【正文】 2070元/平方米左右；備注：由于各樓盤其位置，品質(zhì)的因素，成交價格與實際在售區(qū)域均價還有一定的差距。二、本期商品房供應情況本期有鼎業(yè)江北興城、寅吾黃桷坪花園2個項目拿到預售許可證，住宅總共445套（面積：，商業(yè)面積:，地下車庫：)。6勢，不能滿足日益增長的需求。業(yè)內(nèi)認為，2008年金融危機導致的供地不足和開工低迷是供給不能顯著回升的主要原因。雖然中長期的供給可能會有所改變，但就明年上半年而言，供不應求的局面暫時還無法改變，這將導致價格繼續(xù)上行。第四部分(劉先福)建材市場分析一個建材企業(yè)的生存、發(fā)展的狀況如何，取決于其企業(yè)產(chǎn)品在建材市場所占份額的多寡。所以，作為企業(yè)經(jīng)營，研究和把握實現(xiàn)企業(yè)直接效益的市場終端走勢，把與消費者打交道的“賣潮找準、搞活，就成為一個不可回避的現(xiàn)實課題。在２００２中國佛山陶博會期間中國陶瓷網(wǎng)獨家網(wǎng)上直播的“中國陶瓷發(fā)展與未來高峰論壇”上，主講專家劉景洲先生對中國建材市場的發(fā)展趨勢作了精辟的分析，為聽眾 帶來了全新的思考和啟迪。我國建材市場經(jīng)歷上個世紀８０年代的孕育萌芽，９０年代的大發(fā)展。進入本世紀，全國經(jīng)營面積在３０００ｍ２以上，年交易額在３０００萬元以上的建材市場約有２５００家，全年交易額達到２０００億元左右，約占全國建材市場需求總額的三分之二，已經(jīng)形成名副其實的建材市場流通的主渠道。目前我國建材市場的管理模式是多元化格局。多數(shù)為門店集市型、攤位租賃型、超市管理型和混合型。攤位租賃型市場占絕大多數(shù)，約占９０％以上。從市場經(jīng)營范圍來看，有綜合型市場，有專業(yè)型市場，也有以經(jīng)營某一大類產(chǎn)品為主，其他產(chǎn)品為補充型市常當前綜合型市場雖占多數(shù)，但有特色的專業(yè)市場呈上升趨勢。一、攤位制市場的管理格局將出現(xiàn)新的模式現(xiàn)有攤位制市場管理，大部分是物業(yè)管理型，存在種種弊端，如商區(qū)布局零亂，交易行為不規(guī)范，糾紛多，購物環(huán)境差，市場信譽度低等，發(fā)展初期尚未形成競爭壓力階段尚可維持，但隨著發(fā)展、競爭，這種管理模式，對內(nèi)缺乏凝聚力，對外，缺乏競爭力，是難以為繼的。市場的管理從物業(yè)管理型向新的經(jīng)營管理型發(fā)展是必然之勢。二、攤位制市場的營銷功能將逐步細分當前我國攤位制市場普遍存在以下幾個問題：一是批發(fā)零售功能不清，二是市場占地規(guī)模大，三是市場中經(jīng)營戶小而多，四是市場的配送功能沒有發(fā)揮出來，物流功能沒有合理有效的分離出來。這些問題雖說是市場的培育、發(fā)展過程中不可避免的問題，但它影響著市場國外幾十年培育發(fā)展成功的經(jīng)驗，又有國內(nèi)５年實踐經(jīng)驗的借鑒，特別是在建材超市發(fā)展中，外資企業(yè)將占據(jù)重要位置，據(jù)專家們預測，從現(xiàn)在起我國建材超市將進入一個快速發(fā)展階段，到２００５年，全國建材超市將超過１００家并將出現(xiàn)３到５個連鎖經(jīng)營集團。建材超市的業(yè)態(tài)主要是零售，它的發(fā)展對以零售為主的攤位制市場沖擊會比較大，而對批發(fā)為主的市場的影響相對要小得多。從我國地區(qū)來看，建材超市將首先在大消費城市和經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)發(fā)展起來，由東到西逐步推進。經(jīng)過５年左右的時間的發(fā)展，它的市場占有額在一些城市和地區(qū)將與現(xiàn)在占據(jù)主渠道地位的攤位制零售市場抗衡，再過５年左右的時間將逐步占據(jù)零售市場主渠道的地位。但就我國全國而言，由于受其本身業(yè)態(tài)的限制，它所能占據(jù)的市場份額尚不能替代攤位制市場的地位。第五部分(全組人員)調(diào)研分析總結隨著隨社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市住房制度改革的不斷深化，我縣的房地產(chǎn)市場也進入了一個快速發(fā)展的新時期。近幾年來，縣委、縣政府高度重視，積極培育和引導房地產(chǎn)市場發(fā)展，全面完善市場運行機制，堅持培育和規(guī)范并舉，以啟動住房消費為重點，大力搞活房地產(chǎn)流通，使房地產(chǎn)市場得到健康有序的發(fā)展。一、近幾年我縣的房地產(chǎn)市場概況我縣的房地產(chǎn)市場的建設和發(fā)展起步較晚，近幾年，我們緊緊抓住人民日益增加的住房消費需求給房地產(chǎn)市場帶來快速發(fā)展的有利時機和條件，采取各種有效措施大力搞活和規(guī)范完善市場，從自身看已經(jīng)取得了長足發(fā)展，1999年，我縣啟動了第一起規(guī)范性小區(qū)商品房開發(fā)—翠柏小區(qū)，當時開發(fā)面積不足10000平方米，投資不足400萬元，產(chǎn)值不足600萬元，至2007年，,加上境內(nèi)企業(yè)的縣外投資,投資額己達到9億元,估算產(chǎn)值突破12億元以上,開發(fā)量是1999年的35倍,房地產(chǎn)市場發(fā)展的突出的特征就是房屋交易量持續(xù)放量增長，我縣的房地0個，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展做出較大貢獻。應該說，我縣的房地產(chǎn)業(yè)，在縣委、縣政府的高度重視，積極培育和引導下，總體是規(guī)范有序地持續(xù)健康發(fā)展的。二、存在的問題我縣房地產(chǎn)通過近十年的發(fā)展總體是健康有序的，但在這一過程中出現(xiàn)了一些問題應值得我們高度重視。主要表現(xiàn)為以下三個特點：問題之一：土地宏觀調(diào)控，供需矛盾突出。近年來全國部分地區(qū)房價增長過快，房地產(chǎn)出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。國家宏觀調(diào)控，嚴格土地征用審批，造成了存量土地極少，新征用地受限。形成供需矛盾，已經(jīng)成為制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。據(jù)了解2004年縣城僅征得城北新區(qū)土地600畝，其余幾乎無供地。2007年全縣供地較上年也有一定的下降。問題之二：違規(guī)建設突出，拆遷難度大。近年長興花園、濱江花園、慶興園等多塊拍賣土地遲遲未完成開發(fā)，其主要就是拆遷難。原因有三：一是土地賠償政策不合理，賠償價低，農(nóng)民利益受到傷害。二是執(zhí)法力度薄弱，違規(guī)建設普遍，基本是能修則修。三是拆遷賠償混亂，合法利益無法保障，有的開發(fā)商為了盡快拆遷，對個別建筑物高價賠償，遠遠突破賠償標準和市場價格，最后，造成了拆遷戶相互攀比，漫天要價，最后造成無法賠償安置，拆遷難以推進，拆遷雙方利益受到損害。諸多原因造成了開發(fā)項目無法動工，市場房源緊張。問題之三：房價上漲過快，百姓“居不易”?！鞍驳脧V廈千萬間，天下寒士俱歡顏”，唐老杜的這種渴望如今也成了中國工薪階層的心聲。從上面的介紹可知，八年間縣城的房價從500多元漲至1500元以上，上漲了三倍以上，而居民的人均收入增加卻遠遠不及。已買房的多數(shù)是超前消費，負債購房，生活壓力較大。沒買房的只能望房興嘆。三、幾點對策針對以上問題，結合我縣實際，提出以下幾點對策：對策一：政府應高度重視房地產(chǎn)的發(fā)展，加大宏觀調(diào)控。具體應 從以下幾方面進行：一是強化規(guī)劃調(diào)控，改善商品房結構。要盡快明確普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設規(guī)模、項目布局以及進度安排，并向社會公布。二是加大土地供應調(diào)控力度，嚴格土地管理。在嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和土地利用計劃的前提下，適當增加中小戶型、中低價位普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設用地供應量。依法制止炒買炒賣土地行為。三是加強對普通商品住房限價房和經(jīng)濟適用住房價格的調(diào)控，保證中低價位、中小戶型住房的有效供應。經(jīng)濟適用住房價格要嚴格實行政府指導價。213