【導(dǎo)讀】實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目流程模型的再現(xiàn)、項(xiàng)目流程的跟蹤管理、項(xiàng)目人員管理、項(xiàng)目。管理質(zhì)量評(píng)估以及一些簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)功能。整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,充分考慮了數(shù)。用本管理系統(tǒng)代替人工操作后,能大大減少企業(yè)在人力資源、時(shí)。供準(zhǔn)確、便于用戶分析的數(shù)據(jù)及加強(qiáng)管理的目的。應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)高效率、快節(jié)奏生產(chǎn)的必要手段,從而帶動(dòng)了計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要在體現(xiàn)在降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量等。而采用傳統(tǒng)的人工管理手段,勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率底,重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)多,且易出錯(cuò)不可靠。使公司不得不雇傭冗余的人員并把他們的精力花費(fèi)在大量機(jī)械