【正文】 向承包單位下發(fā)“監(jiān)理通知單”，承包單位必須認真執(zhí)行，并應把執(zhí)行的結果用書面反饋給監(jiān)理單位。監(jiān)理通知單規(guī)定了整改部位的整改時限和書面反饋送達時間，未按規(guī)定時間整改，久拖不改和不按時反饋整改結果，對承包單位每次處罰1000元。對監(jiān)理通知單執(zhí)行不力、二次復驗仍存在問題的給予承包單位罰款5000元（從工程款中扣），對直接施工責任人罰款500元。五、投資控制及工程計量、變更管理1)承包單位每月申報的工程量，必須是專業(yè)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量。監(jiān)理機構審核后總監(jiān)審定、簽署工程支付證書。未經(jīng)監(jiān)理驗收的工程或驗收不合格正在整改的工程不得申報。2)設計單位對原設計提出變更，應編制設計變更文件，建設單位和承包單位提出工程變更應經(jīng)監(jiān)理機構審查后，由建設單位轉交設計單位編制設計變更文件，設計變更文件經(jīng)建設單位、監(jiān)理機構和承包單位共同簽字方可生效。3)承包單位的技術核定單應提交設計院審核簽字，并經(jīng)監(jiān)理機構和建設單位審核批準簽字方可施工。4)承包單位申報、要求監(jiān)理核定的工程量，必須驗收資料齊全，資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍。5)工程變更的質量、費用和工期需經(jīng)建設單位、監(jiān)理機構和承包單位協(xié)商達成一致。承包單位在工程變更確定后14天內(nèi)向監(jiān)理機構提出變更工程價款的報告，14天內(nèi)不向監(jiān)理工程師提出時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。6）、工程施工過程中簽證1執(zhí)行原則工程簽證必須深入調(diào)查研究、仔細研究合同，依據(jù)精打細算，節(jié)約投資的原則進行。2 簽證管理代建單位要加強工程簽證的管理，建立工程簽證臺帳，按季度對簽證的項目、原因、數(shù)量、費用增減額進行統(tǒng)計、分析，嚴格控制投資。3 工作配合為及時、正確地處理工程簽證，建設、監(jiān)理、施工單位應實事求是，并及時處理工程簽證的有關問題。造價單位對工程簽證進行費用核算。3. 工程簽證內(nèi)容1. 凡屬于合同外，必要的措施類項目(如：地下障礙物處理)；2. 建設單位要求新增臨時工程項目；3. 非承包商原因引起的拆改項目；4. 建設單位委托其他非正式工程項目。4. 工程簽證的程序、分工 承包單位承包商必須認真填寫簽證原因、簽證內(nèi)容、簽證數(shù)量及費用金額（可后附簽證數(shù)量及預算書），并在相應位置簽字蓋章； 監(jiān)理單位監(jiān)理單位必須認真審核簽證原因、簽證內(nèi)容、簽證數(shù)量的真實性、準確性，出具審核意見書，并簽字蓋章； 代建單位代建單位進一步復核該簽證原因、簽證內(nèi)容、簽證數(shù)量的真實性、準確性，并簽署意見； 造價單位造價單位復核工程簽證的費用，并出具復核意見書，并簽字蓋章； 建設單位建設單位負責批復。建設單位財務部復核造價單位費用審核意見書；六、安全、文明施工管理1)承包單位要認真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級政府有關安全生產(chǎn)施工的規(guī)定，搞好工程的安全生產(chǎn)施工，確保無重大人身、設備安全事故是安全目標。施工單位應高度重視安全工作，爭創(chuàng)省市級“安全文明施工工地”。2)承包單位項目部應建立健全各種施工安全規(guī)章制度，建立安全保證體系，按工程規(guī)模和安全法的要求配備足額的專職安全員。安全責任到人，加強安全教育，搞好安全防護，加大安全投入，配備安全防火器具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全設施，不但配備、安裝及時到位，而且應做到防護有效。對施工作業(yè)不帶安全帽者罰款50元，高空作業(yè)不系安全帶者罰款100元。3)建立安全檢查制度A 施工班組應每天上班前施工交底的同時進行安全交底，并每天進行安全自查自改活動。B 項目部每周進行一次安全教育，教育要有記錄。C 項目部每周進行一次安全大檢查，必須是項目經(jīng)理親自主抓，并把檢查出的安全問題及整改情況向監(jiān)理和建設單位書面報告。 D 每半個月對整個工地進行一次安全大檢查，由總監(jiān)理工程師主抓，檢查情況可發(fā)紀要或通報。E 文明施工應按省市有關規(guī)定認真執(zhí)行。 F 整個現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作由總包單位統(tǒng)一管理，對違反安全規(guī)定的分包單位有權進行按規(guī)定罰款，罰款金額用于公共衛(wèi)生和職工福利方面。G 定期向安全行政主管部門報告活動情況。4)安全和文明施工管理應常抓不懈，功夫用在平時，應使全體施工人員人人重視、個個參與。安全監(jiān)理工程師負責平時的安全巡查，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及存在的問題及時通知承包單位，并按工地制定的安全監(jiān)理細則（另行編制）給予處罰。5)安全事故的處理對安全事故的處理原則上按國家和上級政府的規(guī)定執(zhí)行。如果本施工現(xiàn)場發(fā)生了火災或機械人身安全事故時，施工現(xiàn)場的負責人一是立即以最快速度，最大限度的組織人力、物力進行安全事故搶救，必要時立即通知市里救護部門來現(xiàn)場搶救，原則是把損失和危險降到最小程度，二是同時立即通知建設單位和監(jiān)理單位，需報上級主管部門的應及時報告。同時追究事故責任單位和責任人的責任，酌情對事故單位給予5000—30000元的罰款，對事故責任人給予500—1000元的罰款。建設單位 與會人員對本會議紀要如有異議，　請于收到紀要二個工作日內(nèi)提出書面意見，否則將視為認可執(zhí)行并存檔。 內(nèi)蒙古華虹建設監(jiān)理有限公司 監(jiān)理部整理 年 月 日 14 /