí)的工作(時(shí)刻圍繞銷售,做好細(xì)節(jié)工作,提高業(yè)績(jī)?。?zhǔn)備記錄進(jìn)專賣(mài)店的每一位女性顧客,提供店面到店人數(shù)水平值;隨時(shí)幫助后進(jìn)員工的銷售,提高后進(jìn)員工的銷售能力;激勵(lì)和跟蹤所有員工對(duì)自已銷售目標(biāo)的完成,及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃;緊盯每一個(gè)員工的成交能力,隨時(shí)分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;時(shí)刻關(guān)注目前銷售與計(jì)劃的差距,將情況告知員工,激勵(lì)員工再接再勵(lì),為店面總業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成時(shí)刻努力;處理營(yíng)業(yè)中顧客投訴;服務(wù)禮儀規(guī)范時(shí)刻監(jiān)督提醒。空缺商品再次檢查并補(bǔ)貨,提醒店員,嚴(yán)格防范產(chǎn)品丟失;(三)營(yíng)業(yè)結(jié)束各項(xiàng)營(yíng)業(yè)報(bào)表的填寫(xiě),分析完成銷售計(jì)劃的情況并列出明日銷售計(jì)劃及目標(biāo);收銀現(xiàn)金(每日交接班時(shí)由收銀員負(fù)責(zé)存到銀行或由店主負(fù)責(zé)收?。?;安排衛(wèi)生的打掃;收回店外物品;關(guān)閉照明、燈箱、電器;簽退,離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)。二、專賣(mài)店?duì)I業(yè)員一日工作流程(專賣(mài)店工作人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)店內(nèi)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作)(一)營(yíng)業(yè)前參加晨會(huì):a、向店長(zhǎng)匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋;b、聽(tīng)從店長(zhǎng)分配當(dāng)日工作計(jì)劃;c、申領(lǐng)當(dāng)日的宣傳促銷用品和輔助工具。檢查準(zhǔn)備商品:a、復(fù)點(diǎn)過(guò)夜的商品參加完晨會(huì)后,美容顧問(wèn)要做的第一件事,就是根據(jù)商品平時(shí)的擺放規(guī)律,對(duì)照商品的賬目,將過(guò)夜商品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行的是正常的出勤還是兩班倒,美容顧問(wèn)對(duì)隔夜后的商品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),;在復(fù)點(diǎn)商品時(shí),如果發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)地向店長(zhǎng)匯報(bào),請(qǐng)示處理。b、補(bǔ)充商品在復(fù)點(diǎn)商品的過(guò)程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,要盡快地補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷量。c、檢查商品標(biāo)簽在復(fù)點(diǎn)的同時(shí),美容顧問(wèn)還要對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對(duì)于附帶價(jià)格標(biāo)簽的商品,應(yīng)檢查價(jià)簽有無(wú)脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,模糊不清的要及時(shí)更換,錯(cuò)位的要及時(shí)糾正。d、輔助工具與促銷用品的檢查準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)時(shí)銷售工具和促銷用品的準(zhǔn)備,是營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒(méi)有完備的工具和用品,要做好營(yíng)業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時(shí)留意工具與促銷品是否完好,如有污損破裂現(xiàn)象,要及時(shí)地向店長(zhǎng)換領(lǐng)。e、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作店內(nèi)的地面、貨架、商品以及每個(gè)衛(wèi)生死角都必須清理干凈。(二)營(yíng)業(yè)期間A、無(wú)顧客(以做臨時(shí)工作和學(xué)習(xí)為主,并時(shí)刻做好服務(wù)的準(zhǔn)備?。┳龊妙櫩唾Y料登記工作;柜臺(tái)空缺產(chǎn)品及時(shí)申補(bǔ);維護(hù)營(yíng)業(yè)區(qū)衛(wèi)生;將工作日志記錄完整;對(duì)銷售中遇到的問(wèn)題及時(shí)討論總結(jié),以便為下一個(gè)顧客做好更完善的服務(wù)。B、有顧客(所有準(zhǔn)備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績(jī))積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,并講清會(huì)員可享受的優(yōu)惠服務(wù);時(shí)刻明確自己的銷售目標(biāo),了解完成計(jì)劃的情況,對(duì)未完成的銷售任務(wù)進(jìn)行合理分析和調(diào)整;隨時(shí)了解自己接待顧客的成交率,及時(shí)分析并努力提高;公司促銷活動(dòng)及時(shí)告知顧客,促進(jìn)每單銷售的達(dá)成;將銷售過(guò)程中顧客未成交的原因及時(shí)分析,并告之店長(zhǎng),為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。C、交接班晚班接班的人沒(méi)到,早班不允許下班;做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,切忌因交接班對(duì)顧客服務(wù)怠慢,造成顧客不滿情緒。(三)營(yíng)業(yè)結(jié)束各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)地整理、上報(bào);柜臺(tái)貨品整理;打掃衛(wèi)生包干區(qū);收回店外物品;關(guān)閉照明、電器;簽退,離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)。專賣(mài)店管理制度 12一、儀容儀表按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無(wú)異味,衣服口袋里不許塞得過(guò)滿,服裝的紐扣整齊,無(wú)脫落。不能私自換便裝工作牌端正佩戴在左胸前。工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過(guò)耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。指甲修剪整齊,無(wú)污垢,不涂顏色過(guò)于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤(rùn)。女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。飯后及時(shí)補(bǔ)妝,整理儀容儀表。二、禮儀接待禮儀標(biāo)準(zhǔn):⑴與顧客談話必須站立,姿勢(shì)要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。⑵與顧客談話時(shí),要保持微笑,用清楚、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言回答。⑶工作時(shí)間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時(shí)老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。⑷避免在顧客面前與同事說(shuō)顧客不懂得的話及方言。⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購(gòu)買(mǎi),都應(yīng)禮貌相待,不得挖苦,講怪話。⑹遞交給顧客的物件應(yīng)雙手奉上。⑺工作時(shí)間不得閑談、聊天,更不準(zhǔn)講粗話、臟話。⑻工作時(shí)間禁止看書(shū)、看報(bào)、睡覺(jué)、吃零食、聽(tīng)收音機(jī)、辦私事。⑼工作時(shí)間不得接打私人電話,不準(zhǔn)在工作崗位上接待親友。⑽對(duì)顧客提出的一切要求和意見(jiàn),要迅速答復(fù),如自己不能處理的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),不要自作主張。⑾在顧客面前要避免說(shuō)“不”、“沒(méi)有”等字眼,要設(shè)法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務(wù)。⑿不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)吵,堅(jiān)守旗艦店的顧客觀和服務(wù)觀。◆人本的顧客觀:面對(duì)顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠(chéng)回報(bào)。 ◆人本的服務(wù)觀:為顧客做的每一件事都是應(yīng)該的。堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)十條:⑴“您好”⑵“請(qǐng)”⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)⑷“再見(jiàn)”⑸“對(duì)不起”⑹“請(qǐng)指教”⑺“謝謝”⑻“不用客氣”⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)⑽“請(qǐng)隨便看”三、工作紀(jì)律上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或工休者須事前請(qǐng)示店長(zhǎng)助理批準(zhǔn),每周只準(zhǔn)調(diào)一次班。不得擅離工作崗位,因故離開(kāi)時(shí)要做好離崗登記后,方能離開(kāi)崗位。要熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理商品,保持商品整潔美觀。對(duì)顧客提出的批評(píng)或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭(zhēng)吵。站立姿勢(shì)要端正,不準(zhǔn)在柜臺(tái)聊天、嘻笑、打鬧。不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)會(huì)客、辦私事,當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)自己經(jīng)營(yíng)的商品。不準(zhǔn)在店內(nèi)吃東西、看書(shū)、看報(bào)、睡覺(jué)、閑坐。自覺(jué)搞好店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。不得私套外幣,不準(zhǔn)收顧客的39。小費(fèi)及故意多收顧客的錢(qián)。1對(duì)公物、商品、不亂拿、亂用。1交接班時(shí)做到:交接清楚,貨款相符、簽名負(fù)責(zé)。1不準(zhǔn)提前更衣下班或提早關(guān)門(mén)停止售貨。1下班離開(kāi)或攜帶手提包、提袋離開(kāi)店中,均須經(jīng)過(guò)收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長(zhǎng)助理或店長(zhǎng)檢查。1下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。四、清潔衛(wèi)生管理店內(nèi)必須隨時(shí)保持整潔干凈,其店面、店內(nèi)、存貨倉(cāng)(架)不允許有任何污垢與灰塵。店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長(zhǎng)組織實(shí)施。每天工作的班前、班后都必須對(duì)店面的臨街(或走廊)責(zé)任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均無(wú)灰塵。每周三為店內(nèi)衛(wèi)生的徹底打掃時(shí)間。店內(nèi)存貨柜必須3天清掃整理一次。店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。店長(zhǎng)助理及店助每天不定時(shí)監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理貨品進(jìn)銷存均須賬本登記。貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。存貨、取貨同時(shí)將貨品整理規(guī)范。各品牌貨品分開(kāi)放置,不得混放。賣(mài)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。保持倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔,不放置私人物品。注意防蟲(chóng)、防水。店內(nèi)任何員工均會(huì)使用滅火器。六、考勤與交接班考勤紀(jì)律⑴員工的上、下班時(shí)間由店長(zhǎng)助理在考勤表上詳細(xì)登錄。員工上班遲到15鐘以內(nèi)的,每次扣5元,遲到30分—2小時(shí)的扣30元,2小時(shí)以后并沒(méi)有通知店面的,按曠工處理。⑵員工請(qǐng)事假必須提前1天預(yù)先通知本班店長(zhǎng)助理,并開(kāi)具說(shuō)明理由的請(qǐng)假條,由店長(zhǎng)助理報(bào)請(qǐng)店長(zhǎng)同意。⑶員工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來(lái)店面請(qǐng)假的,可以通過(guò)短信電話請(qǐng)假,但請(qǐng)假后回公司需補(bǔ)交請(qǐng)假條⑷任何無(wú)請(qǐng)假條件并無(wú)店長(zhǎng)批準(zhǔn)或同意的,一律按曠工處理。⑸員工曠工半天的扣除該員工當(dāng)天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎(jiǎng)金的評(píng)選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當(dāng)月工資并開(kāi)除交接班的管理⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行;⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長(zhǎng)助理交接本》上,愛(ài)慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進(jìn)行交接。;⑶交接工作有:①產(chǎn)品日庫(kù)存數(shù)(包括倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和出樣庫(kù)存,庫(kù)存數(shù)=原有庫(kù)存+進(jìn)貨數(shù)+調(diào)入數(shù)銷售數(shù)-調(diào)出數(shù)-退貨數(shù))、日銷售數(shù)量、日銷售金額;②店內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;③現(xiàn)金及備用金金額;④其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。班前、班后會(huì)管理⑴班前會(huì)于開(kāi)店前15分鐘由早班店長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),班前會(huì)的主要內(nèi)容有:①店長(zhǎng)助理交接本內(nèi)容公布,以前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋為主;②下達(dá)當(dāng)日銷售目標(biāo)及重點(diǎn)工作;③確定當(dāng)日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負(fù)責(zé)人;④各職責(zé)工作紀(jì)律的重申;⑤公司及店長(zhǎng)有關(guān)新指示的傳送;⑥店員有關(guān)事情的匯報(bào)(或申請(qǐng));⑦員工儀容儀表的互相檢查;⑵班后會(huì)于閉店后由當(dāng)班店長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),班后會(huì)的主要內(nèi)容有:①當(dāng)天工作的總結(jié)與檢討;②銷售工作情況檢查匯報(bào);③顧客抱怨、投訴的整理;④銷售日?qǐng)?bào)表的整理;⑤收銀匯報(bào)與整理;⑥當(dāng)日工作應(yīng)注意的事項(xiàng);⑦其他日常工作的規(guī)范整理。⑶班前、班后會(huì)應(yīng)建立記錄本,每次會(huì)議都有詳細(xì)記錄,店長(zhǎng)應(yīng)不定期地參加班前與班后會(huì)議,并及時(shí)檢查記錄本,對(duì)不符合要求的班長(zhǎng)提出批評(píng),同時(shí)授以方法。七、早會(huì)制度目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會(huì)有店長(zhǎng)帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持早會(huì)流程晨操開(kāi)心一刻工作安排與溝通歡呼結(jié)束專賣(mài)店管理制度 13考勤制度1。上班時(shí)間以班表為準(zhǔn),違者按考勤制度處罰2。上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;3。上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著雙倍處罰;4。所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);5。上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當(dāng)事人每次罰100元,并以雙方當(dāng)事人曠工一天計(jì)算;6。充電時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,違者扣5元/次;7。除非工作需要,入倉(cāng)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,違者扣5元/次;8。同事突然生病需請(qǐng)假必須要有醫(yī)生證明或藥房購(gòu)物小票(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間),沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;9。正式員工上班嚴(yán)禁穿著其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實(shí)習(xí)員穿,在達(dá)到要求后第一時(shí)間申請(qǐng)工衣、工鞋;員工儀容儀表儀態(tài)1。工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;2。上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣(mài)場(chǎng)照鏡子(如有需要補(bǔ)妝,倉(cāng)庫(kù)自備小鏡子),違者扣5元/次;3。不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭(zhēng)吵、粗言穢語(yǔ)、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動(dòng)作,違者扣10元/次;4。門(mén)口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語(yǔ)清晰宏亮,不做小動(dòng)作、靠墻及不雅舉動(dòng),違者扣10元/次;5。工作期間所有同事應(yīng)注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在賣(mài)場(chǎng)挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。6。開(kāi)b、收b應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/當(dāng)值20元/次;員工行為準(zhǔn)則1。早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;2。上班時(shí)間不允許帶零食、香煙、打火機(jī)等物品,違者扣10元/次;當(dāng)班連帶責(zé)任,罰10元/次;每月例會(huì)所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請(qǐng)會(huì)假,如無(wú)申請(qǐng)并缺席者將處以50元一次罰款。3。工作期間一律不許在賣(mài)場(chǎng)嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。4。上班時(shí)間要將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺(tái)保管,不得隨身攜帶手機(jī),違者扣10元/次5。每個(gè)班次由當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機(jī),撥打與工作有關(guān)的`電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽(tīng)與撥打電話(特殊情況要報(bào)當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班批準(zhǔn)),違者當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當(dāng)事人扣20元/次6。所有同事必須愛(ài)護(hù)店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)公物者,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按實(shí)價(jià)賠償;7.不得欺詐公司以謀取個(gè)人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓(xùn)資料等),違者扣當(dāng)月工資并立即開(kāi)除;專賣(mài)店管理制度 14考勤☆嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,不得遲到早退☆不允許代打卡或簽到☆用餐,休息必須登記,時(shí)間由店長(zhǎng)或領(lǐng)班統(tǒng)一安排☆上班時(shí)間不得外出處理私事,會(huì)見(jiàn)親友賣(mài)場(chǎng)紀(jì)律☆上班時(shí)間按規(guī)定穿著工裝,工鞋☆不得在賣(mài)場(chǎng)上嬉笑打鬧,高聲喧嘩,污言穢語(yǔ),聚眾聊天,倚靠貨架,進(jìn)食☆不得將公司電話作私人用途☆上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)☆銷售空閑時(shí)員工應(yīng)及時(shí)整理貨品,保證賣(mài)場(chǎng)/貨倉(cāng)清潔工作態(tài)度☆不得發(fā)表虛假言論,損害公司或他人聲譽(yù)☆配合服從公司人員的巡店督察☆認(rèn)真完成
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