【正文】 了如下工作：（一）及時傳達醫(yī)院的每一項政策制度，讓醫(yī)院的每一項政策制度都能落到實處。（二）在科室內加強管理和醫(yī)德醫(yī)風建設，制定建全落實科室制度。（三）加強業(yè)務學習，加快人才培養(yǎng)，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。（四）加強科室規(guī)范化建設，包括工作流程的規(guī)范，診斷報告的規(guī)范及與服務對象溝通方式的規(guī)范等。（五）加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。通過以上工作，取得了以下成績：（一）20xx年病理標本量達到了716人次，業(yè)務收入達到了144345元，其中門診456人次，病房246人次，涂片14人次。（二）醫(yī)院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。（三）病理科內形成了勤奮好學，敬業(yè)奉獻，積極進取。（四）養(yǎng)成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。（五）規(guī)范了工作流程和服務流程，提高了工作的規(guī)范性和可操作性，減少了人為因素出現(xiàn)的差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。20xx年病理科會在此基礎上，發(fā)揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的新貢獻。第三篇：醫(yī)院病理科工作總結醫(yī)院病理科工作總結在過去三年，病理科在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫(yī)療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫(yī)療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫(yī)療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區(qū)內病理學科專業(yè)的排名前列科室。，細化職責，確實開創(chuàng)醫(yī)療質量新局面。病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫(yī)療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度，針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。，健全制度，努力發(fā)掘病理診斷新亮點。病理科始終把狠抓醫(yī)療質量，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創(chuàng)造人力、物力條件，大力引進、應用和開展新技術、新業(yè)務，先后派人到中山醫(yī)、南方醫(yī)等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，協(xié)助臨床做好診療工作，受到臨床醫(yī)生的好評和認可，并大大提高了科室的整體業(yè)務技術水平，增強了醫(yī)院綜合競爭實力。積極開展科研立項兩項，培養(yǎng)科研人才，提高了科研能力及水平。在國家級期刊上發(fā)表了三篇學術論文。科研立項申報了“EGFR、VEGF和Ki67在乳腺癌中的表達情況及其意義研究 ”的課題，獲肇慶市科研立項。我獨立完成課題選題、課題設計、課題申報、課題組織實施，該項目自實施至今，完成了35例臨床病理資料的收集，進行了階段性總結，已取得初步的研究結果：發(fā)現(xiàn)EGFR、VEGF和Ki67在乳腺癌組織中各有不同的表達，其表達的程度與乳腺癌的嚴重程度呈正相關，三者均可以作為判斷預后的可靠指標，可對臨床治療及預后判斷提供指導和理論依據。該項目已完成研究并通過結題驗收。，重視實效，穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻。按照醫(yī)院的規(guī)章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術：德國徠卡品牌的生物組織脫水機、常規(guī)蠟塊切片機、冰凍切片機、自動染色封片機和生物顯微鏡，國內著名鴻祺全自動液基薄層細胞制片機和千屏病理圖文報告系統(tǒng)等各種先進設備，在市內處于領先行列，能更好地為臨床和病患者服務。三年來，完成常規(guī)病理檢查三千多例、宮頸液基細胞學檢查一千五百多例、普通細胞學兩百多例、快速冰凍病理檢查一百例、HPV E6/E7 mRNA檢查五百多例、免疫組織化學檢查共一千多項?？剖腋鞒蓡T分工協(xié)作，很好地完成共各項工作，實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的同步增長。，外樹形象，大力培育醫(yī)療工作新風尚病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線，模范遵守國家法律、法規(guī)，經常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時，一視同仁，耐心細致，不厭其煩，從不收紅包，深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評，為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫(yī)療質量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協(xié)作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在后，默默無聞，甘當“幕后英雄”。第四篇：2012年病理科工作總結2012工作總結及2013年工作計劃病理科張俊梅 2012年在醫(yī)院各位領導及各臨床科室，尤其是手術科室支持下，圓滿完成了各項工作任務，未出現(xiàn)一例差錯事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細胞學檢查6109例。2010年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在2012年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍135例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞，早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽性病例 101 例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫(yī)院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩(wěn)每一步，并把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量?？苾热w員工對科內現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設備認真養(yǎng)護，開源節(jié)流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。2013年是我院搬遷到新醫(yī)院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設施，以保護員工身體健康。2013年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。第五篇：2013年病理科工作總結2013年病理科工作總結2013年即將過去，回顧這一年，病理科在院領導的關心照顧下，在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個更高的臺階，開創(chuàng)出了一個全新的局面，取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下：一、經濟效益實現(xiàn)歷史最好水平。2013年里完成液基細胞學檢測（TCT）3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實現(xiàn)經濟總收入87萬多，與2012年相比增長率為45%。（2012年病理科的收入是60萬），大幅度超額完成年初制定的經濟目標。更值得一說是，所有成果的取得，靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算，我絕對是第一。二、社會效益穩(wěn)步提升，社會影響逐步擴大。我多次在關鍵時刻給病人和臨床作出科學、合理、及時的病理診斷并提出合理有建設性的意見和建議，得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認可和好評，為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。三、加強業(yè)務學習，狠抓內部質量，提高診斷水平，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。我來婦幼有13年了，到病理科工作已經7年，在這7年里，病理科是唯一一個沒有因業(yè)務和技術上的問題被病人投訴被要求賠償的科室。2013年切片外借省級醫(yī)院會診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷，我們認為沒有到癌，而湘東醫(yī)院認為到癌了，最后湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度贊揚。四、積極參與醫(yī)院和科室的管理，為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策。2013年年初的時候，我對怎樣做好服務、怎樣做大做強醫(yī)院，以書面的形式提出了自己的一些想法，得到了院里的認可并加以實施執(zhí)行，自從加入作風建設小組以后，在賀書記的直接領導下，我實事求是的做好了手術室、婦科、產科等8個部門的考評和滿意度問卷調查，為醫(yī)院和科室的科學管理與不斷完善提供了最真實的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。五、對照二甲復審的要求，加班加點做好了二甲復審的準備工作，加強了科室的質量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發(fā)展。成績的取得固然可喜可賀，但透過這成績的背后，我覺得病理科還是有許多不足之處：一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來說只有一個婦科門診，那么對病理科來說，業(yè)務的增長點幾乎沒有，不利于業(yè)務的持續(xù)增長。二、人員的配備不合理。按我們業(yè)務收入，病理科配備4個人都不為過，湘東醫(yī)院8個人，他們的業(yè)務收入是150萬左右，中醫(yī)院3個人，他們的業(yè)務收入大概是50萬左右，而病理科今年只有我一個人，業(yè)務收入已達87萬多，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業(yè)務素質和業(yè)務水平比較高，但按現(xiàn)在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學習的過程。三、人員緊缺，再加上場地狹小，新的項目，新的技術無法開展和推廣。雖然面臨的問題還很多，甚至有的問題短時間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在2014年里一定會竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以感恩、利他、成長為理念，在鄒院長，賀書記的帶領下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風，腳踏實地的做好每一件事，實現(xiàn)婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。