【正文】 介機構(gòu)管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設(shè)，規(guī)范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復(fù)審審核機制，逐步實現(xiàn)評審業(yè)務(wù)的規(guī)范化和科學(xué)化。強化內(nèi)部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結(jié)，形成專題報告向領(lǐng)導(dǎo)報告，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎(chǔ)管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務(wù)、及時開展工作、及時核對結(jié)果。定期對入庫公司成果進行二次復(fù)核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應(yīng)處罰，確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯”。徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務(wù)，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。第三篇：財政投資評審工作總結(jié)財政投資評審工作總結(jié)2009年是評審辦評審成效進一步擴大、業(yè)務(wù)進一步規(guī)范、質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力配合下，評審辦緊緊圍繞節(jié)約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進一步強化政府投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監(jiān)管力度，挖掘節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效益的潛力，促進了投資評審工作的全面開展。一、2009年主要工作(一)、今年的評審工作再見成效2009年共完成審查政府性投資工程項目57個。政府性投資工程項目送審?fù)顿Y額17,467萬元，與上年同期相比增長113%；審減資金2,193萬元，與上年同期相比增長185%；%。其中：預(yù)算評審項目45個，送審?fù)顿Y額6,580萬元，審減資金927萬元，%；結(jié)算評審項目12個，送審?fù)顿Y額10,887萬元，審減資金1,266萬元，%(詳見2009年項目預(yù)(結(jié))算評審明細表)。在資金審核方面，共完成資金評審、調(diào)查工作15項，審核資金5,(詳見2009年資金評審明細表)。(二)、完善工作機制、加強內(nèi)部管理投資評審辦的主要職能就是對政府投資項目進行客觀公正、科學(xué)合理、實事求是地評審。如何協(xié)調(diào)好涉及工程的各部門之間的關(guān)系，做好每一項工作，建立健全工作機制和內(nèi)部管理制度非常重要。今年，我們根據(jù)《穆棱市政府投資項目評審 1管理暫行辦法》及國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合實際工作中摸索出的經(jīng)驗和遇到的新問題，通過完善工作流程，建立復(fù)核制度等手段，從制度上明確責任，使內(nèi)部管理體現(xiàn)在每一個評審工作環(huán)節(jié)當中，做到環(huán)環(huán)相扣、相互促進。(三)、嚴把質(zhì)量關(guān)，使投資成本更加合理、合規(guī)我們在實際工作中，本著確保政府投資能得到充分、合理使用，提高財政資金的使用效率的原則，從嚴把質(zhì)量關(guān)入手，能夠?qū)こ填A(yù)算、建設(shè)施工合同、圖紙設(shè)計、項目變更、竣工驗收及最后工程結(jié)算全過程進行了監(jiān)督，并結(jié)合現(xiàn)場查勘、多方詢價等手段，嚴格做到了“事前”和“事中”控制，“事后”檢查評價，消除或減少不合理的或不必要的開支，科學(xué)、有效地控制建設(shè)項目工程造價，進一步提高評審工作質(zhì)量。(四)、狠抓理論學(xué)習，加強隊伍建設(shè)通過學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，一是抓好干部隊伍的思想建設(shè)，把職工的思想統(tǒng)一到財政大局上來，時刻與局黨組保持一致，做到立場堅定、方向明確。二是時刻牢記廉政建設(shè)是評審工作的生命這一根本，加強職工的廉政建設(shè)，使我們的工作真正得到社會的認可和支持。三是通過加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，并在實際工作中通過溝通和交流，互相學(xué)習，取長補短更好的完成評審工作。(五)、充分利用專家資源今年的工作中我們通過與大慶市鑫源建筑工程造價咨詢有限公司合作對八面通南環(huán)路跨線橋工程、八面通城南廣場工程、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東穆園區(qū)工程等項目進行了評審，解決了自身人員數(shù)量不足，專業(yè)缺口的問題，既順利完成了上級下達的任務(wù)，同時提高了評審工作的質(zhì)量。(六)、加大軟、硬件方面的投入，切實提高評審質(zhì)量和評審效率一是今年又有兩位新同志補充到評審隊伍中來，一定程度上緩解了評審工作量大所帶來的壓力。二是在局黨組的大力支持下，通過廣聯(lián)達評審軟件的全面推廣使用及相關(guān)辦公設(shè)備的更新，大大提高了工作效率。二、存在的問題(一)、在我市的實際評審工作中，因缺少建筑材料的規(guī)范性文件，主材、地材價格是依據(jù)牡丹江市最新結(jié)算文件執(zhí)行的，而牡丹江市的材料價格、特別是地材價格普遍要比我市實際價格高出許多，實際評審過程中想很好控制價格又缺乏法律依據(jù)，施工單位不認可，給評審工作帶來很大的障礙。(二)、由于建設(shè)單位報審資料不及時、不完整，嚴重影響評審進度。并且在實際工作中發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門在政府投資工程項目上有很多都沒有按照法定程序進行操作，加大了評審難度。(三)、隨著近年來我市政府性投資規(guī)模的加大，評審人員數(shù)量不足、專業(yè)缺口的問題日益突出。三、明年的工作思路(一)、根據(jù)今年工作當中出現(xiàn)的新情況、新問題做好總結(jié)，繼續(xù)加強內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，實施主審負責制等措施，進一步完善評審機制，使評審質(zhì)量提高到新的臺階。(二)、建立完善數(shù)據(jù)庫，全程監(jiān)督工程資金撥付情況，加強政府投資基本建設(shè)支出的管理。(三)、建議穆棱市建設(shè)局及相關(guān)部門盡快出臺當?shù)夭牧蟽r格信息，為評審工作提供依據(jù)。(四)、建立健全專家?guī)?，收集各專業(yè)人員的信息，為今后評審工作的開展提供幫助。(五)、搞好自身建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做好廉政風險防范及預(yù)防工作。評審辦二〇〇九年十二月三十一日第四篇：財政投資評審中心工作總結(jié)評審工作經(jīng)驗交流發(fā)言提綱一、機構(gòu)建設(shè)情況： 我區(qū)財政投資評審中心于 2007 年 5 月正式成立，為財政局下屬全額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制 3 人?，F(xiàn)有人員 2 名，其中主任 1 名，工作人員 1 名。二、評審的內(nèi)容及范圍： 目前評審中心根據(jù)青府發(fā) [2007]9 號文《關(guān)于加強政府投資工程預(yù)算審查的通知》開展了招標控制價（含工程量清單）的評審工作，凡是投資額在 1 萬元以上的項目均納入了評審范圍；根據(jù)青府發(fā) [2007]49 號文《關(guān)于加強政府投資項目工程預(yù)算審查工作的補充規(guī)定的通知》開展了設(shè)計變更的評審工作，評審的范圍為工程單次或單項變更造價占合中標同價 5 ％以上或金額 30 萬元以上的變更。三、評審流程： 招標控制價評審工作流程： ① 評審中心根據(jù)立項報告或政府領(lǐng)導(dǎo)批示（第五篇：財政投資評審中心工作總結(jié)不唯減、不唯增、只唯實—本報訊 去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、提高財政監(jiān)管水平為目標，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，積極開展財政投資評審工作，全年累計完成評審項目309個，同比上年增加109個，同比上年增長112%，，%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子”，當好“管家人”，做到了領(lǐng)導(dǎo)決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高效、社會評價認同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財政投資評審新模式。去年，市財政投資評審中心把握評審重點，狠抓評審質(zhì)量，及時做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點全力以赴完成項目招標控制價和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價。嚴格監(jiān)督政府投資項目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進度，核實工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗收，防止工程結(jié)算虛列多報現(xiàn)象，促進財政資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格，加大主材價格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保工程造價公平合理。對項目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時聘請專家評審，確保評審結(jié)論公正準確。為確保評審工作高效規(guī)范運行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于財政評審委托中介機構(gòu)審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，進一步縮短評審時限，要求200萬元以下的項目10個工作日之內(nèi)完成；200萬元1000萬元以下的項目15個工作日之內(nèi)完成；1000萬元5000萬元以下的項目20個工作日之內(nèi)完成；5000萬元以上大宗項目30個工作日之內(nèi)完成。此外，市財政投資評審中心主動把握財政投資導(dǎo)向，不斷擴大評審范圍，前移評審關(guān)口，堅持早介入、早跟蹤，嚴格好把“三關(guān)”，即事前預(yù)算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴格評審程序，將評審過程作了明確規(guī)定，確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟，實行陽光和諧評審，增強評審?fù)该鞫?。四是利用自身資源，指導(dǎo)縣區(qū)開展財政投資評審工作，幫助縣區(qū)規(guī)范財政評審管理，完成財政評審工作任務(wù)。