【正文】 化管理工作：進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，用制度去規(guī)范員工行為，用管理去制止違規(guī)。我隊在本月又對隊內(nèi)的分配制度進(jìn)行了調(diào)整，將給予一線帶班隊長更大的分配權(quán)力，以便于他們在一線的生產(chǎn)中過程中，有更大的執(zhí)行力度，同時也能調(diào)動職工生產(chǎn)的積極性，確保分配更合理。另外本月底，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時出臺了全年目標(biāo)考核管理制度，與各班組簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀。通過目標(biāo)考核制度建設(shè)，進(jìn)一步明確了各級管理人員責(zé)任，分解了指標(biāo)內(nèi)容，使職工加強了責(zé)任心。四、安全培訓(xùn)工作： 在本月初，我隊即對全隊職工進(jìn)行了《B908工作面安裝規(guī)程》的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，考試成績?nèi)總浒复鏅n。同時在隊內(nèi)，還進(jìn)行了公司《安全一號文》的貫徹學(xué)習(xí)。在煤機安裝期間，專門抽出了兩天時間，在礦電教室隊組織隊內(nèi)煤機手和電工對新煤機進(jìn)行了理論培訓(xùn)，在安裝現(xiàn)場進(jìn)行了一天的實踐培訓(xùn)。這些培訓(xùn)工作，都收到了良好效果。五、支部建設(shè)工作：在一月份的支部會議中，我隊專門組織了隊干和全體班組長，對公司職代會精神和中煤公司的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)。以提高隊內(nèi)管理人員對公司發(fā)展目標(biāo)和今年的工作重點的認(rèn)識，提高隊內(nèi)的執(zhí)行力度。同時，隊內(nèi)的管理人員還討論了我隊今年支部工作的重點，關(guān)于“紅旗班組”的建設(shè)及評比細(xì)則。為我隊今年打造明星基層區(qū)隊，打下了堅實基礎(chǔ)。綜采一隊 2010年2月3日第五篇：綜采一隊2月份月度工作總結(jié)2月份月度工作總結(jié)2月初，我隊為迎接總公司的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會”在我礦B907工作面舉行，積極安排隊內(nèi)技術(shù)人員對工作面進(jìn)行整改，并抽調(diào)人員專門對輔運巷衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理，這些有效工作都對B907工作面“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的提高起到了良好的促進(jìn)作用。使我礦召開的現(xiàn)場會取得了圓滿成功，受到了中煤公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！從2月6日開始，我隊又投入到B908工作面的安裝工作中，截止19日所有設(shè)備已經(jīng)全部在井下安裝到位。經(jīng)過月底工作日的完善，現(xiàn)工作面已經(jīng)開始正式生產(chǎn)。一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：我隊從2月6日早班開始向B908工作面下自移機尾，且當(dāng)班就穩(wěn)裝到位。到2月19日所有設(shè)備全部在井下安裝到位，僅用時13天。在大年三十的夜班，我隊生產(chǎn)班虎班安裝支架9架，前溜槽8節(jié)，后溜槽10節(jié)，是整個安裝期間的最高紀(jì)錄。為我礦的保產(chǎn)、保勤工作做出了突出貢獻(xiàn)。月底工作中，我隊職工在工作面鋪設(shè)電纜，并做好設(shè)備的完善工作?，F(xiàn)工作面所有設(shè)備已能正常運轉(zhuǎn)，回煤罩也安裝完畢，27日二班我隊已經(jīng)開始了試生產(chǎn)工作。二、生產(chǎn)組織工作：在本次安裝工作中，我隊堅持跟班隊長現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，每班工作現(xiàn)場都由跟班隊干詳細(xì)負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)和監(jiān)督職工安全作業(yè)。隊內(nèi)技術(shù)員按照工作量，合理的給每個班組劃分了工作任務(wù)，以保證安裝工作的按期完成。由于這次安裝工作有公司新組建的安裝公司和我礦運輸隊協(xié)同完成，三家人員一起作業(yè)，開始時曾出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，我隊專門召開會議研究，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，使后期工作越來越順利，有效的保證了安裝的順利完成。三、精細(xì)化管理工作：在這次工作面安裝過程中，我隊特別編制了《B908工作面安裝跟蹤表》，詳細(xì)規(guī)劃每天三個班組的計劃工作量，并記錄當(dāng)班下支架數(shù)量、支架安裝總數(shù)量、實際工作量等內(nèi)容。每天的工作任務(wù)完成情況都能一目了然，按照工作計劃順利實施，有效的保證了安裝進(jìn)度。為了避免過去安裝工作中出現(xiàn)過的設(shè)備配件丟失，責(zé)任不明等問題，我隊在這次安裝工作中提前進(jìn)入，設(shè)備到貨后與設(shè)備辦工作人員一同進(jìn)行清點，并及時接收。每天在安裝場地都有專人負(fù)責(zé)對配件進(jìn)行保管、清點，入井配件也都有詳細(xì)記錄。這些措施的實行，保證了設(shè)備配件沒有任何的丟失。為后期的設(shè)備完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：我隊在安裝工作中，同樣要求職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，每班下支架和溜槽都要求職工隨車帶上相應(yīng)配套的拉后溜油缸和啞鈴銷、電纜槽等配件，穩(wěn)裝一件設(shè)備，恢復(fù)一件設(shè)備。既加快了安裝速度，又為后期的設(shè)備完善工作打好了基礎(chǔ)。在工作面鋪設(shè)電纜時，我隊技術(shù)員提前設(shè)計了單軌吊托輥，電纜鋪設(shè)時一次理清、擺順，避免纏繞現(xiàn)象的發(fā)生。在吊掛時，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，一次歸位，整理順暢，為兩巷文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。五、市場鏈考核：本月生產(chǎn)任務(wù)為安裝B908工作面，無產(chǎn)量任務(wù)，不考核。六、支部建設(shè)工作：我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議對今年我礦職代會精神進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)，使全隊黨員、干部都對我礦今年的工作任務(wù)及工作重心都有了了解，明確了今年的工作目標(biāo)。結(jié)合今年我公司建設(shè)億噸級煤炭基地的宏偉目標(biāo)，提出了加強基層支部建設(shè)工作的重要性，并要求全體黨員在隊伍發(fā)展中表現(xiàn)出先進(jìn)性，代表性。在月底的支部會議中，我隊召集了全體隊干和班組長，傳達(dá)了礦對我隊干部的調(diào)整、任命通知。新領(lǐng)導(dǎo)與全隊職工進(jìn)行了座談，對怎么更好的開展今后的工作，達(dá)成了共識。我隊今年的工作中，我隊準(zhǔn)備在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻(xiàn)；思想上比先進(jìn)性；行動上比表率；帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。綜采一隊2010年3月1日