焦化廠20xx年5月份安全生產(chǎn)會會議紀(jì)要-資料下載頁
2024-10-25 12:10本頁面
【正文】 勵；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金?？顚Ｓ?，這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。廠隊和外協(xié)隊負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理：審核：簽發(fā)：要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場事故的發(fā)生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動上落實。對今后的安全工作要對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。強(qiáng)化安全工作，落實責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。項目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項目部安全文化建設(shè)，將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。二、XX理講話。談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。之所以發(fā)生事故是因為安全工作沒有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點：項目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。各級管理人員要切實加強(qiáng)安全管理工作，逐級負(fù)責(zé)，注重實效。施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項目部各項管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，早預(yù)防早控制，把危險消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項工作的首位來抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護(hù)意識。發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時處理。三、XX進(jìn)行總結(jié)今后的安全工作嚴(yán)格按照項目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實到每一個環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財產(chǎn)安全。悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識。XXXXXXX XXXX2013年10月16日
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