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xx養(yǎng)殖有限公司沼氣工程擴建項目可行性研究報告-資料下載頁

2024-12-06 02:45本頁面

【導讀】豬36萬頭的糞便及屠宰加工廢水產沼。在現(xiàn)有沼氣生產的基礎上,日產沼液81噸,年產量為29565噸,經過固液分。內700m3;田間簡易貯液池5000m3。總投資%;設備安裝工程直接費109萬元,占工程總投資%;其它費用35萬元,占工程總投資%。xx區(qū)《生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃》;國家環(huán)境保護總局令第9號《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》;《x市國民經濟和社會發(fā)展“十一五”計劃及2021年規(guī)劃綱要》;該項目針對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和環(huán)境保護之間出。業(yè)化的政策,充分體現(xiàn)國家及xxx地區(qū)農業(yè)和農村發(fā)展產業(yè)政策。x市是x地區(qū)行署及兵團農一師機關所在地,屬于國。全地區(qū)中心位置,距首府烏魯木齊市公路里程i000千米。增長,2021年完成工業(yè)增加值22877萬元。xxxA養(yǎng)殖有限責任公司是西北五省區(qū)最大的一家生豬養(yǎng)殖基地,豬舍56棟,建筑面積6萬平方米,年生產規(guī)模萬多頭。單位,自治區(qū)確定為“定點屠宰配送中心”和“放心肉工程實施單位”,和地區(qū)“十佳民營企業(yè)”等。級技術人員15人,安置下崗職工、農民工180多人。

  

【正文】 ( 1)建筑工程根據(jù)項目的建設內容和工程量,依照全國統(tǒng)一安裝工程預算定額及配套的費用定額、 x 地區(qū)建筑安裝工程單位估價匯總表、 x 市 2021 同類型工程的單位平均造價水平及當?shù)亟ㄔO規(guī)劃部門提供的基礎資料; ( 2)主要設備和用品以生產企業(yè)報價為依據(jù),并參考市場現(xiàn)行價格進行估算; ( 3)設備安裝費根據(jù)相關行業(yè)規(guī)定,結合實際發(fā)生比例確定; ( 4)建設 場地位于 x 地區(qū) A 林場二隊 ,土地使用費按 x 地區(qū) 國土資源局標準確定; ( 5)建設項目其它費用的估算根據(jù)國家的有關規(guī)定和費率標準分別估算; 43 可行性研究報告的編制費參考國家發(fā)展計劃委員《關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定和通知》(計價字【 1999】 1283 號文件)計?。? 工程招標代理費依據(jù)國家發(fā)展計劃委員會“關于印發(fā)《招標代理服務費管理暫行辦法》的通知”(計價格【 2021】 1980 號)文件,綜合按建筑工程費的 5‰(基礎設施 ‰)計??; 工程施工監(jiān)理費根據(jù)國家物價局、建設部《關于 發(fā)布工程監(jiān)理費有關規(guī)定的通知》(價費字【 1992】 479 號)文件,在建筑工程費的‰ (基礎設施 ‰ )的基礎上雙方協(xié)商計取; 城市消防設施建設費參考 xx 維也維吾爾自治區(qū)發(fā)展計劃委員會、財政廳《關于城市消防設施建設費收取標準的通知》(新計價字【 2021】 243 號)文件,綜合按 3 元 /平方米計取; 勘查設計費在現(xiàn)行收費標準的基礎上定價; 建設單位管理費直接工程費的 2%計??; 預備費中的不可預見費用按直接工程費與間接工程費之和的 6%計取,價差預備費根據(jù) xx 維吾爾自治區(qū)計劃委員 會轉發(fā)《國家計委關于加強對基本建設大中型項目中“價差預備費”管理有關問題的通知》的通知(新計設標【 1999】 008 號),價差預備費為零。 投資估算方法 xxxA 養(yǎng)殖有限公司沼氣 工程擴建 項目 總投資 300 萬元,其中 :建筑工程直接費 156 萬 元,占工程總投資 %;設備安裝工程直接費 109 萬 元,占工程總投資 %;其它費用 35 萬 元,占工程總投資 %。 44 建筑工程概算見表 121;設備安裝概算匯總表見表 122;工程概算匯總表見表 123。 表 121 建筑工程概算匯總表 序號 主要工程項目名稱 體積 /面積 概算金額 (元 ) 1 污泥池 6m2 9102 2 集水池 20 m2 2 38000 3 調節(jié)池 30 m3 55000 4 站內沼液貯存池改造 700 m3 53900 5 貯氣柜水池 (含保溫層 ) 300 m3 178200 6 厭氧反應器 (含保溫層 ) 600 m3 2 637200 7 站外田間簡易貯液池 5000m3 2600 8 泵房 \沼氣凈化 \配電房 57000 10 綠化 4086 m3 58800 11 地面硬化 32021 合計 1145200 表 122 設備安裝概算匯總表 序號 主要工程項目名稱 單位 數(shù)量 概算金額 (元 ) 1 進料泵(單螺桿泵) 臺 2 26000 2 600 型厭氧溢流器 套 2 4400 3 600 型厭氧布水器 套 4 11200 4 4PW 污水泵 臺 1 5800 5 3NL潛水切割泥漿泵 臺 2 7600 6 沼氣儲氣柜鋼罩 300M3 套 1 9000 7 沼氣快速脫硫器 臺 2 2400 8 沼氣除水器 臺 2 3600 9 沼氣防倒流器 臺 2 900 10 厭氣反應器內填料及菌 種架 M3 208 72800 11 沼氣站電器控制總柜 臺 1 9000 12 沼氣站電器控制分柜 臺 2 6000 13 鋼制沼氣冷凝水集水井 臺 2 1200 14 沼氣計量表 臺 2 9600 15 沼氣干式阻火器 臺 2 12021 16 沼氣干式脫硫器 臺 2 16000 17 S65 消火栓 套 1 8600 18 50KW 沼氣發(fā)電機 套 1 460000 合計 661200 45 123 工程概算總匯總表 序號 工程或費用名稱 建筑安裝費(元 ) 設備購置費(元 ) 合計 (元 ) 一 直接工程費合計 1564139 1099581 2663720 1 建筑工程 1145200 1145200 2 設備 \安裝工程 1001380 1001380 設備購置費 666100 666100 300m3貯氣柜鋼結構 335280 335280 3 電氣及工藝管道安裝工程 418939 98201 497140 電氣安裝 56957 98201 155158 工藝管道安裝工程 341982 341982 二 間接費用 212300 1 建設單位管理費用 (一 ) 2% 53000 2 設計費 (一 ) 3% 79300 3 工程招標費 \投標費 (一 ) % 7900 4 可行性研究費 (一 ) % 13000 5 環(huán)境影響評價費 6100 6 工 程 監(jiān)理費 (一 ) 2% 53000 三 預備費 144000 基本預備 費 (一 ) 5% 144000 工程總造價 3000000 資金籌措 及資金使用計劃 本項目總投資 300 萬元 , 其中 : — — 申請國家專項資金 150 萬元,占總投資的 50%; 全部用于調節(jié)池、集水池等建筑工程。 —— x 地方財政配套資金 30 萬元 ,占總投資的 10%; —— 建設單位自籌資金 120 萬元,占總投資的 40%。 見附表 1: 《投資計劃及資金籌措表》 46 第十章 建設期限和實施的進度安排 項目建設 期限 根據(jù)本項目的實際情況,本項目計劃用 2 年時間建設完成。 項目實施進度安排 本項目實施按 12 個月建設期考慮 。其中: 第 1 月至第 4 月完成項目審批工作; 第 35 月 完成圖紙設計和項目建設其它前期手續(xù); 第 5月 至 第 18 月 完成 發(fā)應池 建設; 第 12 個 月 至 第 22 個 月 引進 發(fā)電機組設備 并安裝完畢 ; 第 23 個 月組織試運行;第 24 個 月竣工驗收。 實施進度見橫道網絡圖示。 項目內容 建設進間 12 34 56 78 910 1112 1314 1516 1718 1920 2122 2324 可研編制及項目審批 圖紙設計和其它 厭氧反應池等建設 購置配套 設施 引進 發(fā)電機組設備 竣工驗收 47 第十一章 環(huán)境保護 編制依據(jù) 《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》 [(87)國環(huán)字第 002 號 ]; 《建設項目環(huán)境保護管理條例》 [國務院令 253 號 ]; 采用標準、規(guī)范 《環(huán)境空氣質量標準》 (GB3095— 1996)二級標準; 《大氣污染物綜合排放標準》 GBl677996); 《污水綜合排放標準》 (GB897896); 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》 (GBll33989); 主要污染工序及處理措施 工程建設的過程要以人為本,做好砂、石、水泥的管理工作,防止飛塵和揚塵對豬場和附近居民的灰塵環(huán)境污染。 工程建設的過程要加強地面施工污水的收集處理的管理工作,防止建筑污水對豬場和附近居民造成施工污水的環(huán)境污染。 工程建設的過程要加強施工的作業(yè)管理,盡量避開施工機械對豬場和附近居民噪聲的環(huán)境污染。 工程建設竣工后要加強工程運行管理,盡量做好豬場區(qū)內的清道、污道管理,防止豬場糞污滴灑,避免因糞污的灑落,散發(fā)臭味,成為微生物的載體,傳播 疾病,污染環(huán)境。運行中做到盡量不灑落。 48 確保不造成豬場區(qū)和沼氣發(fā)電工程的環(huán)境污染。 工程建設竣工后要加強工程運行管理,盡量做好沼液噴灌應用的管理工作,真正做到變廢為寶,資源全面綜合利用確保不造成二次環(huán)境污染。 為防止污染,保護環(huán)境,為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境,需做好以下環(huán)境保護工作: 豬場應盡可能減少沖棚用水量,降低畜糞水分,以利于清糞和處理。同時豬糞便的運輸應妥善安排,防止散落。 采用先進的發(fā)酵腐熟工藝和密閉式的發(fā)酵設備,并從 調節(jié)物料配比,控制發(fā)酵條件出發(fā),最人限度減少臭氣的產生。另外,還可以采用一些工程性的措施來消除臭味。 豬場區(qū)內應設立污水溝管和污水池,以收集豬場區(qū)內養(yǎng)殖過程中產生的糞污水,自流或泵壓到沼氣站的處理設施中處理。 環(huán)境管理和安全防護 本項目的環(huán)境管理和安全防護工作由項目法人機構和項目綜合治理領導小組協(xié)同配合,制定相應政策和規(guī)章制度,簽定有關協(xié)議,落實環(huán)境保護和安全防護的對策措施,確保本項目的的正常運作 。 49 第十二章 項目組織管理與運行 組織機構 作為 x 市 畜牧業(yè)建設項目的樣 板,正確處理好項目的建、管、用三者關系,充分發(fā)揮該項目的優(yōu)勢,提高農民收入,必須建立健全組織管理機構和制度,確保工程建設的順利實施。 為此,本項目成立“ xxxA 養(yǎng)殖有限公司沼氣發(fā)電 擴建 項目”,由項目主管單位 x 市 主管農業(yè)的副 市 長和項目主管部門領導分別擔任正、副組長,下設固定成員負責日常事務處理。項目領導小組下設項目辦公室,設專職主任,由項目實施部門的領導分別擔任副主任,辦公室下設項目財務部、生產部和技術服務部。 工程建設期間,由項目領導小組負責該項目的全面綜合業(yè)務,處理有關部門的協(xié)調工作以及項 目計劃的安排、物資采購、組織設計的施工管理及質量監(jiān)督檢查、工程技術的指導等工作。 本項目建成后,由項目運行管理辦公室具體負責該項目運行管理。項目運行管理辦公室,應組織全體管理人員,定期召開會議,學習管理、制度措施,認真總結經驗教育,提出改進意見,討論解決項目工程中所發(fā)生的問題,進一步完善各項管理制度,保證設施安全運行。負責財務管理、物業(yè)管理、法律事務、安全保衛(wèi)和辦公室工作。負責 沼氣 技術的研究和技術服務,設備的管理和維修。負責原料、種豬、產品的購銷和信息服務。 50 勞動定員和技術培訓 合理的勞動定 員有助于組織勞動力,調動生產人員的積極性,提高勞動生產效率。根據(jù)本項目生產技術、組織條件及生產水平。 本項目勞動定員為 6 人,其中:財務行政部 2 人;技術部 1 人;其它生產管護人員 3 人。 管理人員和技術人員應有中級以上技術職稱。技術人員中必須有生 沼氣發(fā)電 技術,具有人事部門或勞動部門頒發(fā)的相應從業(yè)資格證書。專業(yè)技術人員應有計劃地進行培訓學習,逐步適應現(xiàn)代化管理的要求。 管護人員主要以面向社會公開招聘,以吸收優(yōu)秀員工。招聘各部門管理人員及服務人員,應擇優(yōu)錄用技術性、專業(yè)性強,具備相應業(yè)務知識的人員。通過培訓使職 工掌握技能,了解 沼氣 生產特點,熟悉生產經營業(yè)務,做到持證上崗,實行崗位目標責任制。 為保證項目的順利實施,達到預期效果,必須使管護掌握生產經營、管理的先進技術和設備操作技能。按“全員培訓、突出重點”的原則,重點培訓管理人員和技術人員。 項目建設工程管理 根據(jù)國家有關工程管理規(guī)定,項目應建立質量領導責任制、項目法人責任制、參建單位工程質量領導人責任制、工程質量終身負責制,以確保工程質量,發(fā)生重大事故應追究當事人的行政和法律責任。施工過程中,應實行工程監(jiān)理制、合同管理制,明確質量要求;實 行竣 51 工驗收制度,未經檢驗或驗收不合格不得交付使用,造成重大損失的當事人,要追究法律責任。 項目運行管理 項目投入運行后,實行自主經營、自負盈虧的經營辦法,按照現(xiàn)代企業(yè)運作模式進行管理。在企業(yè)內部,逐級定崗、定人員、定目標,制定各部門相關責任制。對企業(yè)人員應嚴格持證上崗,培養(yǎng)一支高素質的管理、生產和營銷人員隊伍,提高 沼氣發(fā)電 方面的科技含量,保證產品質量,搞好售后服務,在滿足當?shù)匦枨蟮耐瑫r,利用現(xiàn)代化銷售網絡,拓寬銷售渠道,確保企業(yè)高質量,高效益運行發(fā)展。 財務管理 本項目財務管 理根據(jù)《國家基本建設管理辦法》執(zhí)行。實行專戶儲存、專人管理、??顚S谩<訌妼ㄔO項目的執(zhí)法監(jiān)督,充分發(fā)揮審計及投資和資金管理部門的監(jiān)督作用,以確保項目的順利進行及效益的正常發(fā)揮。項目建立獨立的財務管理機構。財務管理機構的中心任務是建設成本和項目運營收入的管理。 項目成本管理應做到以下基本要求 : 健全成本核算制度,做好成本核算的基礎工作。 ( 1)加強物資管理,健全規(guī)章制度,認真填寫出入庫登記卡。 ( 2)對各種生產耗費均應如實記錄。 ( 3
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