贏(yíng)在執(zhí)行觀(guān)后感[5篇模版]-資料下載頁(yè)
2024-10-25 11:20本頁(yè)面
【正文】 至于是什么制度，那務(wù)必需要課內(nèi)所有員工大家一起制訂。不然要是說(shuō)只是課長(zhǎng)，組長(zhǎng)制訂，不經(jīng)過(guò)員工，那肯定有時(shí)候會(huì)讓員工心里有所不服。但是，要是每個(gè)員工都參與了制訂這一制度，到時(shí)候就算他自己違反了，對(duì)他做相應(yīng)的懲罰，那他也無(wú)話(huà)可說(shuō)。畢竟制訂人員當(dāng)中，他自己也算一個(gè)。所以說(shuō)，弄一個(gè)這樣的制度，我覺(jué)得也有一定的好處。這輪流執(zhí)崗就是說(shuō)，水果理貨員換到蔬菜，蔬菜理貨員換到水果。當(dāng)然現(xiàn)在不可能一下子就徹底執(zhí)行，但是可以現(xiàn)進(jìn)行個(gè)把人員的輪流執(zhí)崗。蔬果，蔬果，蔬菜水果不是分開(kāi)的，大家是一個(gè)集體。一個(gè)集體里大家不分彼此。哪里人少去幫哪里，而且每一個(gè)蔬果課的人都能熟悉自己課里的每一種商品，這樣做起事來(lái)效率會(huì)更高，也會(huì)讓大家更團(tuán)結(jié)。既然團(tuán)結(jié)了，那我們的效率肯定會(huì)更上一層樓。以上四點(diǎn)，是我結(jié)合了所上的課程和自己課的工作情況所提出的觀(guān)點(diǎn)和想法，雖然并不 完美，但我覺(jué)得至少可以提高我們課的執(zhí)行力，讓大家都更加的融恰。第五篇：《贏(yíng)在執(zhí)行》觀(guān)后感鼓舞士氣堅(jiān)定信念再創(chuàng)佳績(jī)聽(tīng)了余世維教授生動(dòng)幽默、深入淺出，寓觀(guān)念于談笑間，深受啟發(fā)和鼓舞。他講到了什么是執(zhí)行力？，如何提高競(jìng)爭(zhēng)力？管理者要以身作則等等，他引用了“狼”：一各單位要有一支精英團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)此。他還講了三個(gè)“有銹”，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，：無(wú)論做任何事情，都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。非常感謝局黨組組織大家觀(guān)看《贏(yíng)在執(zhí)行》，。什么是執(zhí)行力？一句話(huà)：議而決，決而行，行必果。，它無(wú)時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門(mén)、。那么，如何提高執(zhí)行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣，，。二、：常言說(shuō)：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門(mén)、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化。三、，：，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，、誰(shuí)應(yīng)該獎(jiǎng)，怎么獎(jiǎng)？誰(shuí)應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”，實(shí)行“制度管人”，這樣，形成一種互幫互助，積極向上。四、識(shí)人，選人，：，也可以造成工作停滯不前。因此，辦事公道，為人正派，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來(lái)有快樂(lè)感、榮譽(yù)感。五、跟進(jìn)、緊盯：同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制。這樣，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，使制度在執(zhí)行過(guò)程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，“雙百考核”制度。，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率。，、工作中，首先，要通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，樹(shù)立新觀(guān)念，提高新技能，；其次，要不折不扣，，
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