【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個一個6級城市,應建幾家渠道?級城市,應建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-22 06:00
【總結(jié)】市場營銷理論系列培訓市場營銷理論系列培訓一、定義為使產(chǎn)品(或服務(wù))高效、持續(xù)的提供給目標消費者,而將一些相互獨立的組織集合起來的辦法。市場營銷理論系列培訓二、終銷商的尋找途徑?刊登招商廣告?終端逆向?qū)ふ?比附?政府相關(guān)機構(gòu)?關(guān)系介紹市場營銷理
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】IT渠道銷售培訓(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡介二、分銷基礎(chǔ)理論三、新渠道的開發(fā)和維護主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運營5、渠道發(fā)展趨勢
2025-02-23 22:14
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】2023渠道集中培訓AFAF產(chǎn)品部一、安全建設(shè)核心問題二、深信服下一代防火墻賣點三、哪些場景可以賣NGAF四、2023年如何推廣NGAF五、哪些工具可以幫您推進項目一、安全建設(shè)核心問題安全建設(shè)兩個核心問題看丌清威脅??大部分客戶看丌到威脅?業(yè)務(wù)是否存在漏洞丌清楚
2025-02-07 00:14
【總結(jié)】金蝶渠道概況渠道部金蝶渠道?渠道組織架構(gòu)?從環(huán)境變化談02年渠道工作重點?給您的建議?提問及交流提綱:中央研究院市場部研發(fā)中心質(zhì)量管理部電子商務(wù)事業(yè)部渠道部咨詢服務(wù)部人事行政部采購生產(chǎn)部財務(wù)部
2025-02-06 23:25
【總結(jié)】系統(tǒng)營銷培訓深度營銷模式與實務(wù)2023年度萬德酒業(yè)銷售培訓目錄現(xiàn)實營銷困境與創(chuàng)新思考深度營銷模式與策略體系實現(xiàn)區(qū)域市場的精耕細作相應的組織與隊伍建設(shè)互動與研討目錄現(xiàn)實營銷困境與創(chuàng)新思考區(qū)域市場的運作問題?業(yè)績突破乏力、競爭無勢可依?渠道難以協(xié)同
2025-01-27 04:19
【總結(jié)】渠道營銷管理2需求-市場的原動力和的研究:“市場營銷無非是一個供給與需求之間的藝術(shù)”3消費者生產(chǎn)商渠道品類品類購物者界面-是店與消費者間的店內(nèi)界面,購物者在POP被影響購買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費者界面-消費者和廠商品牌之間的互相影響…品牌與營銷商業(yè)界面-不僅是
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】現(xiàn)代渠道談判技巧培訓現(xiàn)代渠道管理科2023年7月28日目錄:基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點、做好商超的意義、采購壓力分解如何減少費用、采購拒絕原因分析自身?KA業(yè)務(wù)職責、談判心態(tài)及作用技巧?賣場談判技巧基礎(chǔ)?現(xiàn)代渠道定義、特點、做好商超的意義、采購壓力分解現(xiàn)代渠道定義:K/A-Ke
2025-03-09 21:15
【總結(jié)】KA渠道管理KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有渠道中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點KA終端分類?服務(wù)的種類,產(chǎn)品的數(shù)量,產(chǎn)品的組合等☆百貨商店/購物中心
2025-02-21 15:55
【總結(jié)】第七章渠道權(quán)力1學習目標?理解權(quán)力是一種工具及其對營銷渠道的重要性?理解權(quán)力和依賴性的關(guān)系?分辨權(quán)力的五種來源?理解依賴性之間平衡的重要性?分辨六種把權(quán)力轉(zhuǎn)換為影響力的戰(zhàn)略2一、權(quán)力的本質(zhì)?權(quán)力是一個渠道成員A使另一個渠道成員B去做它原本不會去做的事情的一種能力。?權(quán)力是改變事
2025-01-24 01:58
【總結(jié)】第八章分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道概述第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計與選擇第三節(jié)分銷渠道的管理2023/2/91[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚州雅倫玩具公司,是由揚州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負責銷售??雌饋?,這種合作方式對中方是有
2025-01-22 04:05
【總結(jié)】渠道管理培訓渠道管理培訓2023年年9月月內(nèi)部資料注意保密渠道管理及渠道管理及實施培訓實施培訓目錄一、渠道分類和策略二、渠道考核方案-4-一、渠道分類和策略客戶分類:社會渠道直供客戶、分銷、大客戶u社會渠道直供:客戶實行分級分類管理VKA、V1、V2、V3、V4u分銷目的,覆蓋中小渠道客戶、聯(lián)通業(yè)務(wù)
2025-01-25 20:08
【總結(jié)】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計?滲
2025-02-26 15:13
【總結(jié)】實務(wù)篇展覽會營銷——展會營銷渠道【國內(nèi)一家會展公司員工自述】?小王所在的會展公司是國內(nèi)一家展覽會的組織機構(gòu),主要業(yè)務(wù)為向企業(yè)兜售展位與邀約參觀。?在做展位銷售時,我們通常采取的是直銷模式,即組建自己的銷售團隊向企業(yè)推薦我們提供的這些服務(wù),但是往往最終的成績都不理想,而且銷售進展特別緩慢。我們
2025-02-25 17:10