調(diào)度指揮中心職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-10-25 13:11本頁(yè)面
【正文】 通線路的控制中心及相應(yīng)配套設(shè)施。今年6月9日，隨著地鐵AFC自動(dòng)售檢票系統(tǒng)全面投入運(yùn)營(yíng)，軌道指揮中心的路網(wǎng)票務(wù)清算管理中心投入使用。7月，路網(wǎng)指揮調(diào)度中心系統(tǒng)具備開通條件，地鐵1號(hào)線、2號(hào)線、5號(hào)線、10號(hào)線一期、八通線、13號(hào)線、奧運(yùn)直線和機(jī)場(chǎng)線8條軌道線路控制中心進(jìn)入軌道指揮中心，從而結(jié)束了北京軌道交通一條線路一個(gè)調(diào)度控制中心的歷史，提高了整體運(yùn)營(yíng)效率和綜合調(diào)度指揮能力。市交通委主任劉小明在啟動(dòng)儀式上說(shuō)，目前，北京市軌道交通現(xiàn)已建成8條線路、123座車站、200公里運(yùn)營(yíng)里程，軌道交通指揮中心的建成使用，代表了北京軌道交通管理的發(fā)展方向。隨著2009年地鐵4號(hào)線開通，京港地鐵公司正式加入北京地鐵運(yùn)營(yíng)，依托指揮中心可以在不同運(yùn)營(yíng)主體之間建立起快速、高效、可靠的協(xié)調(diào)機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，并逐步形成具有北京特點(diǎn)、路網(wǎng)整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一的票制票價(jià)政策與經(jīng)濟(jì)利益補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)規(guī)則。此外，還有利于政府的行業(yè)主管部門對(duì)各線運(yùn)營(yíng)主體的運(yùn)營(yíng)服務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)管與考核，不斷完善緊急突發(fā)事件快速處置。(記者孟環(huán)）(本文來(lái)源：北京晚報(bào)第五篇：調(diào)度指揮中心職責(zé)調(diào)度指揮中心工作職責(zé)調(diào)度指揮中心實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每日三班交接。三班組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制各單位安全生產(chǎn)；做好應(yīng)急管理及應(yīng)對(duì)處置工作；各類通知、通報(bào)、傳真等按照程序及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，直至落實(shí)閉合。生產(chǎn)調(diào)度情況匯報(bào)匯總整理匯報(bào)集團(tuán)各生產(chǎn)單位當(dāng)日生產(chǎn)情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)值班情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作追蹤落實(shí)情況、工作考核情況、通知通報(bào)傳真等情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排工作追蹤落實(shí)情況，以及領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安排的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行追蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)計(jì)劃會(huì)、各分公司月度例會(huì)等集團(tuán)各類會(huì)議安排工作追蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)集團(tuán)各生產(chǎn)單位月度計(jì)劃安排及完成情況。負(fù)責(zé)集團(tuán)應(yīng)急管理指揮部作用，及時(shí)總結(jié)和處理應(yīng)急管理工作中的各類問題。負(fù)責(zé)集團(tuán)雨季“三防”、冬季“四防”情況調(diào)度工作，執(zhí)行好災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定。負(fù)責(zé)做好法定節(jié)假日期間停產(chǎn)放假安排、留勤職守安排、領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗和值班安排等情況調(diào)度工作。負(fù)責(zé)冬春季開竣工各單位生產(chǎn)工期和停產(chǎn)放假情況調(diào)度工作。1負(fù)責(zé)整理匯總集團(tuán)各生產(chǎn)單位一周生產(chǎn)情況及生產(chǎn)分析。1負(fù)責(zé)安全工作會(huì)議（問責(zé)制）匯總整理集團(tuán)各部室上周工作情況及本周工作計(jì)劃、調(diào)度會(huì)議請(qǐng)銷假情況匯報(bào)、一周工作考核情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”，協(xié)調(diào)各類事故的組織搶救和分析處理工作。1負(fù)責(zé)召集（或組織）有關(guān)調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議，及時(shí)解決各類問題。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、單位及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。
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