氣體有限公司擴(kuò)建汽化車間項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-25 12:14本頁面
【正文】 程》HGJ2 1—89《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》 GBJ57—83《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計規(guī)程》 HGJ28—90《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GB50l 16—93《倉庫防火安全管理規(guī)則》(公安部l一990年4月10日第6號令)10．4．2 設(shè)計原則充分貫徹“安全第一，預(yù)防為主和“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的設(shè)計思想，對生產(chǎn)中的易燃物品危險化學(xué)品設(shè)置防范措施，并實施有效的控制，以減少和防止火災(zāi)的發(fā)生。10．4．3生產(chǎn)過程中消防危險類別根據(jù)工藝生產(chǎn)意外事故危險分類，該項工程液氧儲罐區(qū)危險性屬于乙類。10．4．4 總圖按照設(shè)計依據(jù)和工藝要求，裝置之間保證足夠的防火間距，設(shè)置消防車道，配備足夠的消防器材。如消防栓、滅火器等。在可能泄漏有害物質(zhì)的場所采用敞開式布置，對易泄漏可燃或爆炸氣體的場所設(shè)置通風(fēng)裝置，使之通風(fēng)良好，防止有害氣體積累。嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入。公司內(nèi)配有獨立的消防隊，給水管面對生產(chǎn)車間，布置消火栓1臺，配備滅火器2只，噴淋水龍頭1個。第十一章 組織機構(gòu)和勞動定員11．1 建站體制和組織機構(gòu)的設(shè)置汽化車間實行統(tǒng)一管理制，由主管負(fù)責(zé)安排人員，落實責(zé)任。11．2生產(chǎn)班制和定員本生產(chǎn)裝置采用兩班制，年工作日300天，每天16小時，定員35人。11．3人員的來源和培訓(xùn)裝置建成后，在公司內(nèi)公開招聘員工。生產(chǎn)人員上崗前，先進(jìn)行生產(chǎn)知識和操作技能的培訓(xùn)，應(yīng)獲得相關(guān)證書后方可上崗。第十二章 項目實施規(guī)劃12．1建設(shè)周期的規(guī)劃該項目建設(shè)總周期為立項、審批、注冊、設(shè)計采購、土建、安裝、試車、投產(chǎn)等階段，該項目申報獲得批復(fù)后，立即著手其它方面工作，以期盡快進(jìn)入試車投產(chǎn)。12．2實施進(jìn)度規(guī)劃該項目從初步設(shè)計至安裝工程完成，規(guī)劃建設(shè)總周期為3個月。 第十三章 投資估算和資金籌措：10萬元：5萬元：65萬元4. 安裝及材料：5萬元5. 消防設(shè)施器材：5萬元6. 其他費用：10萬元我公司所需全部資金由公司自籌。第十四 財務(wù)評價14．1 成本和費用估算依據(jù)及說明14．1．1 評價依據(jù)本評價依據(jù)《化工建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》和《投資項目可行性研究指南》進(jìn)行評價及分析。14．1．2產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品名稱：工業(yè)用氧、工業(yè)用二氧化碳、氬氣生產(chǎn)規(guī)模：氧200 m3／年；二氧化碳300噸/年。氬氣 14．1．3總資金構(gòu)成該項目總投資30萬元。其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金10萬元。14．1．4經(jīng)濟(jì)計算期與建設(shè)期該項目的經(jīng)濟(jì)計算期定為3年，其中建設(shè)期為3個月，生產(chǎn)期3年。14．1．5資金使用規(guī)劃在建設(shè)期內(nèi)，建設(shè)投資在3個月內(nèi)投入。流動資金在裝置投入使用時全部投入。14．1．6 固定資產(chǎn)折舊費該項目形成的固定資產(chǎn)原值為100萬元，按平均年限分類計提折舊的方法計提折舊費。14．1．7 工資及福利工人工資及福利按每月2000元計，該項目定員8人。14．1．8 維修維修費按2％固定資產(chǎn)原值計，管理費按工人工資總額10％計提生產(chǎn)成本。銷售費用按1％銷售收入計。14．2 年生產(chǎn)成本和費用估算序號項目單價定額金額1原材料1000元/M3500 M噸50萬元2水電3人工工資24000元/年8人4管理費用5維修費用2萬元6折舊費用8年7銷售費用合計14．3銷售收入和利潤估算品名年產(chǎn)銷量單價銷售收入氧氣200/M32000元/M340萬元氬氣二氧化碳300噸2300元/噸69萬元合計109萬元14．3．2銷售收入和利潤估算利潤總額：=稅后利潤=(1—33％)=。14．4項目內(nèi)部收益率的計算，投資利潤率，投資回收期等指標(biāo)的計算全投資利潤率=年均利潤／項目總投=／100=％全投資利稅率=年均利稅／項目總投資=％全投資回收期8年（含建設(shè)期）。14．5不確定性分析原料價格的變化是本項目成本構(gòu)成的關(guān)鍵因素，因為液態(tài)材料市場的季節(jié)性很強，因此該財務(wù)估算在全年一、三季度實際值與之可能接近，而在第二季度，實際值可能偏高估算值。14．6財務(wù)評價結(jié)論實施該項目需總投資110萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金10萬元。該項目建成投產(chǎn)后年均銷售收入109萬元，，投產(chǎn)后8年內(nèi)可回收全部投資（含建設(shè)期）。％，％，生產(chǎn)能力利用率80％。從以上各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可看出，該項目經(jīng)濟(jì)效益好，各項指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)值。隨著市場不斷開發(fā)，提高生產(chǎn)能力利用率，汽化車間有很大發(fā)展空間。因此該項目可行。第十五章 研究結(jié)論15．2社會效益分析該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對本地區(qū)、本企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有著積極的作用。同時增加就業(yè)崗位，帶動當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新增地方國家稅收，可兼顧國家、社會、企業(yè)三者利益，項目的實施是必要和可行的。15．1 研究結(jié)論某氣體有限公司興建的某氣體有限公司汽化車間項目生產(chǎn)工藝成熟可靠、技術(shù)先進(jìn)、安全消防措施得力，產(chǎn)品市場前景廣闊，因此這一產(chǎn)品方案的選擇是正確的。該項目建成投產(chǎn)后，年均銷售收入109萬元，，投產(chǎn)后8年內(nèi)可回收全部投資。從以上各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可看出，該項目經(jīng)濟(jì)效益好，各項指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)值。因此該項目可行。因項目中氣體的市場行情變化很快，需求量不斷增加，故該項目宜迅速投資建設(shè)投產(chǎn)。氣體有限公司擴(kuò)建汽化車間項目可行性研究
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