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第四章如何開好第一次工地會(huì)議及工地例會(huì)-資料下載頁(yè)

2024-10-25 11:36本頁(yè)面
  

【正文】 ,組織領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)交和技術(shù)總結(jié)及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理。(4)組織領(lǐng)導(dǎo)科研、計(jì)量、試驗(yàn)工作,主持制定項(xiàng)目科技攻關(guān)和創(chuàng)新計(jì)劃,開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。為增強(qiáng)生產(chǎn)能力,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。(5)負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。(6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目員工技術(shù)培訓(xùn)和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(7)協(xié)助組織“四標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全總監(jiān)職責(zé)及權(quán)利(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程安全質(zhì)量環(huán)保工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹質(zhì)量國(guó)家、行業(yè)、地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司有關(guān)制度辦法。(3)組織制定安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的目標(biāo)和措施,并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)落實(shí)情況的檢查和指導(dǎo)。(5)負(fù)責(zé)工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量存在的重大隱患提出整改措施。(6)組織、參與安全、質(zhì)量的突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析、處理。(7)對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保部、各分部安質(zhì)部門日常工作進(jìn)行督導(dǎo)管理與指導(dǎo)。(8)定期召開安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,研究解決工程的安全生產(chǎn)工作和重大安全隱患,議定防范措施,審定重大安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃,組織月度安全評(píng)比工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工會(huì)主席職責(zé)及權(quán)利(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及上級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目部黨支部項(xiàng)目規(guī)定和指示。(2)圍繞工會(huì)的中心工作及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定工會(huì)工作計(jì)劃,組織實(shí)施并加以落實(shí)。(3)領(lǐng)導(dǎo)、督促各單位委員認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),落實(shí)上級(jí)工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。(4)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、提高工會(huì)工作效率,履行好項(xiàng)目經(jīng)理部工會(huì)工作職責(zé),組織引導(dǎo)廣大員工發(fā)揮應(yīng)有的作用。(5)時(shí)刻傾聽職工心聲,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,關(guān)心項(xiàng)目部職工群眾生活,積極為職工排憂解難。四、施工準(zhǔn)備工作及進(jìn)展情況設(shè)備到位情況旋挖鉆機(jī)4臺(tái),沖擊鉆23臺(tái),挖掘機(jī)5臺(tái),罐車18臺(tái),吊車(25T)4臺(tái),裝載機(jī)6臺(tái),壓路機(jī)1臺(tái),推土機(jī)2臺(tái),灑水車1輛。臨建情況駐地建設(shè)、拌和站、中心試驗(yàn)室建設(shè)全部完成,并投入使用。鋼筋加工場(chǎng)1號(hào)、2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收,3號(hào)、4號(hào)鋼筋場(chǎng)已通過(guò)初驗(yàn),8號(hào)正在施工。,%。臨時(shí)用地已完成529畝,%。,%,%。主體工程橋梁樁基開累完成190根,承臺(tái)3個(gè),墩身1個(gè)。其中,大堡子安寧河特大橋開累完成樁基47根,承臺(tái)1個(gè),墩身1個(gè);宋家堡大橋開累完成樁基19根;觀音寺特大橋開累完成樁基14根;叉巖溝中橋開累完成樁基24根,樁基施工全部完成。承臺(tái)1個(gè);老山溝大橋開累完成樁基15根;大箐溝特大橋開累完成樁基71根,承臺(tái)1個(gè)。涵洞主體工程完成3座:DK465+200框架涵涵身、DK465+360框架涵涵身、DK486+067框架涵涵身。五、工程照片1號(hào)拌和站2號(hào)拌和站3號(hào)拌和站1號(hào)鋼筋場(chǎng)泥漿池防護(hù)大堡子安寧河特大橋4號(hào)第五篇:第一次工地例會(huì)材料一、監(jiān)理人員組成和分工省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL4總監(jiān)辦,由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后,我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人,總監(jiān)理工程師1人,路基、路面監(jiān)理工程師2人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人,計(jì)量監(jiān)理工程師1人,測(cè)量監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員2人。為保障本合同段盡早開工,我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng),要求監(jiān)理人員分工不分家,各監(jiān)理人員之間相互配合。對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè),各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展,現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成,具備開工條件。二、監(jiān)理依據(jù)和原則全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)理合同;施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事,遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來(lái)開展監(jiān)理工作;以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合,以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。三、工序報(bào)驗(yàn)程序按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程,各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行,工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢,自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程,必須返工處理,任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工,在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可,合格后進(jìn)入下道工序,不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后,立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,合格后簽發(fā)中間交工證書。為了保證工程質(zhì)量,施工監(jiān)理過(guò)程中要做到四不準(zhǔn):人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。五、工程進(jìn)度控制為了保證工期如期完成,要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期,主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃,工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件,施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際,清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因,采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。六、工程費(fèi)用控制費(fèi)用控制的依據(jù)是:工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。計(jì)量方法是:施工單位上報(bào)計(jì)量資料后,監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核,查閱原始記錄、圖紙等。計(jì)量要求:計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦,25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范,并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量,共同確定,作為計(jì)量的依據(jù)。七、合同管理與履約施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行,切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。為保證施工正常有序,便于管理,施工單位的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理,總工,試驗(yàn)室主任)離開工地要履行請(qǐng)假制度。13天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。變更程序如下:當(dāng)確定有變更發(fā)生,施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng),監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定,施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待,監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)處理工程中發(fā)生的變更事宜,在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。工程月報(bào)要及時(shí),與計(jì)量資料同步,未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí),充分反映本月施工情況。八、安全、文明、環(huán)保施工要求要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),建立安全保證體系和保證措施,制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作??偙O(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查,要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌,注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),做好防雷擊和電氣防火措施。路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求,采取相應(yīng)措施,防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染;原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面;合理安全夜間施工,減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響,做好通告與協(xié)調(diào)。如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。安全內(nèi)業(yè):按后面附件要求進(jìn)行分類,專人集中整理與歸檔。九、工程資料要求高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā),上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí),前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤,所有分項(xiàng)資料必須齊全,簽字及時(shí),不得漏簽。總體開工報(bào)告一式三份,分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份,開工前三天提出;報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交,建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳,未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。文件往來(lái)程序:各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬,標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。十、工地例會(huì)安排工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過(guò)召開例會(huì)解決施工中存的問題,安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次,本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來(lái)解決。十一、現(xiàn)階段存在的問題鋼筋加工場(chǎng)地小,原材儲(chǔ)存區(qū)沒有明確分類,覆蓋不符合要求;焊接工藝差,綁扎不牢固。路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位,橋位處水池子未進(jìn)行圍封。十二、開工令具體開工時(shí)間另行通知。希望通過(guò)此次會(huì)議的召開,施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng),使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?;?,程序化的軌道。省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料(BBJL4總監(jiān)辦)內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦二〇一六年十月十五日
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