病理科的發(fā)展-資料下載頁
2025-08-05 10:21本頁面
【正文】 理科的用房設(shè)置 病理科的基本用房設(shè)置應(yīng)包括診斷室、巨檢室與技術(shù)室。根據(jù)工作需要可增加設(shè)置檔案室、標(biāo)本陳列、貯藏室、病理攝影、精密儀器等。 病理科的儀器設(shè)置 病理科的基本儀器設(shè)備應(yīng)具備有高質(zhì)量的光學(xué)顯微鏡和切片機(jī)、石蠟及低溫恒冷切片機(jī)、脫水機(jī)、石蠟包埋機(jī)、攤片機(jī)、病理圖像分析儀、離心機(jī)、冰箱、烤箱等。對個別經(jīng)費(fèi)緊張的基層醫(yī)院可考慮與病理設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商通過分期付款或提成的辦法購置病理科常用儀器。 總之，基層醫(yī)院病理科的建設(shè)既能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，又能給醫(yī)院帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)迅速建立和完善。 轉(zhuǎn)貼：中南大學(xué)病理網(wǎng)論壇 提高病理科的收入水平：通過增加標(biāo)本量、開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目和在收費(fèi)方面運(yùn)用一些小技巧都可大幅度地提高病理科的收水平。增加標(biāo)本量包含狹義和廣義兩個方面，前者是指活檢標(biāo)本量；后者包括了所有病理檢查項(xiàng)目的數(shù)量和開展新技術(shù)新項(xiàng)目的增量（如細(xì)胞學(xué)檢查量、免疫組化量、冰凍切片量等）。開發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)注重實(shí)用性，并有較高的純收入，最好和臨床合作開發(fā)以提高臨床醫(yī)生送檢的積極性。收費(fèi)方面的技巧應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)靈活應(yīng)用。增加病理科的業(yè)務(wù)收入并不是一個非常困難的事，病理科的業(yè)務(wù)收入究竟應(yīng)該達(dá)到一個什么樣的水平，才是合適的，各人都會有各人不同的觀點(diǎn)?！爸袊±韺W(xué)網(wǎng)”上的一些討論已充分說明了這點(diǎn)。我個人認(rèn)為，病理作為一個高風(fēng)險、高技術(shù)含量的科室，其人均創(chuàng)益至少不應(yīng)低于檢驗(yàn)科、影像科。這就是我們的創(chuàng)收目標(biāo)。但完成病理與檢驗(yàn)科和影像科收入水平的“接軌”是一個較長的漸進(jìn)過程，如果用“休克療法”會讓病人和臨床醫(yī)生不能接受，反而出現(xiàn)許多負(fù)面效應(yīng)。在病理科創(chuàng)收的初始階段，病理科收入的增加必須以付出更多的勞動為代價。因此，作為病理科的主任緊接著應(yīng)該解決的是： 搞好病理科內(nèi)部的團(tuán)結(jié)：病理科的所有人員如果能夠團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，病理科的一切工作就具備的良好的基礎(chǔ)。搞好科室的團(tuán)結(jié)是病理科主任義不容辭的責(zé)任。本人認(rèn)為，作為一個科主任，在科室建設(shè)的初始階段，應(yīng)該引入一些現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，完善科內(nèi)的各項(xiàng)制度并切實(shí)執(zhí)行，同時結(jié)合中國的國情，公平對待科內(nèi)的每一個成員，運(yùn)用心理學(xué)的原理滿足科室每一個成員的合理需要。如在獎金分配上盡可能作到公平合理、在人才培養(yǎng)上給年輕醫(yī)生（技師）爭取更多的機(jī)會、在生活上給予每個人更多的關(guān)懷?？傊?，人都是有情感的動物，只要你付出一份關(guān)愛，你就一定會得到一份甚至雙倍的回報。病理科主任的素質(zhì)提高了，科內(nèi)的團(tuán)結(jié)也搞好了，病理科收入也增加了，提高病理科地位的最初，也是最艱難的“創(chuàng)業(yè)”階段宣告完成。下面我們應(yīng)做的是： 處理好各方面的關(guān)系：病理科主任除了首先要面的對科內(nèi)成員以外，還將面對臨床醫(yī)生、院長、門診部主任、醫(yī)務(wù)科主任、其他醫(yī)技科室的人員、還有病人、甚至后勤部的工人。這是一種網(wǎng)絡(luò)狀的關(guān)系，其錯綜復(fù)雜程度可想而知。我們所需要的是抓住當(dāng)前的主要矛盾和主要對象，同樣運(yùn)用一些《心理學(xué)》上“人的需要層次論”原理和一些基本的《公共關(guān)系學(xué)》原理，解決當(dāng)前病理科最迫切要解決的問題。如果條件不成熟，可以耐心等待時機(jī)，切不可勉強(qiáng)為之。在此基礎(chǔ)上，我們也應(yīng)善于利用院長、醫(yī)務(wù)科長、臨床醫(yī)生……之間的復(fù)雜關(guān)系讓他們互相牽制，從而達(dá)到我們的目的。在經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營以后，病理科的收入增加了、地位也有所提高了、科室獎金也增多了、科室工作人員增加了、硬件設(shè)備也改善了。接下來要做的是： 大力宣傳病理科的重要性：在市場經(jīng)濟(jì)的狀況下，“酒香也怕巷子深”，俗話說：“會哭的孩子有奶吃”。我們即已做出了一定的成績，理應(yīng)讓院長、讓臨床醫(yī)生、讓病人、讓公眾知道病理的重要。宣傳的方式有多種多樣，在不同的場合可選用不同的方法進(jìn)行有效的宣傳。在我們醫(yī)院主要通過以下幾種方法進(jìn)行病理科重要性的宣傳：①通過院迅進(jìn)行書面的宣傳。我院規(guī)定每季每一科室應(yīng)發(fā)表一篇院迅，否則扣獎。許多科室只是為了不被扣獎而發(fā)表一篇完成任務(wù)。本人認(rèn)為院迅是一個宣傳科室的好陣地，因此在別人完成任務(wù)為安的狀況下，本人每季一般均有35篇院迅出籠。②通過院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)宣傳病理科，每年本人在院內(nèi)均至少要給臨床醫(yī)生上課二次，內(nèi)容主要為病理新技術(shù)、病理工作的難度、臨床與病理的結(jié)合點(diǎn)……。這樣就有更多的臨床醫(yī)生了解了病理。③通過對輪轉(zhuǎn)生的培養(yǎng)，讓年輕的臨床醫(yī)生了解病理。我們對每位到病理科輪轉(zhuǎn)的年輕醫(yī)生都進(jìn)行病理知識的講座，輪轉(zhuǎn)結(jié)束時還要進(jìn)行考試，這樣，通過輪轉(zhuǎn)醫(yī)生的嘴就能讓更多的人了解病理。④在適當(dāng)?shù)臅h上（主要為科主任會）宣傳病理。⑤通過新聞媒體宣傳病理，本人經(jīng)常花1530分鐘敲一些“豆腐干”的文章（或拍上一張照片）交給宣傳科，然后就等著年終收獲的季節(jié)。醫(yī)院鼓勵每位職工宣傳醫(yī)院，本人敲出的稿件由宣傳科負(fù)責(zé)編輯修改和投稿，而且新聞稿件可以一稿多投，而稿費(fèi)則是雙倍給予。⑥通過外院病理專家來宣傳病理。當(dāng)有病理專家到我院來進(jìn)行講課、科研鑒定、病理質(zhì)控等機(jī)會時，讓這些病理專家給你說“好話”。⑦通過電話交流，與臨床醫(yī)生和病人面對面的交流等其他手段宣傳病理。工作至此，病理科的地位已大提高，院長幾乎已對你“言聽計(jì)從”，所有的基本硬件和軟件已全部到位，病理科的工作已進(jìn)了一個良性循環(huán)狀態(tài)。下面病理科所要做的是： 主動出擊，爭取更大成績：注意以下幾個方面，可使病理科得到加速發(fā)展：①引進(jìn)高層次的人才。②積極開展科研工作。③繼續(xù)增加病理科的收入，擴(kuò)大“市場占有份額”（病理科收入在醫(yī)院總收入中的比例）。④隨時調(diào)整病理科的經(jīng)營管理策略，適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，使病理科立于不敗之地。以上所提的5個方面的“治療”手段在實(shí)際的使用上，并不一定要按照15條的順序嚴(yán)格進(jìn)行，各醫(yī)院可以根據(jù)自身的情況靈活運(yùn)用。事實(shí)上，也不存在一種根治病理科地位低下的靈丹妙藥。講座名稱：宮頸癌風(fēng)險評估的創(chuàng)新性革命時間：6月29日17:30地點(diǎn)：外科大樓5樓學(xué)習(xí)室主講人：吉林大學(xué)生物學(xué)博士 柳松 聽課人員：婦產(chǎn)科及病理室全體人員、其他人員歡迎參加
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