中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2024-12-06 02:43本頁面
【導讀】文章指出在信息化建設中，中小企業(yè)應認清分析自身存在問題、加以解決，階段、分層次地進行信息化建設，以增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。隨著信息時代的到來，中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。揮著舉足輕重的作用。了信息化革命并引發(fā)了生產力的再次巨大提高。些信息進行分析，作出積極的市場反應，達到了企業(yè)迅速發(fā)展的目標。成本，并大大提高工作效率。信息化已成為推動經濟社會變革的重要力量，加快信息化。展戰(zhàn)略》指出，要制定和頒布中小企業(yè)信息化發(fā)展指南，分類指導，擇優(yōu)扶持，設取得了長足的發(fā)展。改革開放以來，我國的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展。步，增強市場競爭力，促進中小企業(yè)和非公有制經濟持續(xù)、健康發(fā)展。息化，已是勢在必行。根據(jù)調查，在中國約有半數(shù)的中小企業(yè)在不同程度上開展了信息化。與大型企業(yè)乃至世界先進工業(yè)國家中小企業(yè)相比，其業(yè)務流程。業(yè)、地區(qū)經濟發(fā)展水平而存在差異。與經濟實力較雄厚的大企業(yè)相比，中小企業(yè)
【正文】 軟件的開發(fā)、系統(tǒng)的建設等各方面都應注意到企業(yè) 日 后發(fā)展的需要，形成一個不斷優(yōu)化、逐步完善的過程， 就會使 企業(yè)成為最終 的 受益者。 同時也應該認識到無論是軟件還是硬件都不是萬能的，信息化同樣如此，只能增強企業(yè)的核心競爭力，輔助企業(yè)更好的發(fā)展，而不能把所有的問題都寄希望于 企業(yè) 信息化。 中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃 信息化是一個看上去很美，但實際實施過程中，往往充滿著曲折。 中小 企業(yè)信息化 的發(fā)展建設 ，是否有充分的調研、合理的規(guī)劃， 則是 決定著 中小 企業(yè)信息化是否成功 的關鍵。 信息化對于企業(yè)的發(fā)展起到的是助力和推動的作用，企業(yè)要做的是將這些手段與自身的企業(yè)文化和體制有機結合起來，而不是忽略自身的實際情況 。 所有的發(fā)展都需要基礎，如果不考慮實際而盲目地改制，不僅達不到預期的效果，反而會影響已經成型的企業(yè)模式，得不償失。因此，要使信息化進程良好發(fā)展，一定要做好詳細的規(guī)劃，投入更多的精力對業(yè)務和企業(yè)形態(tài)進行分析，這 樣才能有效利用新的管理機制和發(fā)展路徑，從最基層的管理開始，逐漸深入，循序漸進地實現(xiàn) 企業(yè) 整體信息化。 中小 企業(yè)信息化建設整體規(guī)劃包括兩層含義：一是從每一個企業(yè)角度來看整體 規(guī)劃，規(guī)劃應與企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略相結合，在企業(yè)的每個層面上識別信息資源和獲利機會，并借以構建新的競爭優(yōu)勢。其次，從企業(yè)外部看整體規(guī)劃。企業(yè)信息化規(guī)劃應與整個城 鎮(zhèn) 信息化發(fā)展規(guī)劃相一致。在企業(yè)外部應構建一個通過公用信息資源，提高企業(yè)間的有效溝通與資源共享，提高企業(yè)經營運作效率和提升企業(yè)核心競爭能力的公共信息網絡平臺；以企業(yè)信息化作為紐帶，把政務信息化和社會服務信息化連接起來。 在推進企業(yè)信息化建設的過程中，重要的是有效整合和充分利用企業(yè)各種信息資源為企業(yè)服務。 企業(yè)信息化是城市信息化的重要組成部分，是電子政務和社會信息化的紐帶。做好企業(yè)信息化總體規(guī)劃很重要，要有明確的部門負責，集思廣益，做出既具有戰(zhàn)略眼光又有可操作性的符合 企業(yè) 實際的總體規(guī)劃。企業(yè)信息化總體規(guī)劃在戰(zhàn)略層面上應與城 鎮(zhèn) 發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，應與城 鎮(zhèn) 的產業(yè)結構相適應。在戰(zhàn)術層面，應考慮整個城 鎮(zhèn) 企業(yè)運作的結構特點，考慮如何建立高效、低耗的企業(yè)信息交換平臺，考慮企業(yè)信息化在城 鎮(zhèn) 信息化中的紐帶作用。在實施層面，要考慮科學合理地構建為企業(yè)服務的公用基礎信息資源庫。 5 10 在規(guī)劃和建設信息化之前，企業(yè)高層決策機構首先應當借助外部的第三方信息化咨詢機構，從經營戰(zhàn)略、體制、技術 、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境、競爭地位等方面，對企業(yè)進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位。在此基礎上確定本企業(yè)信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段、力度和深度，才能既不脫離企業(yè)自身特點、基礎和條件，又能很好地服從服務于企業(yè)未來經營發(fā)展和增強核心競爭力的需要。 要 建立企業(yè)信息化建設培訓體系 。 企業(yè)信息化過程就是企業(yè)自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的勞動大軍，企業(yè)信息化建設是難以順利實現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化建設培訓體系。借助社會力量，政府鼓勵支持，構建企業(yè)信息化培訓體系，使 盡可能多的 勞動者都能學習和掌握信息技術。 充分發(fā)揮政府的引導作用， 建立良好的法制、政策環(huán)境 ， 促進企業(yè)信息化發(fā)展 。 企業(yè)信息化面臨著諸多政策環(huán)境問題 ，政府必須采取措施加以改善和解決，發(fā)揮政府的指導、扶植與宏觀調控作用，通過政策的制定、統(tǒng)籌規(guī)劃及協(xié)調、資金投向的引導、重點項目的支持、規(guī)范市場競爭等，營造企業(yè)信息化的良好環(huán)境。企業(yè)信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。 我國正處于工業(yè)化進程中，工業(yè)化和信息化必將同步進行，而不可能向發(fā)達國家經濟發(fā)展過程一樣。在這個背景 下，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)信息化不可能走 與 發(fā)達國家企業(yè)信息化相同的道路，必須認真研究在推進企業(yè)信息化建設過程中，哪些進程可跨越，哪些進程不能急于跨越，并結合企業(yè)實際情況，走出一條具有自己特色的企業(yè)信息化道路。 結 論 在企業(yè)的信息化建設中， 要 真正進行整體規(guī)劃，按計劃分步實施與推進企業(yè)信息化建設，利用信息化手段幫助企業(yè)做大做強 。 同時 政府 要 積極整合社會的信息化服務資源，打造服務平臺，為中小企業(yè)提供用得上、用得起和用得好的信息化產品；針對中小企業(yè)的實際，組織貼近企業(yè)的服務，解決企業(yè)信息化的應用路徑，讓企業(yè) ” 快、好、省 ” 地使用適應自己企業(yè)特點的信息化產品和服務。政府的大力支持加上信息化社會的背景，中小企業(yè)的信息化發(fā)展 必將迎來一個美好的明天 。 參考文獻 ： 11 【 1】 賴茂生 .企業(yè)信息化知 識手冊 [M].北京：北京出版社， 2021年 【 2】 霍國慶 .企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理 [M].北京：北京科學出版社， 2021年 【 3】 張正澤 .關于企業(yè)信息化的若干思考 [J].情報雜志， 2021年 【 4】 張恩道 .企業(yè)信息化建設管理研究 [D]. 貴州大學， 2021年 【 5】 葉林德 .淺議中小企業(yè)信息化建設 [J].中小企業(yè)科技 ， 2021年 07期 【 6】 成楊 ； 金敏力 . 中小企業(yè)信息化建設存在的問題及對策研究 [J].辦公自動化 ， 2021年 10期 【 7】 周建群 .中小企業(yè)信息化建設研究 [J]。赤峰學院學報 (自然科學版 )。2021年 11 期 【 8】 徐忠 .淺析中小企業(yè)信息化建設 [J]。中小企業(yè)管理與科技 (上旬刊 )。2021年 07 期
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